Как зарабатывать деньги без стартового капитала
Шрифт:
Но давайте проведем социологическое исследование:
1. Выскочим к метро
2. Поймаем сто (будущих, бывших, настоящих, потенциальных, латентных) менеджеров
3. Покажем им перечень с просьбой указать пальцем на то, где нужно ненужное вычеркнуть
4. Объясним, что благодаря магической силе волшебников из Администрации Руководства Правления Совета, все ими указанное будет навсегда вычекнуто из жизни менеджера и оставим лишь то, что считается не только полезным, но и приятным.
5. Порадуемся вместе с
6. Пойдем к менеджеру ближайшего офиса, трахаться!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
(Господа, все научно обосновано – «Нынешнее поколение хочет ходить по магазинам и трахаться» - из бестселлера для высшего руководящего состава, «Бизнес в стиле фанк.»)
Итак – второй критерий – это удовольствие, или кайф от выполняемых действий. Причем, обратите внимание, не от полученного результата, а именно от процесса выполнения.
Оценка вашего удовольствия получаемого от процесса, по десятибалльной шкале.
Ваша оценка
Резюме: изобретая бизнес, думай о получении кайфа от процесса. В таком случае, тебе будет легче жить, пить и делать свой бизнес (особенно, если что-то не заладилось). Делая то, что любишь, ты становишься счастливым человеком.
Следующий критерий – «Раб или хозяин»
Скажите, можете ли вы оставить в любой момент свою работу, свалить куда – нибудь на Мальдивы, Сейшелы и жариться (в смысле загорать),там с мулатками, при этом по прежнему исправно получая деньги. (Вместо Мальдивов пойдет и Селигер, а вместо мулаток, Галка со второго курса).
Поставили ли вы дело так, что получаете оттуда деньги, не особенно напрягаясь и не участвуя в процессе?
Если да, то, поздравляю. Вы являетесь хозяином своего бизнеса.
Если нет, то знайте, что
– раб вы своего места, кресла, и не вы имеете бизнес, а бизнес вас имеет по полной программе, держит мертвой хваткой по 25 часов в сутки. Вас играет свита и на вас (заметьте сверху) лежит ответственность за получение или отсутствие денег.
И даже если все вокруг видят только корону на вашей голове, то только вы или такие же короли как вы, знают о том, что весит она ничуть не меньше, чем гиря кандальная.
– Привет, Валюня, как там ящики помидорные, - переставляются?
– Да куда ж они проклятые денутся? (Из разговора с хозяйкой магазина.)
– (Раздраженно) Да вы представляете, что вы говорите?!! Я сплю четвертый год по пять-шесть часов в сутки, и должен еще эту книгу читать???. (Из телефонных переговоров автора с хозяином книжного оптового склада)
Резюме: изобретая бизнес, думай о том, чтобы не попасть в рабство на галеру «Хозяев бизнеса»
Следующий критерий – «Товар или система»
Если вы три года учитесь
А. Все время делая это самому.
Б. До тех пор пока он (товар)есть. (Как только ты устал, не хочешь или больше не можешь. – денег больше нет).
Если вы три года:
– учите восемь человек делать тройное сальто, (они вам платят деньги за обучение),
– нанимаете агентов по продаже билетов, (на комиссионых началах),
– договариваетесь о создании филиалов в различных городах. (За деньги региональных представителей),
– нанимаете юристов-мордоворотов, для поддержания договоренностей в силе. (Процент от будущей прибыли)
– ставите толкового управляющего, (процент от будущей прибыли).
То то что вы сотворили, называется хорошей системой, и получать деньги здесь можно гораздо большие, при гораздо меньших напрягах (кто-то будет против, – ваше право, плюс неумение управлять.)
Еще пример.
– Сможете ли вы сделать бутерброд с котлетой вкуснее, чем Макдональдс?
– Конечно.
– Сможете ли вы продать бутербродов больше, чем Макдональдс?
– Разумеется, нет.
Резюме: при создании бизнеса, больше уделяй внимания созданию системы, нежели совершенствованию товара. При наличии системы сбыта, ты можешь продать практически любой товар. Используй другие, уже существующие системы.
Афоризм сбоку: „Увы недолог миг звезды и лишь продюсер баксом зеленеет.“ NN
Следующий критерий –вклад
Здесь все очень просто. Потому что не считая здоровья и нервов, (ресурс практически невосполнимый), ты вкладываешь
А. Деньги.
Б. Время.
Больше ничего. Но знать, сколько именно ты вкладываешь – необходимо.
Кстати, если ты внимательно читал главу о стартовом капитале, то ты понимаешь, что деньги, для организации дела, тебе не нужны.
Резюме: просчитай и запиши – чего, и сколько тебе надо?
Следующий критерий – вариант «Проигрыш»
Тоже уже пройденный этап, но еще раз повторюсь. Все что ты можешь потерять:
1. Здоровье, нервы
2. Деньги
3. Время
4. Репутация
5. Внутреннее состояние
Следующий критерий – перспектива.
Когда ты открываешь маленький цветочный магазин, думаешь ли ты только о том, чтобы «на жизть хватало», да на дядю ходить работать не надо, или у тебя в голове (и разумеется на бумаге) грандиозный план покорения улицы, района, города, области, страны, континента и всей вселенной.