Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Шрифт:
Экономия, достигаемая благодаря более крупным масштабам, – снижение единичных затрат фирмы, достигаемое благодаря увеличению масштабов ее операций (инструмент 25).
Экономия, достигаемая
Эластичность спроса по доходу – процентное изменение спроса на товар (услугу), деленное на процентное изменение дохода (инструмент 19).
PIMC – независимая база данных, предназначенная для измерения влияния прибыли на рыночную стратегию (инструмент 52).
SWOT-анализ – матрица сильных и слабых сторон фирмы, а также ее возможностей и угроз (инструмент 6).
Выражение признательности издателя
Мы благодарны перечисленным ниже людям и организациям за разрешение нам воспользоваться их материалами с копирайтом.
Рисунки
Рис. 30.1 по материалам: Grant R. M. Contemporary Strategy Analysis, 7th, Blackwell. 2011, рис. 5.4,
рис. 37.1 по материалам: THE BCG PORTFOLIO MATRIX FROM THE PRODUCT PORTFOLIO MATRIX, THE BOSTON CONSULTING GROUP (1970), по материалам: The BCG Portfolio Matrix from the Product Portfolio Matrix, © 1970, The Boston Consulting Group; график, используемый в рис. 39.1, из: shutterstock.com/Z-art;
рис. 42.1 по материалам: Koch R. Financial Times Guide to Strategy, FT Publishing, 2011, с. 59, рис. 1.9;
рис. 88.1 по материалам: Burgelman R. A., Grove A. S. Let Chaos Reign, then Rein in Chaos – repeatedly: Management Strategic Dynamics for Corporate Longevity // Strategic Management Journal. 28 (10). 2007. С. 975.
Таблица
Таблица 4.1 по материалам: Koch R. Financial Times Guide to Strategy. FT Publishing, 2011. С. 34–35.
В некоторых случаях мы не смогли выяснить, кто является владельцем прав на материалы, и поэтому с благодарностью примем любую информацию, которая поможет нам связаться с этими людьми.