Книга которой нет
Шрифт:
И, наконец, третье произведение – это «Карьера менеджера». Книгу написал Ли Якокка. Этот человек отличается от предыдущих двух авторов тем, что не является миллиардером, более того, он не был никогда собственником бизнеса. Но Ли Якокка – гениальный управляющий, который был в свое время генеральным директором по очереди двух крупнейших производителей автомобилей в США, а именно Форд и Крайслер. Якокка, уже приближаясь к закату своей трудовой деятельности, написал биографию с этим незамысловатым названием «Карьера менеджера».
Название незамысловатое, а книга зато очень толковая.
И у него получилось. Так же, как в случае с Трампом, на пике карьеры Ли Якокку ждало фиаско. Его увольняют из компании Форд и он в одночасье превращается из преуспевающего президента одной из крупнейших компаний мира в просто безработного, которому больше не будут платить зарплату. В данном случае получается, что человек мог отчаяться, мог начать употреблять спиртное или что-то еще, но это бы сделал кто угодно, только не Ли Якокка.
Опять-таки, мы имеем дело с очень сильной личностью, которая всеми силами барахтается, как в известной басне, и делает все, чтобы не просто наверстать упущенное, но я взять свое сверху.
Я бы рекомендовал прочитывать эти книги именно в таком порядке, сначала Бренсон, потом Трамп, затем Якокка. У каждого из вас следующие книги будут уже уникальными. Я повторюсь, вам нужно найти именно те книги, которые были бы написаны выдающимися людьми из вашей индустрии, из той индустрии, в которой вы хотите реализоваться. И если вы в рамках этих поисков наткнетесь на какую-то интересную литературу, то я буду благодарен, если вы напишете мне на электронный адрес почты (write_to_novak@mail.ru), какие книги вы прочли, какие вам из них больше всего понравились. Возможно, вы натолкнете меня на мысли, и в следующем издании этой книги я включу произведение, рекомендуемое вами, в конечный текст.
ГЛАВА IX. Социальный метаболизм (мне все равно кто что говорит)
Социальный метаболизм – это третий параметр Призмы, на мой взгляд – один из самых важных. Дело в том, что с детства родители, школа, институт учат нас тому, что мы должны постоянно прислушиваться к старшим и правильно отвечать на вопросы. Я не говорю, что это плохо, возможно если бы эта система не работала, то весь мир давно бы скатился в тартарары. Но такая позиция не поощряет творчество. Она не поощряет наличие собственного мнения, не поощряет индивидуальность.
У нас вырабатывается привычка оглядываться по сторонам, оглядываться в поисках одобрения. Мы постоянно думаем «А что скажут люди? А как отреагируют окружающие? Меня не поймут на работе». Такие мысли приходят нам всем регулярно. Конечно, так как это явление распространенное, плохого в этом ничего нет, и мы на генетическом уровне боимся быть осмеянными, боимся быть не понятыми. Нам, как воздух, нужны оправдания собственных дел в глазах окружающих. А теперь на секунду задумайтесь – а зачем? Зачем вам оправдания в глазах окружающих?
Так как каждый из этих окружающих думает то же самое, получается, что фактически на это самое оправдание всем плевать. Просто есть определенные нормы взаимоотношения людей в обществе, социум саморегулируем, и мы все должны подчиняться его законам.
Но пришло время выходить из этого общего стада, уж простите за это грубое слово. Я не имею в виду то, что прямо сейчас следует брать вилы, идти на баррикады и пытаться менять существующий строй. Нет, так делать не стоит, потому что выйдя из одной толпы, мы сразу попадаем в другую, и эта другая толпа действует, опять-таки, по своим собственным законам, и мы снова становимся винтиком в системе тех, кто против системы.
Проще говоря, эффекта в этом нет никакого, и мы должны бороться за то, чтобы поломать систему не где-то во внешних условиях, а в первую очередь, внутри себя. Социальный метаболизм отвечает за то, насколько нам с вами все равно на то, что говорят окружающие. Это имеет большую важность, потому что бывали случаи, что люди отказывались от просто гениальных изобретений, лишь бы не быть осмеянными.
Мы зависимы от общественного мнения, и мы привыкли выполнять команды. С осознания этих фактов начинается работа над социальным метаболизмом.
В качестве небольшой мотивации я хочу вам просто напомнить, что самые выдающиеся люди мира – это те, кто обычно шли против остальных. Те, кому было все равно на то, что говорят вокруг. Эти люди упорно гнули свою линию, даже если все вокруг смеялись, даже если все вокруг были агрессивными. Они все равно продавливали свою точку зрения.
В определенной степени нам нужно стать похожими на этих персон. Но лишь в определенной степени. Потому что если мы совершено станем неуправляемыми, нас запишут в маргиналы, и снова эффекта мы не добьемся.
Будьте проще, но при этом оставайтесь внимательными. Отслеживайте реакцию, которые вызывают ваши поступки, но смотрите на нее просто. Как вы понимаете, мы уже потихоньку подошли к тренировке прокачки социального метаболизма.
Первый путь – нарушение шаблонов. Чтобы вам стало все равно на то, что говорят окружающие, вам нужно сделать что-то такое, что по вашим сегодняшним меркам является довольно странным. Не агрессивным, не каким-то опасным, а просто немного странным. Для большинства людей, я думаю, что читатели этой книги вполне в их число входят, таким является улыбка прохожему.
Действительно, в России и странах бывшего Советского Союза не принято улыбаться незнакомым людям, как это распространено, например, в Северной Америке. Там это дежурный знак, как знак приветствия, знак расположения. Если вы зайдете в рестораны сетей быстрого питания, которые теперь и у нас везде распространены, кассиры в них также будут вам приветливо улыбаться. Хотя по этой улыбке видно, что ее владельцу все равно на вас и на всех окружающих. Но это такой ритуал, и нельзя сказать, что он плохой.