Креативь! Поставь идеи на поток

Тодд Генри

Мои дети занимаются сейчас боевым искусством тхэквондо, и каждый раз, когда они отвечают своему учителю со всей искренностью: «Да, сэр!», это задевает особые струны в моем сердце. Этот знак уважения говорит мне, что они четко осознают, кто здесь начальник и что они находятся здесь для того, чтобы учиться, а не для того, чтобы командовать. Они не смогли бы ничему научиться на этих занятиях, если бы сами не захотели довериться и склониться перед большей опытностью и мудростью своего наставника господина Льюиса.

Есть ли в вашей жизни кто-нибудь, кому вы бы доверили свою жизнь и принятие важных решений, кто-то, по отношению к которому вы готовы занять позицию ученика? Большинство из нас думает, что время учебы заканчивается, когда мы покидаем учебное

заведение, но многие профессионалы самого высокого уровня сохранили на всю жизнь способность к смиренному обучению у ног других людей. Некоторые сейчас называют это наставничеством, но я часто не уверен, что это слово выражает всю значимость присутствия того или иного человека в моей жизни. Я общаюсь с ним не просто для того, чтобы узнать какие-то полезные подсказки и хитрости, некоторые из которых я, может быть, использую, а другие — нет. Я делаю это, чтобы отдать должное мудрости и практическим советам того, кто продвинулся дальше меня и скорее способен увидеть то, к чему я пока слеп.

Некоторым людям в своей жизни я даю свободу говорить мне правду в лицо. Иногда это ранит, но временное неудобство от неприятной правды перенести гораздо легче, чем ту сильную боль, которая наступает после периода, прожитого в мире мнимой неуязвимости. Пусть лучше меня ранят мои друзья, нежели те циники, критики или соперники, которые желают моего провала.

В моей жизни есть три человека, которые могут говорить мне все, что думают, и с которыми я регулярно встречаюсь, чтобы обсудить свои цели и прогресс. Я считаю их своей основной командой, и они всегда первыми получают от меня оповещение, когда в моей жизни происходит что-то хорошее или когда мне нужен совет. (Сказать по правде, когда я получил предложение написать эту книгу, мой первый порыв был — отправить каждому из них электронное письмо, чтобы поделиться этой новостью. Даже несмотря на то, что я был настроен принять это предложение, я не хотел ничего предпринимать, пока люди, которых я уважаю больше всего на свете, не выскажут своего мнения по этому поводу.)

У многих из нас есть «слепые зоны», за которыми мы не можем уследить, особенно когда дело касается креативной сферы. Мы никогда не сумеем стать самыми объективными судьями своей работы и поэтому всегда будем испытывать трудности при необходимости беспристрастно взвесить все «за» и «против», принимая серьезное решение. Это очень помогает, когда люди, которых вы уважаете и которыми восхищаетесь, готовы пролить для вас свет на некоторые вопросы и взглянуть на проблему с той стороны, с которой вы бы ни за что не догадались это сделать.

Кому вы можете доверить сказать вам всю правду, как бы тяжело это ни было? Кому вы позволяете говорить вам те вещи, которые никто другой не скажет? Такие люди должны быть в вашей жизни, если вы хотите продолжать повышать качество своей работы.

Кому вы можете доверить сказать вам всю правду, как бы тяжело это ни было? Кому вы позволяете говорить вам те вещи, которые никто другой не скажет?

Это ключевой момент в вашей жизни — мудро подойти к выбору членов своей основной команды. Вам необходимы люди, имеющие значительный опыт в тех областях, в которых у вас его недостаточно, и с кем вы уже достигли определенного уровня личных отношений. Кроме того, вам нужны люди, которые смогут внести свой вклад в ваш успех и будут готовы потратить время на помощь вам в достижении ваших целей.

Сейчас вы, возможно, задаетесь вопросом: «Так каким же образом это поможет мне в моей креативной деятельности?» Ранее

мы обсуждали важность умения фокусироваться для того, чтобы ваша креативность набирала обороты. Когда в вашей жизни появятся люди с опытом, намного превосходящим ваш собственный, и с более широким кругозором, вы сможете куда быстрее концентрироваться и сделаете первые шаги в том, что действительно имеет для вас значение. Учась на их опыте, вы сумеете избежать тех ошибок, которые они допустили в своей карьере и в жизни. Ваша основная команда поможет вам

очертить круг ваших возможностей и тем самым избежать той растерянности, которая иногда настигает нас из-за переизбытка вариантов. Гораздо легче изменить свое направление, если вы уже находитесь в пути. Но часто вы, вероятно, вообще не можете сдвинуться с места, потому что перегружены возможностями и вариантами. Тогда вам нужны другие люди, те друзья, которые опытнее вас, чтобы помочь вам сфокусироваться на правильных вещах.

Вот несколько советов, касающихся встреч с членами вашей основной команды.

О Если вы встречаетесь за завтраком, за чашкой кофе или парой бокалов, вам всегда следует оплачивать счет. В моей основной команде есть люди, которые зарабатывают намного (во много раз!) больше меня, но я всегда оплачиваю любые расходы, связанные с нашими встречами. Почему? Потому что я должен напоминать себе и им, что я рассматриваю общение с ними как инвестиции в самого себя и в наши отношения. Оплачивая счет, я настраиваю себя на то, что время члена моей основной команды — это ценность, а мое время, проведенное с ним, — инвестиции.

О Выбирайте людей, работающих вне вашей организации. Вам необходимо ощущать свободу говорить обо всем, что у вас на уме, а если член вашей основной команды входит в руководство той компании, где вы работаете, у вас всегда будет искушение смягчить свои суждения. Вы также можете почувствовать скованность или дискомфорт, обсуждая вопросы, касающиеся вашего ухода из компании или ваших отношений

со своим непосредственным руководителем. В подобных разговорах вам необходимо иметь полную свободу, чтобы поднимать вопросы, оказывающие на вас наибольшее давление, вне зависимости от предмета разговора.

О Выбирайте людей, имеющих нестандартный взгляд на вещи. Хотя бы один член вашей основной команды должен быть мечтателем или фантазером. Вам нужен такой человек, который поражал бы всех окружающих силой и масштабом своих идей. Вам нужен хотя бы один человек, который будет толкать вас вперед, побуждать вас мыслить смело и выходить за пределы своей зоны комфорта.

О Выбирайте людей из разных сфер деятельности. Кто бы ни входил в вашу основную команду, главное, чтобы вместе они образовывали группу с достаточно разносторонним опытом. Очень важно соблюдать сбалансированную диету и следить за тем, что вы потребляете: это справедливо и для опыта, перенимаемого от других. Советы от людей с разными точками зрения послужат более прочным фундаментом для построения вашего собственного процесса принятия решений. Так вы с большей вероятностью узнаете о новых интересных стимулах, которые иначе никогда бы не вошли в поле вашего зрения. Рассматривайте свою основную команду как свой совет директоров. Они здесь, чтобы помочь вам разложить по полочкам важные вопросы, сподвигнуть вас действовать и стимулировать ваш мыслительный процесс. Вам стоит выбирать этих людей не менее тщательно, чем компания выбирает членов своего совета директоров. Нет ничего в большей степени влияющего на ваш успех, чем люди, которыми вы себя окружаете.

Вопрос . В каких жизненных сферах вам в данный момент нужна помощь, чтобы расставить все по местам? Каким образом ваша основная команда может помочь вам разобраться с этими вопросами?

Ваши отношения привнесут в вашу жизнь стабильность и ясность, в которых вы нуждаетесь, чтобы работать на максимуме возможностей. Кроме того, они также являются ключом к тому, чтобы вы могли оставаться эмоционально вовлеченными в рабочий процесс. Серьезная опасность для креативщиков — это скатиться к состоянию слишком сильной погруженности в размышления и начать игнорировать свои эмоциональные реакции или просто стать безразличными к окружающей среде. Сохранение интересных, насыщенных яркими моментами отношений поможет вам оставаться эмоционально вовлеченными в свою работу, идти в ногу со своим окружением и сохранять равновесие в жизни.