Кроты ГРУ в НАТО
Шрифт:
Это было на руку Мюрату. Он всегда мог сослаться на приказание своего начальника и получить документы, к которым не имел доступа.
Что касается перспектив Мюрата, то они были предельно ясны: через три месяца увольнение в запас, затем отдых. После этого, как он сказал, готов возобновить работу по заданию Центра, если, конечно, будет нужен.
Трудности трудоустройства для людей его возраста известны.
Мюрат добавил, что пытался продлить срок службы, был даже на приеме у министра обороны, которого, кстати, знал хорошо, но, увы, из этого ничего не вышло. Возраст, состояние здоровья, словом, тут и
Разумеется, Мюрат понимал, что самым лучшим вариантом для советской военной разведки была бы возможность найти ему замену в структурах НАТО. Он высказал надежду, что, возможно, ему удастся найти одного-двух подходящих людей, которые смогут работать либо самостоятельно, либо под его руководством.
Мюрат добавил, что сочувствующие Советскому Союзу есть, но вряд ли они пойдут на риск. Сложность в том, что офицерский корпус большинства стран НАТО более реакционен, чем их правительство. Офицеры происходят, как правило, из мелкобуржуазных и аристократических семей, они крайне консервативны и зачастую враждебно относятся к Советскому Союзу. Военнослужащих прогрессивных взглядов сейчас из армии стараются убрать.
Характерным для этой встречи было то, что начальник управления лично услышал от Мюрата технику добывания документов и с каким риском это связано.
К каждой такой спецоперации Мюрат готовился заранее. Продумывал все вопросы, и прежде всего те, которые касались добывания документов — в первую очередь тех, к которым он имеет доступ, а также материалов из секретной библиотеки. Самое сложное — документы повышенной секретности — «совершенно секретные», «Космик». Тут он обдумывал, как их одолжить у хороших друзей и знакомых на часок-другой. Следовало найти правдоподобную легенду, под прикрытием которой без особых подозрений Мюрат мог попросить ознакомиться с документом в течение короткого времени.
Однако даже самый ценный документ в руках — это еще полдела. Его надо перефотографировать. Но на работе снимать возможности не было. К сожалению, фотоаппарат с автономной подсветкой, который специально разработали для Мюрата в одном из институтов ГРУ, не оправдал надежд.
Вынести и оставить у себя документ хотя бы на ночь тоже нельзя. Его следовало возвратить в секретную часть до конца рабочего дня.
Оставалось одно — вынос материалов на короткий промежуток времени, на час-два (во время обеда), быстрое его перефотографирование и скрытное возвращение.
Как правило, к этим сеансам фотосъемки Мюрат вызывал Луизу. Для нее он снимал квартиру, где она и останавливалась. Для всех окружающих Луиза была любовницей полковника, что, впрочем, соответствовало истине.
Мюрат выезжал с территории штаба на машине, как правило, в середине дня. При нем находился портфель с документами. На КПП автомобили полковников и генералов НАТО не досматривали. Он приезжал на квартиру к Луизе, оставлял ей документы, а сам возвращался в штаб. Иногда, для ускорения процесса съемки, оставался и помогал Луизе.
Мюрат рассказал адмиралу Соловьеву, что добывать документы в штабе Верховного главнокомандующего значительно труднее, чем на прежних местах службы. Ибо здесь за офицерами двойной контроль, как со стороны американской контрразведки, так и со стороны французских спецслужб, поскольку по натовским традициям безопасность штаба обеспечивает страна
В этих сложных условиях Мюрату помогало хорошее знание обстановки в штабе, людей, которые служили вместе с ним, а также исполнение обязанностей офицера безопасности управления. Как шутил сам Мюрат: «Я знаю, как можно пролезть в узкую щель, не оставив следов».
Соловьев предложил Мюрату посетить Советский Союз, чем несказанно обрадовал агента.
Представитель Центра попросил его ознакомиться с перечнем проблем, которые интересовали Москву. Мюрат прочел, не делая никаких пометок. Через месяц, в июне, резидентура получила 18 пленок. На них были отсняты документы общим объемом 1200 страниц текста. Подавляющее большинство материалов входило в перечень Соловьева. Среди них была «Программа нанесения ядерных ударов силами ВВС НАТО в Европе», разработанная Шейпом за № 132/65 от 26 июня 1965 года, «Доклад на конференции руководящего состава НАТО».
Интересно, что во время встречи и беседы адмирал Соловьев из списка проблем и материалов обратил внимание Мюрата на первоочередной документ. Речь шла о «Руководстве для штабного офицера армии США по использованию ядерного оружия». Мюрат, как известно, не был офицером США, он служил в штабе НАТО. Но просьбу запомнил и выполнил. На одной из отснятых пленок оказалось как раз это «Руководство…».
Мюрат еще раз поблагодарил за предложение совершить поездку по СССР. Он сказал, что будет рад увидеть страну, ради которой шел на риск. Следует сказать, что все его пожелания были учтены.
Говоря о личных проблемах, Мюрат был откровенен, но краток. Он сказал, что в его возрасте трудно оставаться одиноким человеком и он, конечно, женится. Но он постарается найти женщину, которая для него была бы одновременно женой и единомышленницей, понимала бы его и заботилась о нем. Он прозрачно намекнул, что в этой роли желал бы видеть Луизу.
Начальник управления тактично заметил, что в интересах безопасности было бы лучше, если бы Мюрат реже посещал Луизу, приезжая в Париж.
План работы с агентом был выполнен полностью. На заключительном обеде Мюрату сообщили о предстоящем отъезде Любимова в СССР. Обосновали отъезд тем, что командировка его во Франции и так затянулась, ну и, конечно, следовало подготовить предстоящую поездку Мюрата в Советский Союз. Подчеркнули, что Виктор будет сопровождать его в поездке по стране и в дальнейшем курировать работу из Центра.
Мюрат высказал сожаление по поводу отъезда Любимова из Франции, но принял это сообщение как должное. Он выразил надежду на скорую встречу.
Результаты встречи были оценены командованием ГРУ как положительные. Так завершилась работа Любимова с Мюратом и Луизой во Франции.
Генерал-майор Иван Чередеев напишет в аттестации на капитана 2-го ранга Виктора Любимова: «Исполнительный, добросовестный и точный офицер. За успешное выполнение задач в период зарубежной командировки награжден орденом Красного Знамени. Специальную работу любит. Имеет хорошую военную и специальную подготовку. Владеет английским и французским языками. Дисциплинирован, энергичен. Развито чувство поддержки товарищей по работе в решении оперативных вопросов. В будущем может быть использован как руководитель зарубежного аппарата».