Литературная Газета 6457 ( № 14 2014)
Шрифт:
В далёком детстве я впервые в жизни попробовал яблоки и груши, присланные из Полтавы боевыми друзьями отца. С тех пор, воспитанный на рассказах и воспоминаниях отца, я проникся самыми лучшими чувствами к Украине. Сегодня мы не имеем права забыть и предать дело наших отцов и дедов. Мы не должны допустить того, чтобы фашистские бандеровцы-радикалы одержали там победу. Не для того наши родители проливали в годы Великой Отечественной войны свою кровь!
Из истории мы хорошо знаем: Киев – мать городов русских. Корни русского народа тянутся именно из Киевской и Новгородской Руси. Поэтому у нашей страны с Украиной одно общее прошлое, и не только советское.
Очень хотелось бы, чтобы в эту годину из глубин Украины вышел и встал во весь рост новый Богдан Хмельницкий, способный сплотить свой народ, дать достойный отпор захватчикам родной нам Украины, стремящимся навсегда расколоть братские народы.
От разбойных действий бандеровцев и прочих наёмников, прибывших в Киев отовсюду, уже погибли и покалечены люди, от них страдает в первую очередь простое мирное население. Сегодня там сложилась тяжелейшая экономическая ситуация. Запад, подстрекая и наблюдая за происходящим, обещает поддержку, но не торопится оказывать её, потому что Украина как таковая им не нужна, для них это всего лишь плацдарм в борьбе с Россией.
Россия уже который год помогает братскому народу. Сейчас, в трудную для Украины минуту, Россия не имеет права бросить его в беде.
Украина – неотъемлемая часть не только славянского, но и прежде всего Русского мира, и все мы, в ком бьются сердца патриотов и граждан большой страны, едины в поддержке не только Крыма, юга и востока, но и в целом всей Украины.
Алтай Башчы Бронтой БЕДЮРОВ, сопредседатель Союза писателей России
Теги: Украина , Крым , майдан
Культурный код и жажда отрицания
Мы продолжаем разговор о том, какова сегодняшняя российская элита, можно ли её переменить, а если возможно, то как это сделать.
Наш собеседник - доктор исторических наук, профессор Восточного факультета Санкт-Петербургского государственного университета, специалист в области социально-культурной антропологии, политической антропологии права (юридической антропологии) Виктор БОЧАРОВ.
– Откуда "есть пошла" наша нынешняя правящая элита? Почему она именно такова и могла ли быть иной?
– До революционных событий 1917 года властная «вертикаль» в России формировалась по принципам, характерным для стран Востока. Бюрократия имперского аппарата была пронизана родственными связями. Ситуация, характерная для того времени, прекрасно описана в русской литературной классике. Как говорил Фамусов у Грибоедова в «Горе от ума»: «При мне служащие чужие очень редки, / Всё больше сестрины, свояченицы детки[?]»
В сталинскую эпоху с подобным кумовством активно велась борьба. Сам вождь своим поведением символизировал отрицание семейственности. Он отказался обменять сына на пленённого фашистского фельдмаршала
– А что изменилось в послесталинские годы?
– Когда советская система вышла из экстремального режима существования, главный принцип формирования «вертикали», в соответствии с которым «чужие здесь не ходят», возобладал вновь. И здесь верховный правитель задавал тон. Ближайшие родственники, свойственники и друзья того же Брежнева назначались на высшие государственные посты. Не отставали от него и руководители других союзных республик. Двигали «своих» все начальники.
Во времена Ельцина слово «семья» и вовсе получило в политическом дискурсе нарицательное значение. Это был всем понятный, чуть ли не официальный термин. Родственники и близкие друзья Ельцина открыто продвигались на государственные посты.
После Ельцина подбор кадров осуществлялся в основном по принципу землячества. «Семью» и «свердловских» (земляков Ельцина) сменила команда «питерских» и выходцев из КГБ. Практически произошёл отказ от нормы, зафиксированной в законе о государственной службе 2005 года, который запрещает работать вместе близким родственникам, если они подчинены или подконтрольны друг другу.
В нашем нынешнем обществе существует серьёзный запрос на лидера «вождистского» типа, способного работать на весь социум, а не на своё ближайшее окружение. Со всеми, естественно, последствиями для такого «вождя», который будет вынужден следовать заведённым «от века» ритуалам и традициям.
– Мы теперь живём в эпоху рыночных отношений. Может, в частных предприятиях ситуация иная? Там выдвигаются люди только по заслугам?
– Не сказал бы... С приходом рыночных отношений в России родственные и дружеские связи стали определяющими и в частных фирмах. Сегодня в России, по экспертным оценкам, в некоторых отраслях малого и среднего бизнеса до 80 процентов компаний являются семейными. «Семейных коллективов» достаточно и в крупных компаниях.
Из Трудового кодекса РФ попросту исчез пункт об ограничении совместной службы на одном и том же предприятии лиц, состоящих между собой в близком родстве или свойстве... В результате после 2002 года, когда новое законодательство вступило в силу, резко возросло кумовство и на государственных предприятиях, в том числе и в тех областях, которые призваны обеспечить модернизацию государства. Именно здесь, где, казалось бы, приоритет должен быть за талантливыми, неординарно мыслящими людьми!.. В вузовской и академической науке институт выборности руководителей сохраняется до сих пор и вроде бы должен способствовать выдвижению компетентных и талантливых людей...