Шрифт:
Глава 1
Стефан нервно посматривал на табло, ожидая, когда загорится заветная надпись «Посадка». Он понимал, что будет объявление, что его багаж, который он уже сдал и который ожидает на борту самолёта в уютном вместительном отсеке никуда без него не улетит. Но точно так, как писательский навык заставлял Стефана прикидывать, будет ли правильным отсек именовать «уютным вместительным», именно потому же он нервно прохаживался по залу, стараясь хоть на мгновение ускорить время своего отлёта.
«Марс – наше будущее!» – неслось под потолком очередное навязчивое напоминание
Стефан слушал сообщения, пытаясь поглубже запихнуть беспроводные наушники, но было проблематично. Глубже был лишь мозг, который буквально изгрызли потоки сообщений, захлестнувшие Соясир в последние три года.
***
Память любезно показывала один из первых моментов столкновения Стефана с новыми веяниями в Отечестве. Тогда он как раз приехал в Закань на слёт начинающих авторов. Прогулки с коллегами по городу привели на берег Ловги. Стефан заметил фрагмент голограммы, висевшей над водой прямо по центру реки. «…благополучия масс!», значилось там.
– Что это? – спросил он.
– Вандалы атаковали сервер, пропала часть надписи, – ответил кто-то из коллег.
– Но, что было изначально?
– А, вот Вы о чём! «Забота правительства – счастье для нас. Так мы достигнем благополучия масс!».
– Как странно! И архаично. Не находите?
– Не скажите! Это лозунг новой кампании. В сети есть официальное разъяснение, не попадалось?
– Честно говоря, сильно занят в последние годы. Сеть активно не посещал, не видел ничего такого.
– Ловите файл с выдержками из книги местного классика.
– Неужто «Колизей истории Соясира» от С. Адова?
– Он самый, он самый.
– Спасибо, с удовольствием проникнусь. Встречал уже, конечно. Но знакомился лишь по общим выдержкам да рецензиям, увы!
– Досадное упущение. Открывайте канал приёма.
Выполненная при государственной поддержке книга полилась в мозг Стефана:
«…Итак, правительство обнаружило, что круг друзей на планете стал слишком широк, чтобы можно было безболезненно соясирцам оставаться на Земле. Благополучие страны чрезвычайно выросло, и в неё хлынул поток страждущих иностранцев. Это загрузило все социальные службы настолько, что пришлось выполнить их полную перезагрузку.
В итоге соясирские власти обратили внимание на космос, задавшись вопросом о переброске населения страны на ближайшую планету Солнечной системы. В таковом качестве выступил Марс. Это дало повод задуматься, насколько красная планета годится для переселения.
Научные исследования показали, что в своём изначальном виде Марс не годится нисколько. Встал вопрос дальнейших поисков подходящего мира, либо же превращение имеющегося в более дружелюбное место жительства. К несчастью, быстро закончились ресурсы, выделенные на движение мысли в двух направлениях. Так правительство пришло к выводу, что хорошо бы сосредоточиться на чём-то одном.
Продолжающиеся технические изыскания заставили сделать крайне грустный вывод. Увы, но надо было прождать ещё минимум полвека до появления транспортных средств, которые помогли бы достичь более удалённых миров Солнечной системы или даже покинуть её. Вместе с тем преображение
Выводы учёных и инженеров побудили правительство Соясира пересмотреть приоритеты. Постановили отказаться от «бесплодных мечтаний о далёких мирах» и «сосредоточить ресурсы на благотворном преображении Марса в целях превращения его в новый дом для соясирцев». Примерно так всё это значилось в официальных документах, дав старт принципиально новой кампании.
Подготовка к работам на Марсе, взятая сама по себе, побудила властей слегка приуныть. Оказалось, что затраты на проведённые исследования и оценки перспектив итогом имели не одну только выработку, несомненно, мудрых решений. Затраты подорвали силы отечественной экономики. Теперь не имелось возможности обустраивать Марс, одновременно обеспечивая уровень жизни населению родной страны, привычно высокий в последние десятилетия.
Перед правительством встала дилемма. Предстояло пересмотреть решение о переселении, либо же найти альтернативный путь продвижения к светлому будущему. Проработка вопроса в комитетах и подкомитетах наметила контуры компромисса.
Соображения престижа лишали правительство возможности отменить официально принятое решение, доведёное до широких слоёв населения. Недругов в мире не было, все с искренним восхищением следили за чередой успехов Соясира в последние годы и десятилетия. В международных организациях бытовало даже мнение, что следует немедленно перенять выработанную модель и распространить её повсеместно.
Всех в мире интересовал накопленный опыт перевода реальных проблем в информационную плоскость, где они не просто решались, а и вообще искоренялись как таковые. Кому не понравится жизнь, где язык не повернётся описывать какие-то трудности? Небывалых, просто немыслимых высот можно достичь при таком подходе! Тем более что реальных действий часто даже не требовалось. Нужно было лишь всё корректно представить и верно поименовать.
Итак, врагов и недоброжелателей у Соясира не было. Но имелись, в малом числе, совершенно не влиявшем на общие положительные оценки, отдельные несогласные. Вот их мнение, пусть ничтожное, пусть совершенно незаметное, но присутствовало в информационном пространстве.
Несогласные тыкали пальцами в досадные нестыковки официальных сообщений, говорили: «Тысячу раз скажи «халва», а во рту слаще не станет». Делались попытки намекнуть счастливым гражданам, что не всё, считываемое с устройств распространения информации, прямо соответствует действительности. В общем, говорили какую-то досадную чепуху.
Тем не менее, критические замечания размывали единство информационного поля воздействия, создавали в нём локальные зоны напряжённости. Это толкало правительство к корректировке официальных сообщений так, чтобы общая картина не вызывала вопросов в стране и за её пределами.
Приходилось тратить время и ресурсы на совершенно посторонние вещи. Росли государственные затраты, особенно в условиях необходимости контроля над деятельностью и контроля над контролёрами и так далее. Поэтому компромиссное решение подразумевало обнаружение и использование иного подхода.