Маленькая девочка в маленьком бизнесе
Шрифт:
Стоит сказать, что открыть бизнес в регионах куда проще, чем в Москве. К примеру: арендная плата коммерческого помещения в Южном Чертаново – 200.000 рублей в месяц. В таком же спальном районе Ижевска стоимость коммерческого помещения варьируется от 25.000-50.000 рублей, в зависимости от квадратуры. Реклама, аренда, заработная плата сотрудникам – затрат на базовые выплаты в Москве значительно больше, чем в регионах. Этот момент стоит учитывать при мысли о создании собственного бизнеса.
Тренировки шли ежедневно с 18-22 часов. Все деньги, которые я получала я вкладывала в продвижение студии. Это процесс, который нельзя останавливать, иначе ваш бизнес канет в небытие в связи с отсутствием маркетинговой стратегии. И этот процесс дал свои плоды. После 3 недель работы мое рабочее время начиналось с 15 часов дня и заканчивалось так же в 22-23 часа. Поздно приезжая домой я ела (или не ела) и ложилась спать. Да, я жутко уставала. Ведь помимо классической тренировки ты отдаешь всю себя процессу взаимодействия с другими людьми. Параллельно отвечая на желания о записи новых и нынешних
Да, я прогуливала уроки, потому что важнее для меня было собственное дело и выручка, которую я получаю за свои дела. Просыпала первые уроки, уходила с последней физкультуры, но не по желанию пойти пить пиво за гаражами. А по желанию развивать маленькую обитель счастья, которое доставалось мне с большим трудом. Однажды мы сидели на уроке и нас оповестили об одной уничтожающей мои планы новости. Наш класс был привязан к колледжу МВЮА, который выпускает юристов и адвокатов. Факультативы, связанные с этим колледжем начинались после основных занятий очно и мы должны были присутствовать на каждом из них до 18 часов ежедневно. Представьте мое положение. Я, которая занимается всем и сразу в своем мире, уставшая, но счастливая – вынуждена оставить дело, потому что так решило руководство школы. Осознавая, что я самостоятельно выбрала ответственность, мною было принято решение поговорить с классным руководителем о допущении в мою сторону неких правок. Я попросила о том, что бы сдавать факультативы экстерном, в формате самостоятельного изучения материалов. Была готова поехать в колледж, объяснить ситуацию им и пойти на взаимовыгодное решение в переговорах моего дальнейшего обучения. Еще раз: я не снимала с себя ответственности ни в каком из принятых решений. Я искала пути разрешения конфликта. Но мои предложения были отвергнуты.
В кабинете классного руководителя и по совместительству заведующей учебным процессом я услышала грубый отказ. Отказ, в котором присутствовала угроза моему положению. «У меня много знакомых судей, прокуроров. Если ты не откажешься от своего дела, то я закрою твою студию. Ты же несовершеннолетняя». Удивительно, как нам взрослые часто говорят о том, как важно разговаривать и идти на компромисс. При этом те же самые взрослые хотят показать, насколько широка их власть и именно они могут разрушить все. Мои руки опустились. Я вышла из кабинета и начала плакать. Это был второй момент в моей жизни, когда истерика продолжалась несколько часов и я пребывала в ужасном состоянии. Сначала учеба на тренера, где я завалила экзамен. Потом студия, куда я вкладывала душу. Жизнь проверяла меня на прочность и слава богу, что я прошла эти проверки.
Скажу сразу: мои родители так же твердят о важности образования. Я не могу сказать того же. Я могу сказать о важности самообразования и личностного развития. В тот момент, когда мне нужна была помощь – я ее не получила. Мама была во Владивостоке на строительном объекте, а папа считал, что я поиграюсь и закончу. Все кричали: «ты должна забыть свою студию и предаться юриспруденции». Хотя я понимала, что, предавшись юриспруденции я предам себя. На помощь пришел психолог, к которому я записалась после длительной истерии. У психолога я проревела всю боль непонимания, с которым столкнулась и со стороны близких людей, и со стороны школы. Выйдя с сеанса, я почувствовала облегчение и решение проблемы. Решением этим была смена школы и понимающее меня руководство. Школа, в которую я собиралась поступать – была лицеем. Гуманитарный лицей в городе Ижевск, который славился рождественскими балами и посвящением в лицеисты. Этот лицей дал возможность свободы, которую не могли дать в обычных школах. Приехав туда без сопровождения, я объяснила всю ситуацию директору, который понял меня и согласился на очно-заочную форму обучения. Пройдя тест у школьного психолога мне сказали: «Ты принята. Приедет мама – привозите документы». Решение проблем было неотъемлемой частью моей еще невзрослой жизни. Я была подростком, который сам взял ответственность, сам разобрался со своей дилеммой и принял решение. Заслуга моих родителей в том, что мне давали свободу выбора. И после приезда моей мамы домой мы забрали документы, которые отнесли в лицей. С этого момента я была лицеистом, который предоставлен сам себе, который помнит про ЕГЭ, но работает и не может посещать все пары полностью. Да, в нашем лицее были пары.
Два года подряд, благодаря лицею, я работала на себя. Это было замечательное время, в котором я раскрыла для себя возможности и людей вокруг. Были взлеты, в виде хорошей выручки, и падения, которые сопровождались стрессом в стиле: «где взять деньги? У кого купить рекламу? Завтра надо платить по счетам». К слову, когда в моей жизни приближалось ЕГЭ, моя студия выросла до состояния, когда постоянных ежемесячных издержек было уже 50 тысяч рублей. Смех в том, что у меня были такие деньги и я отдавала их на содержание студии. Вы скажете: «фигня, это мало». Согласна, в масштабах многих фирм такие издержки не считаются достижением. Однако, я напомню, что Ижевск – это небольшой город, с средней заработной платой в 25.000 рублей. Средний заработок тренеров в моей студии, которые приходили несколько раз в неделю – составлял 10.000 рублей в месяц. Об этой ошибке я расскажу вам в главе делегирование и ценообразование заработной платы, что бы понимать, как НЕ надо действовать в своей фирме. И все же, как и артисты, я ушла на пике своей карьеры. Многое из положения дел меня не устраивало. Например то, что я не смогла настроить паутинообразную систему – франчайзинг 2 . Это было моей конечной целью в продвижении студии. Цель, которая провалилась и стала нездоровым наваждением. Поэтому, когда студия расцвела, а экзамены подходили вплотную ко мне – я продала студию, вместе с персоналом. Сумма значилась в 120.000 рублей, но я напомню вам, что не было документации, которая бы подтверждала рентабельность студии. Именно поэтому ребята купили за 120.000 воздух и мое честное (или нечестное) слово. На ум после этой фразы приходит финансовый директор Porsche, который выбивал преференции для компании у банков в 2008 году. Кто понял, что делал Хольгер Хертер? Оставлю за собой молчание. Ничего личного – это бизнес.
2
Франчайзинг – вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона передает право за плату на определенный вид предпринимательства, используя разработанную бизнес-модель.
Журнал
Продав студию за 120.000 рублей, я решила, что хочу делать два проекта сразу. Первым проектом были онлайн-тренировки в моем фирменном стиле, который любили мои бывшие клиенты. Однако, из-за большой конкуренции на рынке фитнес-услуг онлайн я решила оставить эту тему в прошлом. Она не является перспективной, если твой личный бренд или идеи не выходят за рамки. В каждом из фитнес-проектов, которые я видела есть: психологи, тренеры, диетологи, астрологи и далее по списку. Я не могла дать полностью упакованный продукт с сайтом и удобным личным кабинетом, поймите меня правильно. Я просто соотносила силы. Чего нельзя сказать о второй и главной идее. Центральной идеей был журнал. Журнал с названием «А! MAGAZINE». Проект которого мне казался необычным и классным, ровно до того момента, пока я не поняла, насколько это сложный бизнес.
Идея пришла в один из февральских утренних сборов на работу. Я пила кофе, смотрела сторис у блогерши, где она написала: «а не сделать ли мне журнал?». Убрала телефон в карман и задала себе тот же вопрос: «А не сделать ли тебе журнал, Саня?». Я люблю пробовать себя в новых идеях, которые на первый взгляд могут даже не подавать надежду на реализацию или существование. У меня были деньги, невнятная идея и энтузиазм от спонтанного решения делать то, к чему раньше не прикасалась моя рука. И я сделала.
Бизнес глянца включает в себя не только масс-медиа и перетягивание каната: «кто первый после информационных агентств выложит новость?», но и грамотные завлекающие тексты, визуальная составляющая, сайты, телеграмм-каналы, рубрики в журнале, журналисты-копирайтеры, сама разработка глянцевого номера и многое, о чем вы не знаете. Всемирно известные журналы «Vogue, Tatler, Elle» находятся зачастую под одним издательством. Журналы разные – крыша одна. У издательств огромные штаты сотрудников, которые исчисляются сотнями человек, минимальные издержки по выпуску одного глянца и именно поэтому себестоимость одного глянца варьируется в пределах 120-200 рублей за штуку. Представьте, 80-90 страниц глянца за копейки, на которые не купишь в магазине ничего, кроме журнала. Я ничего не знала об этом бизнесе и пошла на ощупь, что привело к тотальному провалу проекта на мой взгляд.
Во время разработки проекта у меня был менеджер, которая помогала с социальными сетями. Мы их настроили, сделали рекламные макеты для таргетированной рекламы, созвали журналистов-копирайтеров и графического дизайнера, которая сделала первый выпуск. Инстаграм – великая сила и именно через него я нашла основную часть своих новых работников. Как? Разместила сторис с информацией о том, что мне нужны журналисты-копирайтеры и дизайнер. Я всегда брала юнцов, с ними легче и проще. Молодые ребята простые, готовые работать и вносить свои идеи в новое дело. Да и будем откровенны: дешевле обучить, чем взять профессионала, который гнет пальцы. Одну девочку я нашла в салоне красоты, когда я пришла делать брови и во время процедуры проболталась о своей новой идее. Девочка, которая делала мне брови увлекалась журналистикой, и мы быстро обменялись контактами с ней. В моем новой команде было 5 журналистов-копирайтеров, менеджер, таргетолог и дизайнер. С их помощью я выпустила свой первый глянец. Он получился довольно неплохим, но все же не тем продуктом, который я хотела видеть.
Во-первых, разработка продукта длилась чуть меньше месяца. Конечно, с точки зрения первого опыта – это неплохой результат. Мы распределили разделы для каждого отдельного человека: история, сексуальное просвещение, спорт и питание, психология. Почему история резко вонзилась в этот квартет, спросите вы? В тот момент я увлекалась этой наукой и хотела рассказывать о настоящих событиях через призму истории. На мой взгляд это было интересно, но так было только на мой взгляд. Каждый был ответственен за свой раздел. Я придумывала и накидывала темы – ребята подхватывали и в течение одной недели скидывали материал. Большие сроки сдачи у ребят были потому что я думала журнал станет чем-то спокойным и более интересным для меня, нежели фитнес.