Мировая революция-2.0
Шрифт:
Изобретателям Twitter Дж. Дорси, А. Стоуну и И. Уильямсу в июне 2009 года поручают оказать «помощь иранским демократам». Хотя они выполняют поручение, в 2010 главой компании Twitter становится Дик Костоло — протеже Эрика Шмидта.
Таким образом, к началу «арабской весны» все четыре бренда находятся в одних руках.
По существу Google — изначально государственный проект, Facebook «получает миссию» с приходом Сэндберг, а Twitter — с момента трудоустройства его соучредителя Криса Хьюза в предвыборную команду Обамы (где уже подвизался Шмидт)…» — рассказывают Кобяков, Черемных и Восканян.
Спонсоры «технологий 2.0», по их убеждению — далеко не случайные «ангелы». Шон Паркер, изобретатель телефонной книги Plaxo — сотрудник ЦРУ. Питер Тиль — основатель PayPal, системы, изначально предназначенной
В январе 2006 Эрик Шмидт учреждает дочернюю компанию google.org, инвестирующую в проекты альтернативной энергетики. К лету 2008 он разрабатывает для Обамы план CleanEnergy. В 2008 году Шмидт становится президентом фонда New America Foundation, который основали ученик Дж. С. Ная Уолтер Рассел Мид и президент Loral Space Communications Бернард Леон Шварц. В январе 2009 года он учреждает под его эгидой Институт открытых технологий. Его включают в президентский совет по науке и технологиям. Крис Хьюз в июле 2010 г. избран в состав Комиссии высокого уровня (High Level Commission) при Объединенной комиссии ООН по СПИД (UNAIDS).
«В 2010 года профессор Терри Виноград становится соруководителем программы Liberation Technologies («Технологии освобождения») Стэнфордского университета, в рамках которой проходят обучение IT-менеджеры суррогатных демократических революций. Другой соруководитель, профессор Ларри Даймонд, вел в Стэнфорде «Проект по демократии в Иране» вместе с Майклом Макфолом и Аббасом Милани, а осенью 2011 года сменил Макфола в должности директора Центра демократии, развития и правового государства Института Фримана-Спольи (FSI) Стэнфорда.
Таким образом, систематически транслируемое в различных жанрах представление о том, что технологии 2.0 являются «случайными находками юных бизнес-гениев», является тройным блефом: во-первых, они не случайны; во-вторых, их разработка подчиняется логике не частного конкурирующего бизнеса, а жесткой иерархии, исполняющей миссию, а их статус на рынке услуг становится монопольным; и в-третьих, они придуманы не столько для коммуникации, сколько для контроля — что доказывается: а) использованием GoogleMaps для геопространственного слежения; б) использованием YouTube для трансляции картинок самосожжений и пыток в «арабской весне»; в) нестираемостью личной информации, зафиксированной в Facebook.
С нашей точки зрения, распространение блефа о «случайных миллиардерах» по жанру является рекламой монополистов, а по предназначению — подменой понятий, которая легче всего ложится на миллионы инфантильных (несформированных) умов…» — заключает «Анонимная война».
Ничего случайного тут нет. Миф «случайных миллиардеров» имеет три смысла. Первый — сокрытие истинного субъекта создания социальных сетей путем элементарного умолчания. Второй — создание кумиров для легионов дураков. В виде аутичных цукербергов, ходящих в халате и тапочках и якобы случайно делающих себе миллиардные состояния. (Он — такой же, как вы, дефективные массы!) Третий же смысл — надувание «пузырей» из акций пресловутых соцсетей («индустрия общения») и обогащение немногих. При этом «индустрия общения» включается в показатели экономического роста Соединенных Штатов. Естественно, роста совершенно дутого.
Именно так операция по втягиванию огромных масс людей в соцсети прошла успешно.
Дети Макнамары торжествуют
Смотрите: вот уже сотни миллионов людей добровольно, без всякого принуждения, оставляют в соцсетях всевозможные данные о себе. Заходим в одну из таких сетей. Там нас призывают рассказать, какие кино ты смотришь. А также — оставить сведения о своей второй половине, о супруге.
Еще раз аплодирую черным когам из-за океана. Браво, господа! Вы смогли заманить тучи бет и гамм (людишек со средним и низким интеллектом) в систему, которая делает их полными рабами. Теперь они будут годами (если пересчитывать по времени) торчать в этих соцсетях, убивая время и кушая то, что вы им даете. Они позволят вам выстраивать четкие взаимосвязи: видеть, кто связан с кем. И как, например, пристрастие к тем или иным фильмам Голливуда (иных просто нет) коррелирует с теми или иными политическими или потребительскими пристрастиями. Великолепное средство сделать себя всеведущими божествами, повелевающими движениями миллиардов двуногих «муравьев»! Этого даже не снилось операторам психоистории из Второй Академии Айзека Азимова. И ведь никого не пришлось гнать ударами батогов или прикладов.
И тут мы снова видим громадную
Как им удалось этого добиться? Все чаще я обращаю внимание на старые события. Кто смог поставить военно-разведывательную философию во главу угла деятельности США? Кто привил этой системе постоянное стремление к поиску и выдумке? Кто вообще соткал ту систему, что с таким успехом действует ныне? Кто смог создать такую систему, что умеет идти к одной цели многими путями? Причем под разведкой нужно понимать не шпионаж (spyonage), а именно intelligence — умение проникать в замыслы противника, навязывая ему свою картину мира и формируя будущее так, как нужно «интеллидженсеру». В этой части СССР безбожно проиграл Америке. Нет, в шпионаже мы янки не уступали. А вот в собственно «интеллидженс» продули вчистую. Они обошли нас по части осмысления информации и ее использования. СССР не сконструировать нужно себе будущего, он все время копировал Запад, не надеясь на свои мозги и способности, на национальную изобретательность.
Мое особое удивление вызывает фигура бывшего министра обороны США (1961–1968 гг.) Роберта Макнамары (1916–2009 гг.). Именно этот технократ с выдающимися умственными способностями заложил основы современных США. С их гигантским превосходством по части управления, планирования и способности власти действовать изобретательно.
Планировщик воздушной войны против Японии во время Второй мировой, успешный вице-президент компании «Форд», выведший ее из тяжелого послевоенного кризиса, он сделал себе громкое имя к началу правления президента Кеннеди — со ставкой того на прорыв к «новым рубежам» могущества. Как вспоминал коллега Макнамары по «Форду», Ли Якокка (сам — управленец не из последних), «Странный Роберт» «пользовался репутацией человека-робота. Ум его был столь глубок и дисциплинирован, что часто затмевал собой его подлинную личность. Он обладал феноменальным коэффициентом умственного развития и необычайно цепкой памятью. У него была поразительная способность накапливать факты и ничего не забывать из того, что узнавал. Макнамара умел также предвидеть. В разговоре с ним вы чувствовали, что он в голове уже сопоставил соответствующие детали всех возможных вариантов и сценариев обсуждаемого решения. Когда дело касалось очень больших затрат, Макнамара прикидывал последствия каждого из возможных вариантов решения. Он обладал способностью держать в голове десяток различных планов и взвешивать все связанные с ними факты и цифры, не пользуясь при этом никакими записями».
Именно Макнамара с его системным мышлением помог США справиться с вызовом СССР в шестидесятые. Он смог создать ту самую раскованную в мыслях технократию — с Агентством передовых разработок, с высокотехнологичными мобильными вооруженными силами, во всеоружии информационных технологий, с успешной лунной программой (принесшей Америке тьму передовых технологий), с постоянными поиском нетривиальных путей к победе. Да, он ошибался и не всегда побеждал (в конце концов, США проиграли Вьетнам), но он породил самосовершенствующуюся и самообучающуюся систему. Она-то и смогла на трудном повороте истории сохраниться, тогда как Советский Союз — погиб. То, что сегодня властители Америки используют «сетевые революции» с таким успехом — заслуга и Макнамары, заложенной им школы. Ведь у американцев обычным делом стало приглашать для разработки стратегий и будущих войн не только сугубо военных людей, но и футурологов, и бизнесменов, и писателей-фантастов, и системных мыслителей. Попробуйте представить себе подобное в СССР, где все было отдано на откуп генералам! Пока за океаном все время создавали стратегии «войны без войны», наши генералы тупо заказывали горы оружия, не понимая, насколько широко понятие войны как таковой. Более того, наши военные сами превратились в фактор поражения страны, истощив ее экономику глупой погоней за гигантизмом.
Макнамара применял метод привлечения к работе гениальных «неспециалистов» (дословно — «мудрых детей»), способных посмотреть на задачу взглядом незашоренным, свободным от предрассудков. Сам познавший премудрости системного анализа, Странный Роберт привлекал к работе системщиков. Ему немало помогало то, что еще в 1958 году при Агентстве передовых разработок Пентагона (DARPA) возникло что-то вроде закрытого общества ученых-мозговиков, физиков, консультантов агентства. Они называли себя Язонами (Jasons), по имени хитроумного предводителя аргонавтов. За всю историю среди них оказались 11 нобелевских лауреатов. Можно смело утверждать, что Язоны выступают как один из факторов победы США в Холодной войне и соавторы былого рывка Америки в научно-техническом развитии.