Настоящий советский человек. К 85-летию М. Ф. Сычева
Шрифт:
– А дай-ка ты мне, Витя, доклад.
Я передал ему увесистую папку с докладом. Сычев углубился в чтение.
– Слушай, Витя, – сказал он. – Я возьму его к себе на ночку.
…Ночевал он у меня в кабинете. Мы принесли ему койку, постель.
Утром в семь часов, как обычно, я был на работе.
О, ужас! Мой доклад был весь разложен по листочку на полу. На нем виднелись правки, сокращения и вставки Сычева!
– Михаил Федорович! – взмолился я. – Ведь в одиннадцать я должен выйти с ним на трибуну.
– Все в порядке, Витя. Тут я кое-что поправил, кое-что о стратегическом развитии добавил,
И вправду. Доклад заиграл новыми гранями, ясными и понятными задачами, стал на треть короче, но наполнился четким содержанием…
…Дрыгин и его команда вытащили нашу область из трясины и вывели ее в передовые во всем СССР. Темпы развития сельского хозяйства были таковы, что, будь у них в запасе еще лет десять такого развития, до коммунизма и впрямь было бы рукой подать.
Уйдя в отставку, боевой командир вологодских партийцев уехал в Москву, но жестокая болезнь привела его на больничную койку.
Михаил Федорович Сычев, второй секретарь Вологодского обкома, ученик и последователь Дрыгина, посетил своего начальника незадолго до его смерти.
От Дрыгина оставалась половина. Но ум был ясным, наступавшую смерть он встречал бесстрашно. Был уже конец восьмидесятых.
– Боюсь я, Миша, только одного. Все, что сделали мы, они разрушат… Разрушат.
И все же жизнь продолжается. А как – это уже расскажут другие.
А.В. Маклахов. Гордость Вологодчины!
Секретари областного комитета КПСС в период работы А.С. Дрыгина, да и в последующем, людьми были разными по темпераменту, опыту, навыкам работы с кадрами, интеллекту, умению правильно выстраивать линию на решение задач, поставленных партией. Среди ответственных за наиважнейшие направления развития области в экономическом и социальном плане встречались и люди резкие, решительные, я бы сказал, даже грубоватые, иногда очень напористые и энергичные. Все они были людьми деловыми, ответственными и целеустремленными: Грибанов, Корнилов, Жуков, Осминин, Комяков, Вологдин, Титов, Купцов и еще много достойных, талантливых руководителей. Работала кадровая система: осуществлялись отбор, проверка организаторских способностей, интеллектуальных возможностей, порядочности. Этого требовала партийная дисциплина, и всё это внимательно анализировалось органами партийного контроля. Да и каждый высокопоставленный работник понимал, что если будет «хапужничать», товарищи по партийной ячейке на очередном собрании выдадут по «первое число». Так – было!
Но особенно, на мой взгляд, в тот период выделялся спокойный, уравновешенный, очень приветливый Сычев Михаил Федорович,
Именно в тот период активно развивались сельскохозяйственные предприятия в ведущих районах, являющиеся и сегодня базой животноводства нашей области, которым она заслуженно гордится. В Вологодском районе это «Родина», «Майский», «Красная Звезда», «Ильюшинский», «Присухонский» и другие; в Грязовецком – «Покровское», «Аврора», «Имени 50-летия СССР»; в Кирилловском – «Коминтерн» и т. д. Продуманная, взвешенная политика развития агропромышленного комплекса послужила тогда хорошей основой для развития промышленной составляющей животноводства. В тот период сформировался добротный кадровый состав руководителей сельхозпредприятий, трансформировавших сложившуюся нормативно-правовую основу на современный лад, использовавших накопленный опыт, а главное – способных реформировать сложившуюся материальную базу и завоевать устойчивую долю рынка области, да и России.
При активном участии Михаила Федоровича настойчиво проводилась работа по созданию подсобных хозяйств при промышленных предприятиях области. Это, безусловно, положительно сказывалось на обеспечении их работников качественной продукцией. Осуществлялась активная работа по мелиорации земель, что значительно повышало продуктивность, создавало хорошие условия для получения больших урожаев льна, зерновых. Область уверенно выходила на уровень самообеспечения важнейшими сельскохозяйственными продуктами, стремилась максимально использовать климатические условия территории для развития экономики. Практически в каждом районе функционировали льнозаводы. Это давало возможность селянам получать дополнительный доход, а также развивать не только центральные районы области, но и периферию. Техническое переоснащение льнокомбинатов Вологодского и Красавинского позволяло поддерживать эту важную сельскохозяйственную отрасль. Как результат – на Вологодской земле стал проводиться международный форум «Российский лен».
Продуманная кадровая политика областного руководства во главе с А.С. Дрыгиным, при активном участии Сычева Михаила Федоровича, позволила сформировать хорошую аграрную школу для руководителей первичных подразделений в ключевых районах области и на перерабатывающих предприятиях. Эти руководители и до сих пор задают настрой на эффективную работу в современных условиях: прежде всего Жильцов Василий Иванович, Шиловский Геннадий Константинович, Подгорнов Полиект Михайлович, Логинов Николай Владимирович, Иванова Раиса Ильинична, Малик Владимир Иванович, Мизгирев Владимир Васильевич, Анищенко Николай Иванович и многие другие.
Конец ознакомительного фрагмента.