Научите себя думать!
Шрифт:
* Говорили вам в школе что-нибудь о человеческом мозге и о том, каким образом понимание механизмов его функционирования может помочь вам учиться, запоминать, думать и т. п.?
Нет.
* Изучали вы, как работает память?
Нет.
* Преподавали ли вам что-нибудь о специальных прогрессивных методах запоминания?
Нет.
* Что-нибудь о движениях глаз во время обучения и о том, как можно использовать такое знание с преимуществами для себя?
Нет.
*
Нет.
* Что-нибудь о природе концентрации мыслительных процессов и о том, как их активизировать при необходимости?
Нет.
* Что-нибудь о мотивации, ее влиянии на способности и как ее использовать с выгодой для себя?
Нет.
* Что-нибудь о природе ключевых слов и ключевых понятий и их отношении к конспектированию, воображению и т. п.?
Нет.
* Что-нибудь о мышлении?
Нет.
* Что-нибудь о творческой активности?
Нет.
Теперь ответ на первоначальные возражения должен быть ясен: причины, по которым наше реальное поведение не соответствует нашим минимальным возможностям, состоят в том, что у нас нет информации о самих себе или о том, как наилучшим образом можно использовать наши врожденные способности.
ВСЕГО ЛИШЬ ЧЕЛОВЕК!
На протяжении последних тридцати лет я проводил еще одно наблюдение в пятидесяти различных странах, во время которого просил людей представить себя в следующей ситуации:
«Вы завершили выполнение какой-либо работы, и результаты получились просто ужасными. Вы пытаетесь избежать ответственности, приводя обычные доводы в качестве причин провала, типа: «Такой-то и такой-то не прислал мне вовремя факс», «Я заболел как разв самый ответственный период», «Это ихвина: если бы система связи в их компании работала лучше, все было бы в порядке», «Начальник не дал мне сделать то, что я предлагал» и т.д.».
Затем их просили представить, что, несмотря на все эти блестящие аргументы, их все-таки загоняют в угол, деться некуда и надо признать, что они действительно в ответе за провал.
В конце концов их просили закончить фразу, которая чаще всего используется для признания собственной вины: «Ну ладно, ладно,это моя вина, но что вы хотите - я...!»
И каждая группа опрошенных во всех странах и на всех языках единодушно заканчивала фразу словами «всего лишь человек!»
Как ни смешно это может показаться сначала, но этот факт отражает широко распространенный и вводящий в серьезное заблуждение миф о том, что человек несовершенен и полон изъянов и что именно в этомсостоят причины растущего каталога «ошибок» и «провалов» человека.
Представим теперь, что вышеописанный сценарий разыгрывается прямо противоположным
Наверное, ни разу...
А ведь именно второй вариант данного сценария более естествен и на самом деле правилен, если выбирать из двух. Потому что человек, в том числе и вы, о чем говорилось в главе 2, - выдающееся явление, а многие сказали бы - «чудо» природы.
Причина наших «ошибок» и «провалов» не в том, что мы «всего лишь люди», а в том, что на данном, раннем этапе нашей эволюции мы предпринимаем только первые, все еще детские, пробные шаги к освоению потрясающего биокомпьютера, которым обладает каждый из нас.
Именно потому образовательные программы во всем мире так мало времени уделяют вопросам о том, как научиться учиться, что мы как раса еще не знакомы с фундаментальными принципами работы этого биокомпьютера.
Пользуясь современной компьютерной метафорой, можно сказать, что мы не знаем программного обеспечения для мозгового процессора.
ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ГОЛОВНОГО МОЗГА
Предлагаемая книга представляет собой первую «инструкцию по эксплуатации», составленную для того, чтобы помочь вам высвободить необычайный диапазон ваших природных интеллектуальных возможностей.
4 Читайте быстрее и продуктивнее
ПРОБЛЕМЫ ЧТЕНИЯ
Внизу этой страницы и на следующей перечислите всепроблемы, с которыми вы сталкиваетесь при чтении и запоминании. Будьте строги к себе. Чем больше проблем вы сможете определить, тем успешнее их решите.
На протяжении последних пятнадцати лет учителя, обучающие чтению, замечают, что в каждом классе возникают одни и те же общие проблемы. Ниже приводится список наиболее часто встречающихся. Советуем читателю сопоставить данный список с собственными трудностями и внести свои добавления - вероятно, их будет немного.
видение
скорость
восприятие
время
объем
окружение
конспектирование
сохранение
возраст
страх
утомляемость
леность
скука
интерес
анализ
критическое отношение
мотивация
оценка
организация
сосредоточенность
регресс
воспроизведение
нетерпение
словарный запас
внутреннее проговаривание
типографский шрифт