Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Шрифт:
– Мишель Джеральдс, владелица агентства Brightway Insurance, The Michelle Jeralds Agency
«Глеб Ципурский разработал модель достижения своих целей, которую легко применить на практике».
– Майкл ЛаРоса, владелец сети семейных пиццерий LaRosa’s
«Меня захватило чтение книги Глеба Ципурского, однако внутри все равно шла борьба с его постулатами. То есть как это не слушать интуицию? Но я продолжил читать и применил на практике его восьмиступенчатую модель к каким-то из предстоящих решений. Затем я задумался о том, каких катастроф мог бы избежать, попадись мне эта книга раньше. Практические
– Барб Гирсон, генеральный директор и основатель компании My Sales Tactics
«Эта проблема стара как мир, о ней даже написано в Книге Бытия. Как сделать так, чтобы инструменты, дарованные нам Господом, не стали преградой на нашем пути? Глеб написал действительно интересную книгу о том, как разрешить этот парадокс».
– Хью МакЛаод, ведущий дизайнер и сооснователь Gapingvoid LLC, автор бестселлера «Игнорируй всех»
«Прочитать блестящую книгу о том, как принимать эффективные решения, дающую практические советы об этом, станет вашим лучшим решением».
– Бала В. Сатаянараниян, старший вице-президент и директор по корпоративной культуре, Grief Inc.
«„Не доверяйте своей интуиции“ – забавный и прикладной гид по тому, как избежать типовых ошибок и предрассудков там, где спотыкаются даже самые опытные лидеры».
– Тодд Генри, автор бестселлеров «Умри, но сделай» и «Креативь! Поставь идеи на поток»
«Я очень рекомендую эту книгу принимающим решения людям, лидерам и всем, кто стремится стать лидером».
– Каролина Тэтчер, магистр по государственному управлению, специалист по разнообразию и инклюзивности
«Доверие – ваш самый ценный актив. Так зачем растрачивать его на ненасытную и импульсивную интуицию».
– Курт Рёмер, главный специалист по безопасности, Citrix Systems
«Любому, кто ценит себя, свое время и работу, которую делает для мира, и всех тех людей, с которыми сводит его жизнь, я очень рекомендую прочитать, впитать и применить на деле истины из этой книги».
– Пэт Линч, генеральный директор Women’s Radio
«Эта книга представляет собой набор инсайтов и оптики, через которую можно разглядеть свои ошибки и искажения, прокрадывающиеся в наши решения в различных ситуациях».
– Джей Ананд, доктор наук, академический директор Центра инноваций и предпринимательства штата Огайо
Эта книга посвящается всем моим клиентам: оказав мне честь доверием и поделившись своими секретами, вы снабдили меня инсайтами и опытом, необходимыми для создания книги. Спасибо вам от всего сердца.
Благодарности
Идти вразрез с общепринятыми лидерскими советами – дело довольно одинокое. Я бесконечно благодарен тем немногим, кто рискнул сотрудничать со мной, отойдя от устоявшихся форм, и вместо этого последовал противоречащим интуиции откровениям моего суперсовременного исследования о том, как избежать опасных ошибок в суждениях. Благодаря их поддержке я смог внести свой скромный вклад и написать книгу о том, как ужасные решения приводят к краху высокоприбыльных компаний, великолепных карьер и отличных бизнес-партнерств, а еще приносят настоящие страдания.
Во-первых, сейчас, как и всегда, не устаю повторять, как мне повезло, что мой партнер по жизни – еще и мой партнер по бизнесу. Я не могу представить свою жизнь без тебя, Агнес Вишневкина. Эту книгу я написал в первую очередь благодаря твоей поддержке, как профессиональной, так и личной.
Большое спасибо всем, кто давал мне рецензии на книгу на ранних этапах ее написания: Алекс Фляйсс, Арти Айзак, Джефф Дубин, Марк Фауст, Майкл Тайлер, Сьюзан Лир и Уэйн Стрэйт (который также стал графическим оформителем оригинальной книги). Говард Росс не только дал рецензию на книгу, но и великодушно поделился своей мудростью и опытом в предисловии к ней. Я черпал огромную моральную и профессиональную поддержку у моих коллег-ораторов в отделении Национальной ассоциации ораторов в штате Огайо, где мне помогли поднять мои писательские навыки на новый уровень. Большое спасибо моему литературному агенту Линде Коннер за то, что разглядела потенциал в моей рукописи и не без труда нашла ей достойного издателя. Я очень ценю поддержку всех сотрудников Career Press, в особенности моего редактора Майкла Пая, горячего поборника и сторонника самых эксцентричных и бунтарских книг.
Мне бы никогда не удалось написать эту книгу без своих клиентов. Именно на их примерах я узнал, что случается, когда колеса передовых исследований встречаются с дорогой повседневных бизнес-реалий. Их истории лежат в основе этой работы, и за это я выражаю им благодарность.
И наконец, спасибо тебе, мой читатель. Без тебя моя работа не имела бы смысла. Я очень надеюсь, что она поможет тебе и даст инструменты, чтобы избежать катастроф в результате принятия невзвешенных решений. Пожалуйста, расскажи мне о своем опыте.
Я принимаю ответственность за любые допущенные мной ошибки: пожалуйста, обратите мое внимание на них, отправив письмо на Gleb@DisasterAvoidanceExperts.com. Вы можете оставить отзыв о книге, отправив письмо мне лично или зайдя на сайт книги www.DisasterAvoidanceExperts.com/NeverGut.com и поделиться своими мыслями с другими читателями.
Предисловие
Начиная прямо с обложки эта книга бросает нам вызов. Само утверждение «Не доверяйте своей интуиции» хочется сразу предать анафеме в наши времена, когда все твердят обратное. «Доверяй инстинктам», «делай так, как подсказывает сердце», принимай решения «мгновенно» или полагайся «на свои чувства». Мы выбираем лидеров, основываясь на том, как они заставляют нас себя чувствовать, а не на их знаниях и умениях. Понимание своих эмоциональных реакций, безусловно, очень ценное знание, и бывают моменты, когда наша интуиция обострена и быстрые решения срабатывают, но, как объясняет в своем полезном тексте Глеб Ципурский, зачастую происходящее не больше, чем слепая удача, и в большинстве случаев может привести к новым вызовам, проблемам и даже катастрофам.
Глеб проделал огромную работу, чтобы помочь нам понять, почему «интуиция» и «чутье» – сильно ограниченный способ принятия важных решений. Он разоблачает это наше излишне человеческое представление, и в итоге мы понимаем, что инстинкты были даны нам для другого периода в нашей эволюции. И не то чтобы заложенный в нас образ мышления не был ценен. Как говаривал Даниэль Канеман, когда вы едете за рулем, а впереди вас резко тормозит автомобиль и у него загораются задние габаритные огни, не время обращаться к своему «преднамеренному» мозгу и размышлять над тем, как правильно поступить в этой ситуации. Этот путь закончится для вас на заднем сидении впередиидущего автомобиля.