Остров цензоров
Шрифт:
– Поэтому Вы хотите держать ее под контролем? Это, своего рода, цензура на госслужбу. Получается, Вы создаете цензуру для сделки между ними, населением и государством? У некоторых чиновников прямо ценник на груди висит.
– Все так. Но значительно сложнее. Давайте пока не будем погружаться. Как говорится, «чем глубже смотришь в воду, тем больше видишь мути». И как итог. ОЧЕНЬ ОПАСНО НЕ ЛЮБИТЬ ВЛАСТЬ.
– Это в мой адрес?
– Да что Вы! Это Вас не касается. Вы же понимаете, что я имел ввиду.
– Надеюсь, что понимаю.
На этом обсуждение, столь щекотливой для Виктора, темы закончилось.
После того, как он озвучил свое мнение, в их отношениях с Сергеем Львовичем ничего не изменилось. Некоторая откровенность не повлияла на работу. Он это оценил, но понять не мог. «Если это игра, то она становится все интереснее, – думал он иногда, – вот только жаль, правил ее я не знаю, играю все время вслепую».
«Надо поговорить со Славой», – решил Виктор, – «Свежая голова и свежий взгляд на вещи не помешают».
В один из вечеров он позвонил другу и договорился о встрече у себя дома. Когда раздался звук домофона, он прошел в прихожую и нажал кнопку, чтобы открыть дверь подъезда. Он был уверен, что это Слава и остался ждать в прихожей, чтобы, услышав шаги на лестничной площадке, открыть дверь, не дожидаясь сигнала дверного звонка.
– Привет. Ну как тебе новая твоя деятельность? Сильно давит информация? – спросил он, едва войдя в квартиру.
– Давит, Слава, давит.
– Слава давит или информация?
– Ладно, юморист. Проходи. Выпьем пива, поговорим. В нашем распоряжении весь вечер.
Они прошли на кухню. Виктор достал из холодильника пиво. Оно уже успело остыть. Выпили молча, затем Виктор, наполнив по второму бокалу, сказал:
– Нужна вторая голова для осмысления ситуации. Моей видимо уже не хватает. Я тут разговаривал со своим куратором, что мне информацию дает и направления. Поделился некоторыми умозаключениями.
И Виктор пересказал беседу с Сергеем Львовичем.
– Тебе это зачем было надо?
– Накопилось?
– Что копилка переполнилась? Вить, ты юнец? Нашел, кому рассказывать свои наблюдения, умозаключения.
– Да, но выводов не последовало.
– И не должно быть. Убрать тебя сейчас и заменить на другого удовольствие слишком дорогое. А ты приоткрыл им карты и они уже могут просчитать твои действия.
– Ты думаешь?
– К бабке не ходи. Видишь ли, Витя. Ты вошел в тему, которая очень глубоко спрятана. Я ее не знаю и знать не хочу, но ты в нее вторгся. Ты не погрузился в нее, а так по щиколотки вошел и смотришь. Тебе правильно сказали про воду. Еще не видишь мути?
– Я, Слав, думаю, что в государстве выстроена не юридическая, как в Древнем Риме, а просто фактическая система цензуры. И в нее входят люди, которые себя не афишируют. Только наивные могут думать, что цензуры нет. Говорите, что хотите, пишите, что хотите. У нас свобода, рынок, демократия.
– У меня тоже возникали такие мысли. Но ее схему знают только организаторы. Ясно, что только на совещании человек заговорит о цензуре, например, на телевидении, как его пресекают, что цензуры нет. Бред. Да она в голове уже давно. Цензура есть во всех областях управления государством.
– Именно так. Мы не видим цензоров. Не факт, что они занимают ключевые посты. Хотя могу иногда. Цензоры у нас не на виду. Они не заключали договоров с властьдержащими. У них договоренность.
Помолчав, обдумывая идею, Виктор продолжил:
– Я бы сказал, что существует круг людей, которые реально управляют государством.
– Удивил. Конечно, существуют. Их знает вся страна.
– Да нет. Это не те. Они тоже, наверное, входят в этот круг даже, очевидно, что входят. Но есть и другие люди не на слуху и не на виду. Например. Я получаю задание, еду на место, разбираюсь в ситуации, встречаюсь, беседую. Задаю неудобные вопросы. Почему так, а не иначе. Руководитель отвечает обычно, что прав, что, наверное, возможно было бы развитие по другому сценарию и, возможно, есть время что-то поправить. И отсылает меня к Петру Петровичу, который это вопрос ведет. И выясняется, что Петр Петрович имеет иное мнение, и обязательно поговорит с руководством, так как решение окончательное принимает не он, а руководитель. Я уезжаю, а затем получаю ответ, не то что думает руководитель, а Петр Петрович. И кто реально управляет процессом? Ну, дальше самое интересное. Я публикую статью, принимаются меры, а Петр Петрович остается там, где и был. Ему это и не надо. И не только ему, но и кому-то выше. Вот так проходит цензуру любой вопрос, и так убираются неугодные.
Поэтому круг людей очень жесткий. Его нельзя расширять. Потеряется управляемость, жесткость принятия решений. Круг, конечно, я имею в виду условно. Это некоторая иерархия, которая очень быстро реагирует на внешнее воздействие. Как мышца. Если ее уколоть, то сигнал поступает в мозг, команда обрабатывается и поступает сигнал вниз, на реакцию. Эта схема есть, я уверен. Насколько они честны в своих помыслах, вопрос сложный.
– Хочется верить, что доля честности осталась. Хотя в любом случае они делают то, что считают во благо. Все честны, пока описываешь положение в целом. Никому нет дела. А когда задеваешь людей, тогда и злятся.
– И что делать? Пока у меня нет ничего. Но схема выстраивается. Да и не могу я просто так написать. Фактов же нет. Так, мысли.
– И не будет фактов. Но можно написать просто статью, основываясь на общеизвестных фактах. Что было так и стало вдруг так. С чего бы это? А может быть, все потому-то? Опиши эту схему. Например, есть некое учреждение «А» и так далее. К ответственности не привлекут, но поймут и население и те, кто в этом участвует. Если нет ничего, значит, так, фантазия журналиста. Хотя я думаю, накал будет. Население спросит и почему это действительно так? Кому выгодно? Не мне тебя учить.