От Лубянки до Кремля
Шрифт:
ДИАС как автоматизированную аналитическаую систему по моему замыслу предполагалось использовать для:
— формирования и воспроизведения исторических и текущих оперативно-политических ситуаций по фактам ЦТ, по заданному событию, группе событий или по теме;
— проведения причинно-следственного анализа событий с раскрытием ближайших причин или последствий событий;
— «математического моделирования», проигрывания ситуаций и анализа различных вариантов развития событий и их возможных последствий.
Конечно, этот перечень областей использования ДИАС в аналитической работе не являлся исчерпывающим.
По сути,
Вспомните Ф. Кастро.
Но формы и методы информационно-аналитической работы на основе анализа явления, его математического моделирования остались прежними. Сбор и классификация информации по фактам ЦТ, их всесторонний анализ с целью выявления существенных признаков явления, причин их появления, установления зависимостей (корелляционных коэффициентов во времени и пространстве), прогнозирования на основе выявления вероятностных характеристик того или иного явления и т. п.
Позднее эти методики апробировались в подразделениях МЧС России, например, для своевременного выявления природных и техногенных катастроф. Только с появлением современных ЭВМ и нового программного продукта эта работа может быть сделана эффективнее.
Работа, к сожалению, не была завершена.
Мы только начинали отрабатывать методики, но в момент убийства Раджива Ганди в штате Тамилнаду разработанная нами модель уже активно сигнализировала о возникшей для премьер-министра Индии серьезной опасности. Предлагалось обратить особое внимание на сепаратистов — сикхов и тамилов.
Но все это требует отдельного подробного рассказа.
Провели первые попытки использования персональных ЭВМ при планировании охранных мероприятий. В штабе появились первые персональные компьютеры фирмы «Бондвил». С помощью сотрудников УПС КГБ удалось приспособить их для автоматизации процесса передачи за рубеж по телефону списков делегаций. Раньше приходилось под «карандаш», долго и с огромным количеством ошибок, искажений фамилий и исправлений надиктовывать их по телефону.
Первая ласточка — подготовка на базе ЭВМ комендатуры Мавзолея В.И. Ленина плана охраны Красной площади во время ноябрьских праздников 1990-го года. Хорошо тогда поработал молодой офицер А.Н. Голушко, сын Председателя КГБ Украины генерал-полковника Н.М. Голушко.
Очередным шагом в повышении «интеллектуального потенциала» стала практика привлечения серьезных научно-исследовательских учреждений страны для проведения экспертных оценок отдельных сторон деятельности. В частности, для совершенствования мер по обеспечению безопасности охраняемых лиц при проездах по трассам нашей столицы.
Для сбора необходимой статистики у каждого светофора на спецтрассах нами выставлялись ветераны, которые подсчитывали: сколько времени горел запрещающий сигнал; какое количество автомашин вынуждено было простаивать; их состав — много ли было среди них спецавтомашин, машин «скорой помощи», бетономешалок и т. п.
Ну
На основе расчетов штабом охраны вместе с НИИ МВД СССР была подготовлена целая программа «демократизации» дорожного движения, предполагавшая не только провести необходимую реорганизацию (дополнительные светофоры, дорожные знаки, разметка), но и строительство новых многоуровневых развязок, подземных переходов и т. п.
О попытках использования охраной вертолетов во времена Ю.В. Сторожева я уже упоминал. Диалектическая спираль описала очередной виток.
Почему мы от них отказались? Причины три — еще малая надежность современных геликоптеров, практическая невозможность надежно проконтролировать сотни квадратных километров столицы в целях защиты президентского вертолета от переносных зенитных средств («Стингер», «Стрела»), забота о сохранности раритетов Кремля.
А положение на дорогах, поверьте мне, это не улучшит. И не президентский кортеж виноват в пробках, а отсутствие порядка на дорогах. Проблема не так страшна, как ее пытаются нам подать. Для ее решения просто нужно как минимум желание и старание.
Ну и если еще раз вспомнить о взаимодействии с внешней разведкой, то нельзя не упомянуть, что впервые в истории советской правительственной охраны на базе 9-го Управления и Института им. Ю.В. Андропова ПГУ (КИ) в Высшей школе КГБ СССР бывшим сотрудником охраны, а затем офицером внешней разведки Сергеем Яковлевичем Голосовым была проведена успешная защита диссертации на звание кандидата исторических наук. Тогда впервые мне пришлось выступить в качестве его научного руководителя. Собранная диссертантом огромная статистика убийств первых лиц государств мира и покушений на них была во многом положена в систему математического моделирования, о которой я уже упомянул.
Но это тема уже других воспоминаний.
Результат новаторских усилий ЮС превзошел все ожидания. Это признают практически все спецслужбы, с которыми нам приходилось работать в последние годы.
Особенно Секретная служба Министерства финансов США. Директор Секретной службы Джон Симпсон в одной из доверительных бесед с руководством Управления прямо отметил: «Аналитики Секретной службы отметили существенный рост профессионализма советской охраны за период, прошедший с Женевы и Рейкьявика до Вашингтона и Москвы». «По многим позициям, — заявил Симпсон, — мы многому стали у вас учиться».
Новые люди вносили в работу опыт других подразделений комитета.
Под руководством начальника отдела службы и боевой подготовки-заместителя начальника Управления генерал-майора М.В. Титкова, руководителей подразделений полковников Е.М. Суворова и А.Н. Панова, сотрудников К.И. Захарова и других шла большая работа по внедрению в службу Управления новых технологий безопасности: советские и зарубежные технические системы охраны на стенах и в башнях, на воротах Кремля; системы выявления взрывчатых, радиоактивных веществ и химического контроля воздуха в помещениях, где проводились масштабные мероприятия, при оперативно-технических осмотрах КДС, БКД, Большого театра, в Лужниках; новые автомашины-спецавтотранспорт (машина выездной охраны ЗИЛ-41072 «Скорпион») и др.