Пионер гипнотизёр спасает СССР
Шрифт:
В принципе для этих задач был образован новый отдел, но набранные новички, даже несмотря на помощь нескольких заслуженных работников пока не справлялись. Поэтому вся тяжесть этого эксперимента легла на его плечи. Благо хоть привычки выработанные за столько лет работы замом немного помогали в этом деле.
Наконец когда со всеми бумагами было покончено, он потянулся и встал из-за стола — пора было собираться домой. Погасив свет в коридоре и пройдя через полутёмную приёмную (секретарь давно ушла домой) он пошёл по коридорам к проходной. Но неожиданно, проходя мимо машинного зала, где располагалась новая ЭВМ купленная предприятием, увидел выбивающийся из-под двери свет и услышал
Неужели кто-то ещё задерживается после работы? Но зачем? Вроде пусконаладка машины уже прошла и больше никаких проблем с ней не возникало. Или может ему просто не всё докладывают?
Осторожно заглянув в помещение он стал свидетелем любопытной сцены.
— А я тебе говорю ерунда всё это! — яростно жестикулировал один из молодых мужчин, — ну нет у отечественной промышленности стольких ресурсов, чтобы обеспечить каждого советского инженера персональным терминалом.
— Вот этого не надо! — возражал ему другой инженер, — вон посмотри на складе ЗИП у нас всё забито коробками, и это только то что дали в нагрузку к основному заказу. А ещё скоро должны две машины прийти — советская промышленность выпускает всё, и в достаточном, для реализации любых задач, объёме!
— Всё равно я считаю что вы оба не правы, — подал голос третий участник спора, — промышленность то может выпускает много чего, вот только не то что нужно, а то что запланировали, а планы у нас почему-то всегда расходятся с делами, поэтому при заказе на заводе радио комплектующих ещё заставляют брать в нагрузку и всякие залежавшиеся компоненты. У нас на складе действительно всего полно, вот только всё ли из этого нужное?
— Немногое, — вынужден был согласиться второй участник, в котором замдиректора узнал начальника ВЦ, — Но вот как раз из этих “лишних” компонентов можно сделать персональные, домашние терминалы, хотя бы для части сотрудников. Я думаю некоторые вполне могли бы работать из дома…
— Ну ты скажешь тоже! — рассмеялся первый мужчина, похоже один из сотрудников ВЦ, — и кто же будет работать из дома?
— Ирина, например из бухгалтерии, она только недавно родила и постоянно бегает с работы пораньше, ребёнка кормить, да и на больничном часто… Многие кто не руками, а с документами работают — могли бы из дома работать. И в помещениях административного корпуса стало бы тише и просторнее, и людям легче…
— Конечно легче! У них и так постоянные перекуры, да чаепития. А так вообще работать не будут!
— Ещё как будут! Премии будем платить по фактически выполненному объёму работ. Машина, — он похлопал рукой по корпусу ближайшей стойки, — будет всё учитывать — кто работал, а кто постоянно курил и пил чай. А ещё было бы неплохо ввести плату за фактический объём проделанной работы…
— Ну это ты хватил! Как капиталист какой-то разговариваешь…
— Ну нет! А почему это, бывает так, что в отделе двое только реально работают, а остальные балду гоняют, да ещё и тем кто работает палки в колёса вставляют, сплетни разносят, да интригуют…
— Это ты про кого? — осторожно спросил третий. Из-за того что он сидел в глубине зала Александр Сергеевичь, не мог разглядеть кто это.
— Неважно, отмахнулся начальник ВЦ, — но ведь ты сам знаешь немало таких примеров?
— Знаю… Но что прикажешь с какими делать? Уволить нельзя, куда они денутся?
— Вот я и про то! Посадить их на голый оклад, а премии всего отдела платить работающим.
— Так они их съедят, — мужчина покрутил пальцем у виска, — сам же говоришь интриги плетут.
— Будут работать из дома, и сделаем публичную базу с результатами работы всех сотрудников — будет всем видно кто работает, а кто нет. Так и с деньгами будет понятно — кто сколько наработал, тот столько и заработал
— Всё равно как-то это слишком ново…
— Так и надо применять всё новое, идти вперёд, а не сидеть в своём болоте…
Решив что услышал достаточно, Александр Сергеевич, негромко постучавшись открыл дверь.
— Здравствуйте. Я случайно стал свидетелем Вашего разговора. Что вы там говорили про работу из дома и полный контроль трудовой деятельности с автоматическим определением коэффициента трудового участия и оптимизацию затрат?
Отстаивающий свою точку зрения мужчина оживился, — Здравствуйте, вот с товарищами обсуждаем возможность работы с удалёнными терминалами. Мне случайно пришла в голову мысль…
Он начал рассказывать, с каждой минутой всё больше и больше увлекаясь. Вскоре он уже ходил по помещению взад-вперёд активно жестикулируя и всё более и более распаляясь. Из его разговора замдиректора понял что этому человеку пришла в голову мысль о возможности работы на вычислительной машине удаленно, из дома. Вот только он сам не понимал какая это гениальная идея. Остановив его он попросил завтра зайти к нему и всё более подробно изложить, а сейчас всем стоит разойтись по домам.
Идя по вечернему городу домой он довольно улыбался. Если он всё правильно понял — то эта затея с экспериментом по хозрасчету даст очень хорошие плоды. И если он раньше сомневался вообще в здравости этой идеи, то теперь, в свете вновь открывшихся обстоятельств, она заиграла новыми красками.
Глава 20
В конце дня наполненного сдачей анализов и различными обследованиями (впрочем не слишком утомительными) я наконец-то остался предоставлен сам себе. Выбросив из головы все эти примитивные и доисторические приёмы диагностики заболеваний и осмотра тел пациентов (ну почему бы просто не воздействовать на тело пульсирующим магнитным излучением в нескольких проекциях с одновременной обработкой узконаправленной бомбардировкой частицами с высокой проникающей способностью? По результатам регистрации магнитных и радиационных датчиков можно с лёгкостью построить полную трехмерную картину тела со всеми нюансами внутреннего строения, а если подобную процедуру проводить в течении некоторого промежутка времени, то полученная модель будет не статической, а динамической что позволит увидеть происходящие внутри процессы. И подобная установка вполне легко реализуема даже на текущем этапе развития техники аборигенов, так что надо сделать пометку в своём внутреннем журнале — чтобы подобную установку изготовила какая нибудь из групп подконтрольных мне школьников, и протолкнуть её для предварительных испытаний хотя бы в эту самую больницу — из того что я вычленил из поверхностной информации крутящейся в верхних слоях нейропространств тех врачей к которым я подключался — выпускать меня отсюда никто, быстро, не собирается, так что я вполне успею поучаствовать в испытаниях.)
Но, мои планы на ночь были неожиданным образом нарушены — из того персонала, на кого я собирался воздействовать, никого не осталось. К моему удивлению персонал больницы работал в несколько смен и сейчас наступило время работы совсем других людей. Я бы поработал и с ними, но никто близко к моей палате не подходил, а я сам без своих приспособлений усиливающих нейроимпульсы головного мозга, не мог создать нормальный канал подключения. В принципе подключиться можно было форсировав выработку соответствующих гормонов, но у меня не было ни одного образа людей к которым следовало подключаться, а без подобного “маяка” я рисковал растратить силы на обычных пациентов из соседних палат.