Пиши, сокращай
Шрифт:
негативный
нивелировать
оптимизация
ориентация
паритетный
перманентный
пикантный
полемизировать
популяция
потенциальный
превалировать
провоцировать
прогнозировать
прокрастинация
пролонгировать
Просто
потребительство
подделка
идея
положение дел
уместный
скрытый
общепризнанный
уничтожить
элитарный
снижать
менять
выручить денег
отсрочка
отрицательный
уравнивать
улучшение
направление
равный
постоянный
острый
спорить
население
возможный
преобладать
подстрекать
предсказывать
лень
продлевать
Заумно
реакция
редуцировать
репродукция
сигнализировать
систематизировать
спровоцировать
стагнация
стимулировать
сформулировать
тенденция
толерантность
трансформация
тривиальный
унифицированный
фешенебельный
фигурировать
фиксировать
фикция
формировать
функционировать
эволюция
эксперимент
эксплицитный
эксплуатировать
экспозиция
элегантный
эскалация
юстиция
Просто
ответ
сокращать
копия
говорить
упорядочить
вызвать
застой
поощрять
выразить
направление
терпимость
изменение
банальный
единообразный
модный
упоминаться
закреплять
выдумка
делать
работать
развитие
опыт
явный
использовать
Не слаживать углы
Когда нужно критиковать работу или поведение других людей, проявляется еще одна вредная черта некомпетентных авторов - они пытаются сгладить углы, дескать, чтобы никого не обидеть.
Для таких случаев используют эвфемизмы - это когда неприятные слова заменяют безобидными синонимами. Вроде как поругал, но и не сказал ничего плохого.
Эвфемизмы не только неинформативные, но и малодушные. Они показывают неуважение к собеседнику, трусость и нарциссизм одновременно: человек как бы хочет вас оскорбить, но не хочет выглядеть при этом плохо в чужих глазах. Поэтому он вас оскорбит изящно, чтобы другие подумали: «Какой умница! »
Эвфемизм
Что имелось в виду
У тебя затруднения в
Ты полный идиот, с тобой
коммуникативной сфере.
невозможно общаться.
Усидчивость - область твоего развития.
Ты неусидчивый.
У него, как вы понимаете, своеобразный склад ума.
Он тупица.
Темп твоей работы ниже, чем хотелось бы.
Ты медленно работаешь.
Это не совсем то результат, который мы ожидали.
Это некачественная работа.
Чиновники и журналисты используют эвфемизмы, чтобы представить ситуацию с выгодной точки зрения или немного сгладить плохие новости. Хотя формально они говорят правду, по факту это ничем не лучше оголтелого вранья. Допустим, при строительстве школы вскрыли проблему, и теперь управа должна объяснить жителям, почему школа не откроется в сентябре:
Строительство объекта замедлено из-за непредвиденных обстоятельств экономического и организационного характера. Экспертиза качества инженерно-технических решений дала неоднозначный результат, и госкомиссия была вынуждена временно приостановить работы по возведению данного объекта. В настоящий момент администрация делает все возможное, чтобы как можно скорее устранить организационные проблемы и вернуться к продуктивному диалогу с подрядчиками.
Этот текст - признак неуважения: к своей работе и своим заказчикам -налогоплательщикам. Уважающий себя чиновник может объяснить ситуацию простым языком: что произошло, что они сделали и что будет дальше. Такой текст вызовет больше доверия со стороны избирателей:
Школа № 109 не откроется в сентябре, ее придется перестроить
Конкурс на строительство школы № 109 выиграла компания «Школострой». По плану они должны были сдать ее к августу.
Как мы выяснили в конце июля, все те полгода, что они строили школу, они подкупали технадзор и подделывали отчеты. По факту школа построена с грубыми нарушениями технологии. Ее нужно сносить и строить заново, иначе она развалится сама.
Мы остановили строительство и подключили прокуратуру. Пока что собственник «Школостроя» скрывается. Будем держать вас в курсе.
Вернемся из волшебного мира госуправления в мир бизнеса и коммерции. У компании проблема с клиентом: произошел конфликт. Менеджер решает сгладить углы, чтобы ему не влетело:
Коллеги! Переговоры с клиентом замедлены из-за непредвиденных обстоятельств организационного характера. На встрече клиент неоднозначно отозвался о качестве проделанной работы и был вынужден прервать встречу. Однако мы делаем все возможное, чтобы восстановить коммуникацию и вернуться к продуктивному обсуждению проекта.
Менеджер сглаживает углы, чтобы прикрыться. Из-за этого его коллеги и руководство не видят проблему. Скоро проект провалится, потому что никто не забил вовремя тревогу. И тогда прикрываться будет нечем. Скрытая проблема в проекте может оказаться фатальной, если дать ей прорасти.
Чтобы проект не провалился, менеджеру лучше честно написать, что у него проблема. Коллеги отреагируют и помогут. Возможно, вместе они спасут ситуацию. Признавать проблему не стыдно:
Коллеги, у меня беда с клиентом «ЦиН».