Письма. Том второй

Веский Григорий

* * *

Сергей Харченко <[e-mail]>

Кому: [e-mail]

Дата: 08 Мар 2010 00:50:01

Виталина, поздравляю вас от души с днем 8 марта. Желаю вам веселой жизни с богатым духовным содержанием. Сергей.

* * *

Сергей Харченко <[e-mail]>

Кому: [e-mail]

Дата: Сб 12 мар 2011 22:26:29

Тема: Предложение

Виталина, здравствуйте! Я прилетаю в Питер в начале апреля. У меня есть вопрос к Вам. Могу ли я предложить для посетителей дворца свою пьесу, отпечатанную

в качестве брошюры? Скажем, её можно будет реализовать по символической цене в киоске. Если да, то я её отпечатаю. Жду Вашего сообщения. До скорого, Сергей

* * *

Сергей Харченко <[e-mail]>

Кому: [e-mail]

Дата: 16 Янв 2010 18:22:41

Виталина, здравствуйте! Теперь, после того, как ситуация в театре для меня полностью прояснилась, я могу строить планы с учетом тех внутренних проблем, которые стоят на моем пути как неприступные скалы. У меня есть следующее предложение: А почему бы Вам не попробовать к моему приезду подготовить свое начальство для встречи со мной. Конечно, я не верю в успех как и Вы и все же знакомство со мной им не повредит, я думаю. Эта встреча их ни к чему не обязывает, само собой разумеется. Личные контакты порой просто необходимы для реализации конкретных целей, тем более в моем случае. Есть ли у Вас по роду Вашей деятельности какие-нибудь контакты с другими театрами? Вы понимаете к чему я клоню. Ваше внимание к моим проблемам меня искренне трогает, спасибо! Что касается моего творчества, то я Вас еще долго, очень долго буду радовать. С уважением, Сергей.

* * *

Сергей Харченко <[e-mail]>

Кому: [e-mail]

Дата: 18 Апр 2010 19:37:15

Здравствуйте, Виталина! Я прекрасно понимаю Ваше восхищение маской Тутанхамона – ведь это произведение искусства! Я сам нахожусь под впечатлением эпохи фараонов. Сила притяжения иногда даже превышает силу разума. Время от времени, я совершаю в мыслях путешествие к пирамидам Хеопса, невольно участвуя в тех событиях, о которых мне известно.

При встрече Григорий Петрович мне сказал, что после 5 апреля переговорит с директором дворца и сообщит мне результат, но пока тишина, хотя у него есть мой эл. адрес. Мне приятно было узнать о том, что моя книга его заинтересовала не на шутку. Может быть, ему надо «созреть», для того чтобы постановка была осуществлена. На «Радио Санкт-Петербург» зав. лит. драм. частью сослалась на отсутствие средств, но это только часть правды, конечно. Я предложил материал на «Радио Россия», посмотрим, что там скажут. К концу апреля, если я не получу ответа от Григория Петровича, станет ясно: мое предложение отклонено. Успех моей презентации в библиотеке им. Рубцова был очевиден, кстати, там я прочитал выдержки из поэмы «Князь Феликс Юсупов или Убийство Распутина». Планирую выпустить поэмы в брошюрах, подумываю о презентациях с показом рисунков к текстам. Сейчас буду продолжать совершенствовать материал ко второму тому. Вот, пожалуй, и все. До скорого, Сергей.

* * *

Виталина Литвиненко <[e-mail]>

Кому: Сергей Харченко <[e-mail]>

Дата: Сб 12 мар 2011 22:34:58

Тема: Re: Предложение

Здравствуйте, Сергей! Я не уверена, что смогу Вам помочь, т. к. сегодня

ночью я уезжаю в отпуск и приеду только 30 марта. Связаться с киоском у меня возможности не будет, так что даже не знаю, как можно будет Вам помочь. Надеюсь, не очень Вас огорчила.

С уважением, Виталина.

* * *

Виталина Литвиненко <[e-mail]>

Кому: Сергей Харченко <[e-mail]>

Дата: 15 Янв 2010 13:58:27

Здравствуйте, Сергей! Очень рада за Ваше прекрасное творческое настроение, думаю, у Вас все получится! Насчет Юсуповского. Даже не знаю, сложно это или просто, но у нашего дворца очень странное начальство. Они сами отпугивают туристов напускной неприступностью, строгостью, а когда дело доходит до скандалов, критических ситуаций – с гордостью начинают выходить из сложившейся ситуации, поступаясь своими принципами идут на уступки клиентов, глубоко при этом извиняясь. В общем сначала создают проблемы, а потом мужественно их решают. Это первое. Во-вторых любая инициатива, предложения усовершенствования и так далее обрубаются на корню, потом проходит очень много времени и когда опять же возникает критическая ситуация, старые предложения со крипом принимают на вооружение. Что касается театра – тут приблизительно та же ситуация. Начальство очень боится эксперементировать, принимать что-то новое. Есть определенный репертуар, проверенный годами, он проходит во дворце постоянно, все спокойны, никакой нервотрепки. Новые спектакли вживаются очень болезненно. Недавно, например, прошел Рождественский концерт, который до этого никогда раньше не проводил во дворце. Спектакль провалился с треском. Люди почти все покинули зал через 20 минут после начала. Это произошло потому, что во-первых плохо была поставлена реклама: на афише был вид театра, (соответственно люди шли смотреть именно театр, а их посадили в большой белоколонный зал на простые стулья), программу проведения можно было узнать только во дворце, хотя билеты приобретали в основном в театральных кассах города, некоторое из того, что обещали в афише на самом деле программой не предполагалось. Плюс ко всему, чтобы сэкономить на представлении и заработать просто на красивых интерьерах, во дворец был приглашен чуть ли не уличный театр, который сильно разочаровал публику. Был устроен скандал о провале представления, люди требовали вернуть деньги и так далее. После чего организатор мероприятий, получив от директора смачный нагоняй, решил, что ничего нового он больше вводить в репертуар не будет. Таким образом была решена проблема и начальство осталось этим довольно. Хотя пробовать новое нужно, просто учитывать прошлые ошибки, исправляться и совершенствоваться. К сожалению начальство делать нам ошибки категорически запрещает и выход только один: быть консерваторами. Вот так все оказалось мрачно. Никто ничего не хочет, не может и не будет, увы, у всех нас "подрезаны крылья". Я надеюсь, что ситуацию возможно изменить, поскольку появляются новые люди в коллективе, новые посетители, новые ситуации и так далее. Думаю, все переменится. Пока будем ждать. Надеюсь, я Вас не очень сильно расстроила. То, что я Вам написала, далеко не тайна. Такая система практически везде в России. Бизнес люди редко умеют строить, амбициозные начальники никак не могут насытиться властью, все это очень сильно тормозит развитие. Есть и умные грамотные люди, но их слишком мало.

Конец ознакомительного фрагмента.