Пол Гетти. Мучительные миллионы

Пирсон Джон

На первый взгляд шансы Пола на успех казались весьма слабыми. В 1935 году оборотный капитал «Тайд Уотер» приближался к ста миллионам долларов, в то время как в компании «Джордж Гетти Ойл» он не превышал полутора миллионов. Более того, теперь руководство «Тайд Уотер» осознало грозящую со стороны Пола опасность и готово было дать тому решительный отпор. Однако у Пола, действовавшего в одиночку, были и определенные преимущества — быстрота в принятии решений и внезапность их выполнения. Кроме того, у него было мощное, хорошо замаскированное финансовое оружие — капитал фонда Сары.

Правда, он не мог взять из него деньги

в долг, но, как единственный распорядитель фонда, имел право использовать его активы для покупки акций.

Аппетиты Пола поражали. Он не желал ограничиваться малым и жаждал заглотить «Тайд Уотер» целиком — со всеми его нефтеперерабатывающими заводами, нефтехранилищами и сетью торговых предприятий и бензоколонок. Слияние этой компании с «Гетти Ойл» позволило бы ему осуществить то, о чем он давно мечтал — превратить семейное предприятие в гигантский нефтяной концерн.

Перед началом схватки с «Тайд Уотер» предусмотрительный Пол Гетти нанял к себе в консультанты подающего большие надежды молодого юриста Дэвида Гехта и приготовился к атаке. Вскоре фортуна преподнесла ему неожиданный и весьма ценный дар.

На приеме, устроенном Рэндольфом Херстом в честь нового 1936 года, Гетти удалось узнать, что Рокфеллеры разместили 20 процентов своих активов в «Мишн». Пол тут же поделился этой информацией с Гехтом, и тот помог ему быстро отломить этот лакомый кусочек. Однако в большинстве случаев биржевые операции Гетти не были столь стремительными и требовали выдержки и изворотливости.

Пол вертелся как белка в колесе и благодаря своей неутомимости смог в течение 1936 года глубоко внедриться в «Мишн Корпорейшн» и овладеть 25 процентами акций «Тайд Уотер».

Финансовое сражение Пола с директорами этой компании напоминало окопную войну и закончилось в 1939 году полной победой Гетти.

Тридцатые годы ознаменовались резким подъемом активности в нефтяной промышленности. Это было связано прежде всего с ростом производства автомобилей и увеличением потребности в бензине. В результате акции «Тайд Уотер», купленные в 1930 году Полом Гетти за два с половиной доллара за штуку, в 1938 году уже можно было продать по семнадцать долларов.

Грандиозные планы начали осуществляться. К середине 1938 года Пол уже не только владел контрольным пакетом акций «Тайд Уотер», но и имел огромное состояние. Его личный капитал оценивался в 12 миллионов долларов. К тому же он выполнил и обещание, данное матери, — значительно увеличил капитал семейного фонда. Если в 1934 году, при образовании фонда, он составлял три с половиной миллиона, то теперь превысил 18 миллионов.

Пройдут десятилетия, и увеличившийся в сотни раз капитал фонда Сары Гетти полностью перейдет к наследникам ее честолюбивого сына.

А пока Пол усиленно размышлял над тем, как пополнить семейную копилку. Важнейшим в финансовой стратегии Гетти стало обязательное возвращение полученных прибылей в фонд. Во-первых, это обеспечивало рост капитала фонда, а во-вторых, позволяло оградить этот капитал от налогообложения и бессмысленного, по мнению Гетти, расточительства его близких. Но как раз этого-то и хотела его мать — обеспечить благосостояние будущих поколений династии Гетти. Поэтому когда кто-либо пытался упрекнуть Пола в скупости, он тут же напоминал критикующим о пожелании Сары.

Прикрываясь благородными целями, преследуемыми при создании фонда, Пол Гетти с одержимостью

приумножал свой личный капитал. Родственные связи он стал считать досадной преградой на пути к успеху. В последние годы жизни Гетти часто повторял, что, став примерным мужем и отцом, он никогда бы не достиг цели и его наследники о нем бы даже не вспомнили. Семья, считал Гетти, лишь отвлекала внимание и отнимала силы и драгоценное время. «Длительную привязанность к женщине может позволить себе лишь неудачник в бизнесе», — раздраженно заметил как-то Гетти, когда его спросили, почему он так жесток по отношению к своим женам и любовницам.

Гетти всегда считал, что вместо внимания и любви лучше подарить своим женам и детям нечто более ценное — огромный капитал в будущем. Однако себе в любви и внимании он не отказывал. Им владели две страсти — к любовным приключениям, особенно в Европе, и к накоплению богатства. Чтобы совместить эти два влечения, ему необходимо было найти кого-то, кто смог бы во время его турне по Европе руководить деятельностью «Джордж Гетти Ойл» и вести борьбу за «Тайд Уотер».

Во избежание разглашения своих коммерческих и личных секретов Гетти отказался от набора штата менеджеров и помощников, которые могли бы продать его тайны тому, кто больше заплатит. Он научился обходиться с помощью одного проверенного и исключительно преданного ему секретаря, способного справиться со всеми текущими проблемами. Гетти раздражали канцелярская работа, различные совещания и дискуссии. Он считал это бессмысленной тратой своего драгоценного времени и поручал все это своему секретарю. Однако сам всегда был в курсе происходящего и не упускал никаких мелочей. Его мозг работал четко, словно процессор компьютера, и ему не нужны были шикарные офисы с суетящимися в них клерками. Волокита и бюрократизм были противны Полу Гетти до тошноты.

По своим убеждениям и размерам богатства Пол Гетти очень напоминал знаменитого изобретателя динамита Альфреда Нобиля. Тот тоже очень любил путешествовать и ненавидел семейную жизнь, за что Виктор Гюго окрестил его «странствующим миллиардером».

На письма Гетти отвечал весьма оригинально — писал ответ на полях письма и отправлял его в том же конверте.

В те годы для конвертов в США использовали бумагу, сделанную из манильской пеньки. Такие конверты стоили недешево, и Гетти ухитрялся использовать их многократно, а заодно и экономил на почтовой бумаге. Все необходимые ему деловые бумаги и документы он возил с собой в старомодном бауле. При себе он также постоянно имел маленькую записную книжку в черном кожаном переплете, в которой хранил не только телефонные номера своих бесчисленных любовниц, но и телефоны деловых партнеров, биржевых маклеров и адвокатов.

Гетти не мыслил своей жизни без телефона. В тридцатые годы появилась телефонная связь между Соединенными Штатами и Европой, и он уже мог позволить себе удлинить сроки пребывания на континенте своих предков. Более того, если бы не было надежной телефонной связи Америки с Европой, Гетти никогда не решился бы навсегда покинуть Соединенные Штаты и провести остаток жизни в Англии.

Разница во времени между Европой и Калифорнией, равная восьми часам, была на руку Гетти. Познакомившись с какой-либо приятной дамой, он успевал сводить ее в шикарный ресторан, развлечься с ней в постели и после этого позвонить в Лос-Анджелес своему секретарю.