Послание пилигрима
Шрифт:
Мы определились с характеристиками требующихся М-генераторов для управления глюонными цепями и главным процессором, который бы обрабатывал все команды и сигналы. Были уже написаны программы по функционалу этих устройств и переданы со специальным курьером на имя Лендера. Несколько раз я лично пытался с ним связаться, но он был неизменно занят другими делами, я заподозрил, что он попросту избегает меня. Пришлось применять хитрость. Через одного из его сотрудников, я узнал распорядок рабочего дня неуловимого профессора, и подкараулил его, когда он появился в испытательном комплексе, где проходила сборка очередного нуклочипа.
–Господин
–Шелт Тройз! Вот так встреча! – с кислым выражением лица ответил он. – Как видите, совсем нет покоя старику. Целый день на ногах и везде необходим контроль, чтобы люди не расхолаживались. Ну, что там у вас, выкладывайте.
–У нас готовы наброски архитектуры построения нужных нам М-генераторов и центрального процессора. Теперь требуется ваше участие в их проектировании, согласно имеющегося распоряжения директората на этот счет.
–Так вы для этого искали личной встречи со мной? Надо было просто отправить их в нашу лабораторию по соответствующим каналам, мы бы уже давно приступили к детальной разработке.
–Профессор! Я эти материалы отправил вам с посыльным четыре дня назад, однако насколько я осведомлен, они пока лежат без движения.
–Ну, послушайте, дружище! У нас уже набрался большой объем заказов, и все сопровождаются резолюциями директората, а система для изготовления структур третьего поколения всего одна, к тому же возник дефицит в специалистах-разработчиках. Поэтому невольно образовалась своеобразная очередь. Увы, но придется подождать, дружище!
–Уважаемый господин, Лендер! Дело в том, что наш отдел работает как раз над тем, чтобы этих систем стало больше, и они были бы автономными, и стояли бы не только в испытательном цехе у доктора Преста, а буквально везде, где существует потребность. Мне видится, хотя я и не знаю степени важности уже накопившихся заказов, что именно нашему заказу следует присвоить приоритетный статус. Кроме того, доктор Прест обещал направить все ресурсы именно на изготовление наших устройств, я думаю, он сможет настоять на этом, так как имеющиеся системы глюонной механики требуют периодического обслуживания. А оно будет проводиться по его команде именно тогда, когда вы будете обрабатывать не мой приоритетный заказ, а другие, из списка просто важных.
От моей наглости профессор вздернул голову, его старчески-худощавая фигура выпрямилась, и он возмущенно выкрикнул:
–Ну, знаете ли, молодой человек, это уже слишком! Вот какими методами вас учит работать доктор Прест? Я это так не оставлю, я извещу директорат о готовящемся саботаже!
Я применил тактику, подмеченную у Преста, приобнял Лендера под сухие локти и примиряюще заворковал:
–Вы поймите, дорогой профессор! У меня вся работа стоит без ваших волшебных процессоров. Скоро с меня спросят, что я успел сделать, а я без вашего содействия не могу следующего шага ступить. Мне-то что прикажете делать!?
Лендер быстро заводился и быстро остывал, это знали многие, главное было без потерь пройти фазу гнева.
–Хорошо, Тройз, я постараюсь вам помочь в первую очередь, но мне все равно надо закончить намеченную сборку серии нуклочипов, под операционно-запоминающее устройство колоссальной емкости. На это уйдет пару дней, за это время мы напишем детальный сценарий для изготовления ваших устройств. Скажите, Шелт, эта ваша компактная термоядерная установка – это реально? Ну, то есть достижимо?
–С вашей помощью, профессор, я думаю, что даже самые фантастические идеи переходят в разряд реальных!
–Нет, я серьезно!
–И я не шучу!
Старик покачал головой и погрозил мне пальцем. Мы оба улыбнулись…
Совместно со специалистами доктора Джада, мы воплощали первый этап планирования и постройки нашей энергоустановки. Для детального изучения процессов и овладения управлением реакцией термоядерного синтеза, мы решили сконструировать сначала опытное устройство. Оно состояло из сферического реактора, в котором свободные протоны захватывались глюонными цепями непосредственно за кварки и сближались на необходимое для слияния расстояние с ядрами изотопа бора-11. Далее к реактору стыковалась труба-инжектор, куда должна была отводиться струя плазмы из образовавшихся альфа-частиц. Поверхность трубы окружалась катушками магнито – гидродинамического генератора, в них от движения рабочего тела плазмы наводился поток электронов. Расширяясь, труба плавно переходила в теплообменник, где мы собирались перехватывать остаточное тепло с помощью, выделенной глюонной сети. Она должна была преобразовывать выделяющуюся энергию и передавать ее для работы системы, отвечающей за столкновение ядер горючего с протонами.
Скоротечность и энероемкость процессов были настолько высоки, что была предусмотрена вероятность неполного поглощения остаточной тепловой энергии вследствие отказа или недостаточно эффективной работы глюонной системы. Поэтому теплообменник был пронизан внутренними каналами, по которым циркулировал жидкий натрий и через водяные бойлеры передавал тепло на утилизацию в градирные сооружения. Камера реактора и МГД-генератор, также дополнительно обвязывались контурами охлаждения. Такие меры, препятствовали бы разрушению этих узлов от действия высокотемпературной плазмы, которую мы намеревались приручить.
Работа закипела в прямом смысле слова. На заводах были заказаны три камеры реактора, три трубы-инжектора с МГД-генераторами и три теплообменника. В ожидании поставки этих базовых элементов, мы приступили к построению платформ-оснований для их монтажа, готовили навесное оборудование, разрабатывали системы охлаждения. Профессор Лендер закончил сборку и тестирование наших устройств, и вскоре к нам поступило семь небольших контейнеров, в них лежали упакованные сферы из металлокерамики, диаметром сорок сантиметров, в одной был собран центральный процессор, в остальных М-генераторы с запасом глюонных цепей. Шесть контейнеров были сданы на ответственное хранение, тот, который с процессором поступил в распоряжение Цидди, и наш гений начал серию проверочных прогонов и моделирование процессов, коими предстояло управлять.
Я окунулся в решение многочисленных проблем. Ввел практику проведения ежедневных оперативных совещаний перед началом рабочего дня, где мы координировали свои действия. Поскольку часть персонала трудилась на испытательном комплексе, часть корпела в отделе, а оставшиеся сотрудники курсировали между другими лабораториями. Там мы брали консультации, и квалифицированные советы по вопросам, где не хватало собственной компетенции. Кроме того, выполнение сложных заказов на заводах, требовало соответствующего внимания и контроля, для чего приходилось откомандировывать своих специалистов в роли кураторов.