Повседневная жизнь депутатов Государственной думы. 1993—2003
Шрифт:
1. Опросы для определения предпочтений избирателей (2 опроса по 1500 человек) —30 000 $.
2. Анализ результатов опросов. Изучение того, как вели себя избиратели на предыдущих выборах. Подготовка предварительных рекомендаций по формированию положительного образа кандидата — 60 000 $.
3. Определение того, на каких положительных качествах кандидата стоит сделать акцент и какой тип макетов агитационных материалов надо использовать, — 10 000 $.
4.
5. Анализ мнений избирателей, выявленных во время текущих опросов, и выработка рекомендаций по оперативному вмешательству в ход проведения кампании — 25 000 $.
Работы по продвижению кандидата:
1. Разработка плана проведения избирательной кампании и ее оперативная корректировка. Формирование образа кандидата, план финансирования кампании, детальный план-график проведения кампании, план PR-мероприятий — 40 000 $.
2. Разработка конкретных макетов агитационных материалов, производство фотоматериалов — 8000 $.
3. Сбор подписей для регистрации кандидата (1 % от общего числа избирателей, 6000 подписей по доллару) — 6000 $.
4 Изготовление агитационных материалов (листовки, афиши, плакаты) — 84 000 $.
5. Распространение агитационных материалов — 39 000 $.
6. Проведение именных почтовых рассылок и телефонной агитации — 200 000 $.
7. Производство и размещение наружной рекламы — 40 000$.
8. Организация пикетов в поддержку кандидата (20 пикетов по два человека на 15 дней) — 12 000 $.
9. PR-поддержка кандидата в местных СМИ — 100 000 $.
10. PR-поддержка кандидата в центральных СМИ — 150 000 $.
11. Организация проведения встреч кандидата с избирателями (аренда залов плюс группа сопровождения; приблизительно 10 встреч) — 2000 $.
12. Специальные мероприятия —50 000 $.
13. Юридическое сопровождение кандидата — 60 000 $.
14. Организационно-представительские мероприятия, сбор информации, аналитика — 100 000 $.
15. Организационные затраты избирательного штаба — 35 000 $.
Итого: 1091 000 $, что составляет приблизительно 194 $ на одного избирателя.
Если это реальные цифры, то надо еще очень серьезно подумать над участием в выборах. Тем более, насколько я понимаю, за миллион еще и твердых гарантий нет. Гуманитарные технологи, блин. Путаники.
4 июня.
Один из партнеров обещал организовать встречу со своим одноклассником, действующим депутатом, который просветит меня относительно предвыборной кампании. Заодно и на Государственную думу посмотрю изнутри. Хотя депутат,
7 июня.
Был в Государственной думе. Я в шоке. Нужно время, чтобы осмыслить увиденное.
9 июня.
На телевидении сидят такие же путаники, как и в самой Думе. Из передач новостей совершенно невозможно понять, как оно там все выглядит изнутри.
Настоящим ударом для меня стали помещения, в которых размещается наш парламент.
Бедно — это не то слово.
Депутат, к которому я ходил, сидит в так называемом «новом здании» — вход через Георгиевский переулок (Пришлось отстоять очередь за пропуском. Когда я спросил партнера, нельзя ли организовать VIP-проход, он улыбнулся и сказал, что такое возможно, но не за деньги.) Пройдя через пост милиции, попали в холл, в котором толпились странные люди, многие из которых были очень плохо одеты. На мой вопрос, кто это, мне ответили, что это сотрудники аппарата и помощники депутатов.
В «новом здании» узкие коридоры и очень напоминающие советские НИИ маленькие кабинеты. Я сначала подумал, что это комнаты, в которых сидят помощники. Тем сильнее было мое удивление, когда я узнал, что в этих кабинетиках ютятся и депутаты, и их помощники. Правда, нас принимал обычный депутат, а председатели комитетов и лидеры фракций, не говоря о спикере, размещены поприличнее. Это натолкнуло меня на мысль о том, что мало избраться, надо еще подумать о должности в Государственной думе.
Депутат Анатолий оказался толковым парнем. Ему лет 35–40, где-то мой ровесник. Одет прилично, часы недешевые. Да и помощники у него выглядят не как оборванцы. Судя по всему, деловой человек, при этом почти не важничал.
Анатолий рассказал много интересного. Как я и предполагал, цены, названные в газетной статье, несколько завышены и рассчитаны на лохов, у которых совсем нет связей. По словам Анатолия, сэкономить можно на многом. Например, на том, что идти в округ не с чистого листа, а при поддержке административного ресурса. Я попросил его уточнить. Он объяснил, что поддержка губернатора или хотя бы местной власти позволит сэкономить на политтехнологах. Правда, по его же утверждению, установить добрые отношения с губернатором не так просто. Он посетовал на то, что я поздно занялся вопросом, надо было суетиться еще в прошлом году, однако пообещал помочь, а то, цитирую, «надо в Думку приличных людей подтягивать, коммуняки жить не дают». Обещал перезвонить через неделю.
Попрощавшись с Анатолием, пошел посмотреть, что еще есть в Государственной думе.
Шок, шок и шок.
17 июня.
Встретился с Анатолием. Он мне предложил неплохую схему, о которой имеет смысл подумать как следует.
Он утверждает, что среди нынешних депутатов-одномандатников есть те, кто не хочет далее пребывать на Охотном Ряду (поглядев на то, как они там живут, очень хорошо их понимаю). Он готов познакомить меня с одним из таких и выступить посредником в заключении сделки. Депутат сдает мне свой округ со всеми потрохами и связями, в том числе представляет меня губернатору и местным бизнесменам. То есть как бы рекомендует меня в качестве сменщика. Анатолий сказал, что этот депутат набрал на прошлых выборах более 40 процентов голосов, а главное, поддержал будущего губернатора на выборах.