Проигравшие победители. Русские генералы
Шрифт:
Общее время командования полком вместо указанного года в послужном списке реально составило около 6 месяцев. Подобное командование (с перерывами на отпуск и управление бригадой) способствовало, вероятнее всего, приобретению лишь административных командных навыков, да и то в очень скромном объеме.
Командование кавалерийской дивизией тоже имело своеобразие. Эту должность Я. Г. Жилинский, по словам его шурина, выбил с трудом, так как после бесславной Маньчжурской кампании ее военачальники были не в чести у императора. Назначение состоялось 27 января 1906 г., а Я. Г. Жилинский к месту службы прибыл 1 марта 1906 г. Во время следования в дивизию был издан приказ, в соответствие с которым Я. Г. Жилинский был назначен временным генерал-губернатором и начальником войсковой охраны Келецкой губернии по случаю военного положения, объявленного в связи с революционными событиями 1905–1906 гг. Часть полков дивизии находилась на территории Привислинского края, так называемой русской Польши, а 41-й драгунский Ямбургский полк 14-й кавалерийской дивизии дислоцировался в г. Пинчеве Келецкой
Я. Г. Жилинский
По окончании командировки Я. Г. Жилинский был назначен командиром корпуса, которым командовал 4 года и 7 месяцев. Длительное командование корпусом позволило получить некоторые командные навыки и умения в управлении подчиненными войсками. Но отсутствие невосполнимого опыта на предыдущих должностях, вероятнее всего, не позволяло глубоко вникать в процесс обучения войск, и, как следствие, процесс командования являл собой в основном администрирование.
Маловероятно, что четыре месяца пребывания в должности командующего и генерал-губернатора Варшавского военного округа позволили что-либо добавить к командному опыту в полководческой составляющей главнокомандующего. Занятие этой хорошо оплачиваемой и зависимой лишь от Николая II должности, скорее всего (учитывая служебный опыт Я. Г. Жилинского), носило представительский, административно-бюрократический характер.
*Командный стаж 5 лет 11 месяцев, что составило 15 % всего срока довоенной службы.
Нестроевая командная служба (штабная)
Образование штабов явилось следствием формирования постоянных армий, ростом их численности, технической оснащенности, развитием организационных форм и увеличением масштабов военных действий, что значительно усложнило для строевых офицеров управление подчиненными войсками. Со временем штаб превратился в основной орган управления в военное и мирное время. При этом в боевой обстановке его основными видами деятельности были: оперативная, разведывательная, организация связи и управление работой тыла и снабжения (в широком смысле все перечисленные виды деятельности объединим термином – оперативная). В мирное время штаб занимался организацией и руководством обучения и воспитания войск в их повседневной деятельности.
Рассмотрим деятельность исследуемых генералов в ходе их штабной службы, а именно наличие или отсутствие главной составляющей штабной деятельности – оперативной, т. е. деятельности, направленной на всестороннюю подготовку предложений командиру (командующему) для принятия решения на бой (операцию) и проведения его в жизнь. Именно оперативная функция имеет самое непосредственное отношение к дальнейшей полководческой деятельности военачальника, так как приобретенный опыт работы дает ему возможность глубоко понять план, разработанный его штабом, и принять верное решение.
В русской армии в XIX в. с формированием Генерального штаба и штабов нижестоящих инстанций сложилась определенная система организации штабной службы, в которой руководящую роль выполняли офицеры Генерального штаба, являющиеся ближайшими помощниками соответствующих командиров в управлении подчиненными войсками. Штабная служба данного периода в императорской армии подразделялась на службу в войсковом Генеральном штабе (штабы бригад, дивизий, корпусов, военных округов) и службу в Большом Генеральном штабе, центральном органе, ведающем общей подготовкой к войне, – Главном управлении Генерального штаба [18] . Характер деятельности офицеров был различен. В батальоне и полку штабов практически не было, но батальонные и полковые адъютанты выполняли служебные обязанности, которые относились к штабной службе мирного времени. На эти должности назначались офицеры, не имевшие высшего военного образования, получаемого в академии Генерального штаба. Круг их обязанностей был следующий: адъютант батальона вел делопроизводство в батальоне и исполнял различные служебные поручения; адъютант полка (как это уже было отмечено в строевой деятельности А. А. Брусилова) заведовал строевой частью полка, полковыми архивами и литографиями, управлял командами конных ординарцев, писарской, музыкантской, вел журнальную
18
Генеральный штаб был образован 27 июня 1827 г. из Свиты его Величества по квартирмейстерской части. Несколько ранее (в 1815 г.) был образован Главный штаб (ГлШ), который в 1832 г. был упразднен, а в этом же году ГШ включен в состав Военного министерства как департамент. В 1863 г. в ходе военной реформы вместо департамента ГШ создано Главное управление ГШ, которое в 1865 г. вошло в состав восстановленного ГлШ, а в 1905 г. стало самостоятельным. В 1908 г. оно вошло в состав Военного министерства.
Оперативной работой занимались командиры батальона и полка.
В штабах отдельных бригад с 1910 г. имелась должность штаб-офицера Генерального штаба. Исключение составляли штабы 1-й и 2-й кавалерийских бригад, где было по одной должности обер-офицера Генерального штаба. Обязанности офицеров Генерального штаба были аналогичны обязанностям соответствующих офицеров в штабах дивизий.
В штабах дивизии и корпуса существовало деление лишь на оперативную и административно-хозяйственную часть. При этом в дивизии за оперативную часть отвечал начальник штаба, не имея никакого аппарата для ее проведения. Он выполнял следующие обязанности: представлял лично начальнику дивизии дела и бумаги для рассмотрения и подписи; принимал и объявлял приказы и приказания начальника дивизии и следил за точным их исполнением; разрабатывал мобилизационный план дивизии и отвечал за его состояние. Штаб дивизии отвечал за обучение и службу войск; мобилизационную и боевую готовность; ведал военно-статистическими, военно-топографическими и другими сведениями; данными о численном составе частей дивизии, переменами в их составе, наградами, чинопроизводством и др. вопросами инспекторского характера.
Непосредственно старший адъютант дивизии из числа офицеров, причисленных к Генеральному штабу, вел всю текущую переписку и срочную отчетность по строевой и инспекторской части. К строевой части относилось делопроизводство: по расквартированию войск; по передвижениям; по обучению войск вообще и по летним занятиям в особенности; по службе войск; в военное время по военным действиям. К инспекторской части относилась вся текущая переписка и срочная отчетность: по поступлению на службу; по укомплектованию войск офицерами и нижними чинами; по распределению последних в полки и по уравнению и поверки численности вообще; по прохождению службы; по приведению на военное положение и обратно; по формированию и расформированию новых частей; по инспекторским смотрам; по составлению годового отчета о состоянии войск дивизии; по ссудной части. Объем переписки и срочной отчетности был таков, что вместо активного помощника командира дивизии и его начальника штаба в главной составляющей деятельности офицеров армейского звена всесторонне подготовленный офицер невольно превращался в канцелярского деятеля, на что неоднократно обращалось внимание в военной прессе и самих офицеров Генерального штаба, и их начальников.
В корпусе также не было узкой специализации в деятельности офицеров Генерального штаба, и они (штаб-офицер для поручений, старший адъютант и два обер-офицера для поручений) не имели определенного круга обязанностей. Их работа была импровизацией, зависящей полностью от начальника штаба.
Штабы армий (образовывались с началом мобилизации при объявлении войны) и военных округов (фронтов, формирующихся на базе штабов соответствующих военных округов) были более специализированы и делились на управления: генерал-квартирмейстера (оперативная часть), дежурного генерала (производство, назначения на должности, награды, переводы, ведение списков обо всех офицерах) и этапно-хозяйственную часть.
Ближайших помощников начальников штабов, начиная с армейского звена, объединяла квартирмейстерская служба. Ее характерной особенностью в русской армии было то, что она на себя замыкала обязанности оперативной службы. Управление генерал-квартирмейстера состояло из трех отделений: строевого, мобилизационного и отчетного – и топографической части. В каждом отделении было две должности офицера Генерального штаба – старшего адъютанта и его помощника. Строевое отделение занималось составлением расписаний и перепиской по распределению войск; составлением квартирных и лагерных расписаний, маршрутов, дислокаций и инструкций войскам; перепиской по размещению, передвижению и обучению войск; планированием всех видов занятий; службой войск. Мобилизационное отделение, отмечал А. Кавтарадзе, ведало всеми вопросами, относящимися к мобилизации. В сферу деятельности отчетного отделения входило: сбор военно-статистических (разведывательных) и военно-топографических сведений, относящихся к району расположения округа, ближайшим областям соседних государств; получением, хранением и рассылкой в войска и учреждения карт и планов; перепиской по соответствующим вопросам.