Рауль Валленберг. Исчезнувший герой Второй мировой
Шрифт:
Всего несколько дней спустя Мюллер представил первый набросок организации, который обсуждался с теми немногими, кто был посвящен в план Валленберга, – Гуго Волем, Вильмошем Форгачем, Андором Балогом и Палом Хегедюшем. Обсуждения продолжались весь ноябрь, и в конце месяца Валленберг стал искать помещение, в котором работа могла бы беспрепятственно продолжиться. У него были хорошие отношения с руководством Hazai Bank (“Банк “Родина”) на улице Харминцад, 6. Это было здание с бомбоубежищем, подвальным помещением для сейфов и множеством телефонов. Миссия сняла весь третий этаж и могла пользоваться одним из коридоров подвала как убежищем. За это банк получил право поднимать над зданием шведский
Совместно с юденратом группа Валленберга разработала анкеты, которые были отпечатаны в количестве 200 тыс. экземпляров и разосланы обитателям всех гетто и в различные еврейские организации. По форме они были похожи на обычные анкеты переписи населения и должны были послужить основанием для определения имеющихся нужд. Однако ни те, кто их заполнял, ни те, кто анализировал, не знали, в чем, собственно, состояла их цель. Причиной секретности были опасения Валленбера, что немцы или нилашисты постараются разрушить его планы, если узнают о них.
Акция сначала задумывалась как помощь евреям, пострадавшим от войны. “После оккупации русскими, когда у меня все равно не будет возможности вернуться домой, я планирую создать сообщество по возвращению имущества евреев”, – писал Валленберг Коломану Лауэру в начале декабря. Постепенно он стал думать обо всех венграх, пострадавших от войны. Цель состояла в том, чтобы репатриировать всех, кто был депортирован или бежал от лишений, дать им работу и помочь с жильем и деньгами.
По мысли Валленберга, для реализации плана венгерское государство должно было гарантировать необходимые средства. Но, если этого не будет, план следует осуществлять частным образом. Стартовый капитал планировался в размере 200 тыс. шведских крон (около 4 млн по сегодняшнему курсу). Из них Валленберг из своих американских средств предполагал вложить 100 тыс. крон, в то время как остальные 100 тыс. поступили бы из беспроцентных займов от инициаторов плана по следующей схеме: Валленберг – 30 %, Мюллер – 30 % и оставшиеся 40 % – Гуго Воль, Вильмош Форгач, Андор Балог и Пал Хегедюш.
Учитывая масштаб нужды, Валленберг предпочитал первый вариант. Однако сохранившийся документ исходит из второго. В недатированном обращении к венгерскому народу Валленберг напоминает о доверии, оказанном ему тысячами людей во время акции по спасению евреев. Теперь он и его сотрудники хотят создать частную организацию, которая будет действовать быстро и эффективно, смягчая страдания венгерского народа. Она будет называться “Валленберговский институт помощи и реконструкции”. Работа начнется скоро, “к чему обязывают частные действия и частное руководство”, государственная и международная помощь будет использоваться лишь в той мере, в какой это не приведет к проволочкам.
Деятельность предусматривалась многогранная: розыск и воссоединение пропавших членов семьи, особенно детей, правовая помощь раненым, восстановление деловых связей, помощь по снабжению продуктами питания, создание рабочих мест, снабжение жильем, сбор и распределение предметов домашнего обихода, репатриация и эмиграция (со специальным еврейским отделом), забота о детях-сиротах, сохранение культурных ценностей, врачебная помощь, борьба с эпидемиями, отдел планирования и строительства населенных пунктов и промышленности и т. д.
Проект исходил из идеи “кооперативной самопомощи”. Тот, кто войдет в сообщество, получит право на долю в прибыли, но от него ожидается моральная и финансовая заинтересованность также и в совместной деятельности: “Каждый будет участвовать в восстановлении. Я сам предоставляю собственные средства лишь в качестве займа, только как начало. Мы не недооцениваем трудности, которые предстоит преодолеть. Но серьезные трудности мы научились быстро побеждать”.
Название “Валленберговский институт помощи и реконструкции” было предложено сотрудниками Валленберга. Тот факт, что учреждение такого типа и масштаба будет носить его имя, надо полгагать, вызвало у него чувство гордости. Он, из года в год безуспешно добивавшийся, чтобы его родные признали его деловые качества, теперь покажет, что он достоин своей фамилии, что он настоящий Валленберг. Подобно крупнейшему научному фонду имени Кнута и Алис Валленбергов, теперь будет институт помощи и реконструкции с его именем в названии. Не исключено, что при этой мысли он думал и о некотором реванше.
Будущее Рауля (VI)
Свой девятый отчет в МИД Валленберг написал 22 октября. Следующий появился 8 декабря. Ноябрь был для Валленберга и миссии месяцем лихорадочных усилий. За шесть недель, прошедших между двумя отчетами, частных писем тоже было немного.
Больше всего Валленберг контактировал с Лауэром. Письма от него, как и прежде, полны заданий и пожеланий. Создается впечатление, что он все еще до конца не осознал, в каких нечеловеческих условиях работает Рауль. Пятистраничное письмо от Лауэра от 15 ноября сплошь состоит из упреков, хотя и выраженных в шутливой форме:
С тех пор как ты заделался дипломатом, ты совершенно позабыл то, что принято в торговом мире, и я предвижу, что нам предстоит много возни. И я буду тебя ругать, и госпожа Маркус [секретарша Лауэра] тоже (она за это время научилась), пока мы не отучим тебя от дипломатических привычек. Почему ты не отвечаешь бедному банкиру Бьёркману, такому симпатичному человеку? Он очень хочет разузнать что-то о семье Денеш и семье Фрайбергер, получивших охранные паспорта соответственно 24 и 25 августа… Прошу тебя выплатить им 2 тыс. пенгё и телеграфировать мне, когда это будет сделано.
Помимо Центральноевропейской компании Лауэр в отсутствие Салена занимается несколькими компаниями, в том числе Банановой компанией и “Шведским “Глобусом” – фирмой, торгующей консервами. Она была основана в 1938 году Хайнрихом фон Валем и, как и венгерская головная компания, входила в концерн Weiss Manfr'ed. Нагрузка была такой, что Лауэр страдал бессонницей. Осенью он вел переговоры с советским торговым представительством в Стокгольме и послал Раулю копии своей переписки. “Если ты не сможешь выехать вовремя, тебе придется ехать через Россию и Москву, и было бы хорошо, если бы ты смог как-то прозондировать почву”, – писал он. Лауэр не исключал, что и сам приедет в Москву, когда там будет Рауль, но “не может обещать ничего определенного, поскольку формальности представляют определенные трудности”. Тем временем он уже заказал тонну черной икры к Рождеству [56] .
56
Возможно, словом “икра” обозначалось что-то другое, но на фоне хороших отношений Лауэра с советским Торгпредством в Стокгольме не исключено, что такая сделка была осуществлена.
Самое крупное и важное дело – Банановая компания. “Первые бананы – около 20 тонн – прибыли в Швецию и вызвали большой переполох, потому что, по решению Продовольственной комиссии, их можно распределять только по больницам и детским домам, – писал Лауэр 24 ноября. – Но у нас есть перспективы получить лицензию еще на 100 т, их можно будет продавать в магазинах”. Несколько бананов Лауэр послал матери Рауля в качестве рождественского подарка от сына, прибавив к ним индейку и немного “кокомалта” (порошок, добавлявшийся в молоко).