Россия под властью плутократии
Шрифт:
Бывший атташе посольства США в Москве (1989-1992 гг.) Майкл Диссаро неоднократно пытался получить в ряде регионов России закрытую информацию об акционировании предприятий ВПК. В декабре 1992 г. по рекомендации Хея и Бигмана он прибыл в Нижний Новгород к губернатору Б. Немцову уже в составе группы представителей международной финансовой корпорации для оказания помощи в подготовке конкретного чекового аукциона. Вместо выполнения официальной цели поездки он пытался получить доступ к закрытой информации по промышленности региона и в первую очередь по ВПК. Майкл Диссаро, имея постоянные контакты с представителями американских спецслужб, периодически передавал обобщенную экономическую и военно-техническую информацию по региону в посольство США в Москве.
Чтобы
Главная задача региональных центров и состояла в сборе и обобщении информации обо всех предприятиях региона и определении перспективности для иностранных инвестиций. Региональные центры охватывали несколько областей. Например, Южный центр приватизации охватывал Ростовскую область, Краснодарский и Ставропольский края. В каждой области были созданы отделения этих центров. Главный учредитель этих отделений – Областной комитет по имуществу. Численность областных отделений – 3-5 человек. Зарплата – только в валюте – от 700 до 1000 долларов. Это для штатных «осведомителей». А сколько получали руководители областного комитета и фонда имущества, история умалчивает. Нелишне напомнить, что средняя зарплата банковских служащих превышала зарплату 80% населения в 30-100 раз.
Уже начальный этап приватизации привел к взрыву преступности, сращиванию верхушек банковских, промышленных и криминальных структур, массовой люмпенизации населения, резкому социальному расслоению и быстрому накоплению критической массы, ненависти ограбленных шоковой терапией и приватизацией к нуворишам из правительственно-президентских и мафиозных структур. Практически ежедневно каждый акт приватизации сопровождался преступлением: за январь 1992 г. – март 1994 г. приватизировано 88,6 тыс. предприятий на самостоятельном балансе или 109 предприятий в день; а органами МВД в сфере приватизации выявлено 27,6 тыс. организованных преступлений только в 1993 г., или 77 преступлений в день. И это только выявленные.
Определяющим моментом политики в экономической области стало сращивание интересов российских руководителей и представителей западных компаний. Для высшего руководства была создана обстановка личной финансовой заинтересованности. Так, хотя президент России Б. Ельцин, формально являлся руководителем вице-премьера Е. Гайдара и его правой руки А. Чубайса в 1991-1993 гг., но, по сути, финансовым хозяином Гайдара и его шокотерапевтической команды был Додик Коган (как его называли в своей среде). В статье Н. Ильинской[21] сообщалось об акционерном предприятии, в которое входило трое участников: американская финансовая компания «Пионер Групп Инк» (президент Д. Коган) – 80% акций, Институт экономики переходного периода (директор Е. Гайдар) – 12% и Всероссийская Ассоциация приватизированных и частных предприятий (президент – тот же Е. Гайдар) – 8%.
Цель предприятия – инвестиции в ценные бумаги предприятий в России и СНГ. Попросту говоря, скупка по дешевке ваучеров и акций, предварительно обескровленных политикой Е. Гайдара и А. Чубайса сырьевых и высокотехнологичных предприятий. «Пионер» обладал контрольным пакетом акций и управлял российской компанией, которая размещает свои офисы и многонациональный персонал в Москве. Был создан пилотный инвестиционный пул – три миллиарда долларов. Так что Правительством России в период приватизации руководил вовсе не Е. Гайдар, а американец Д.
И надо честно признать, что господин Д. Коган (точнее, стоявшие за ним круги) весьма профессионально, руками Е. Гайдара, сделал нищими 80% населения России, а также создал огромный рынок дешевой квалифицированной рабочей силы, которая за копейки будет работать на коганов. Руками А. Чубайса черный кардинал российского Правительства Д. Коган вывел из-под государственного и рабочего контроля 88 тыс. российских предприятий, разорвал технологические цепочки, остановил 60% российской промышленности и выбросил на улицу квалифицированные инженерно-технические и рабочие кадры.
Одновременно был запущен механизм неплатежей, окончательно добивший даже благополучные в 1991-1992 гг. предприятия. А далее опытный Д. Коган со своим многонациональным персоналом подбирает за бесценок валяющиеся в агонии или уже умершие предприятия. Затем снова нанимает уволенных рабочих, производит переоценку (увеличивает до реальной рыночной цены – в 1000-2000 раз) основных производственных фондов и продает эти предприятия на вновь созданном фондовом российском рынке или другому так называемому реальному инвестору, а на самом деле жулику, такому же, как и он сам, а еще лучше – государству российскому. При этом в карманы коганов ложится гигантская, тысячекратно превышающая вложения прибыль, которую спокойно переправляют за рубеж. Да и Е. Гайдару с его послушной командой «Выбросов», как партнеру, достанется от своего патрона каких-нибудь там…дцать сотен миллионов зелененьких.
А кто хозяин А. Чубайса? Ответ – дядя Сэм, который вручил в мае 1994 г. рыжему «Толику», как его почему-то нарекла уважаемая газета, медальку США за подвиги на поприще прихватизации российского богатства. Но, если копнуть поглубже, то на передний план чубайсовской команды выплыл ненароком некий Яша Макни. Он возглавлял частную малочисленную маркетинговую компанию «Стар», которую в 1988-1989 гг. признали неплатежеспособной. И вдруг чародеи-иллюзионисты из Госкомимущества превращают его из банкрота в преуспевающую международную финансовую группу «Стар технолоджи система», которая покупает в процессе акционирования АО «Лензолото» (31% акций), что соответствует сумме в 317 млн. долларов, а по западным меркам покупает контрольный пакет акций. Спланировавший эту операцию первый заместитель Чубайса Петя Мостовой при этом назначает себя председателем правления АО «Лензолото», в чем он нехотя признался на парламентских слушаниях в Госдуме 1 ноября 1994 г. Но Яша не смог оплатить все акции сразу и с Петей и рыжим Толиком пошел к большому хозяину Когану. Тот указующим перстом повелел Гайдару помочь ребятам.
В 1995 г. Д. Коган купил Первый ваучерный фонд, который до этого был придворным чековым инвестиционным фондом (ЧИФом) Госкомимущества. Чубайс многократно рекламировал Первый ваучерный в средствах массовой информации как самый надежный и эффективный ЧИФ, который намерен вложить ваучеры в лучшие предприятия России. И действительно, в результате такой покупки Д. Коган стал монопольным собственником лучших российских предприятий, акции которых скупил Первый ваучерный фонд.
Задачи шоковой терапии по дезорганизации промышленного производства и созданию прослойки посредников были в основном решены в течение года. Нужно было переходить к решению проблемы присвоения государственной собственности. Дилетанты сделали свое дело. Наступило время деловых людей, знающих, где что лежит. 14 декабря 1992 г. на пост премьер-министра вместо Гайдара был назначен B.C. Черномырдин. Его помощником по экономике стал Е. Ясин. Черномырдин неоднократно выступал в СМИ с насмешками по адресу младших научных сотрудников и завлабов. Ясин честно говорил, что чудес не бывает, что эта страна должна выпить чашу до дна, что нужно затягивать пояса.