Семь рассказов из книги 'Бизнес-класс'
Шрифт:
Понятно, что Боденману, человеку номер два после Вундерли и его старому другу, не терпелось узнать, как прошли переговоры между его шефом и этим Вайнманом.
– Ну, во всяком случае, он нам не отказал, - сообщил Вундерли, усаживаясь в свое директорское кресло.
– Это уже хорошо, - просиял Боденман, - ты молодец! Рассказывай дальше.
Номер один и номер два были друг с другом на ты уже лет пять.
– Да что тут рассказывать. Он действительно профи, в этом я убедился.
– А о конкретных вещах вы договорились?
–
Боденман не мог прийти в себя от изумления. Переманить такого зубра, как Вайнман, у "Шойфеле и Штуц" - да об этом станет трубить вся бизнес-пресса!
На всякий случай он осторожно спросил:
– Он согласился на то, что мы ему предложили?
Вот оно. Тут либо отступать, либо полный вперед.
– М-м, я бы сказал, этот человек знает себе цену.
– Что ж, это правильно. Но ведь и у нас есть резервы. Чего же он хочет?
"Да что ж ты сам прямо-таки нарываешься на откровенность", - подумал Вундерли, а вслух сказал:
– Естественно, денег.
– Слишком много, или мы можем осилить?
Вундерли еще раз подумал: "Вот тут можно и обойти этот неприятный момент". И ответил:
– Можем осилить.
– И сколько же он просит?
– На сорок процентов больше.
– На сорок процентов?
– Боденман сосчитал в уме.
– Так он же будет получать больше меня!
Нет, отвертеться не удастся. Хотя можно попробовать. Скорей, скорей, пока не ушли драгоценные секунды:
– В том-то и вся загвоздка.
На следующей встрече Вундерли с Вайнманом, опять в баре "Тиффани", они договорились. Оба принесли по черновику контракта, оставалось только согласовать пункты. По большинству из них разногласий не было: отпуск, служебная машина, квартира. Только по деньгам наметилось небольшое расхождение, но и его быстро уладили: разницу додадут премиями.
Под конец Вундерли угостил Вайнмана рюмочкой ликера, и они условились встретиться через несколько дней у Эдвина К. Семпера, чтобы подписать контракт.
Прощаясь, Вайнман спросил:
– И как воспринял все это Боденман?
– О-о, вполне конструктивно, - ответил Вундерли.
В кабинете его уже ждал Боденман.
– Ну как?
– Заметано, - усмехнулся Вундерли.
Боденман прочувствованно пожал ему руку:
– Поздравляю! А как насчет денег?
– Ну, я в какой-то мере пошел ему навстречу.
Услышав, во что им обошелся новый специалист (щадя его, Вундерли несколько занизил цифру), Боденман несколько увял. Разница в окладе между ним и этим Вайнманом была слишком уж мала. Хотя, утешил он себя, при следующем распределении премий это дело можно будет подрегулировать.
Вундерли был очень доволен. Правда, его не покидало ощущение, что Боденман так и не осознал всех перемен, происшедших в их табели о рангах. Нет, Боденман все-таки слишком консервативен, раз так упорно
Чтобы ликвидировать это недоразумение, Вундерли в положенный законом срок лично дал сообщение в бизнес-прессу.
Пару дней спустя Боденман прочел в газете: "Бывший менеджер у "Шойфеле и Штуц" Вайнман - теперь новый номер два в фирме Вундерли".
Эллиг и рекламный клип
"Торгуясь с одним рекламщиком, всегда хвали другого, тогда один из них рано или поздно подаст тебе хорошую идею" - девиз Эллига. И он таки оказался прав, доказательством чему на этот раз стала студия "M!M!G!@!", с которой они экспериментировали уже давно. Режиссер Гвердер, который "G" в "M!M!G!@!", и его ребята нашли рекламный сюжет, гениальный в своей простоте.
– Людей уже тошнит от шикарных интерьеров, комиков и девок под душем, заявил Гвердер.
– Им нужна правда жизни.
И он изложил сценарий.
На экране - маркетинг-директор. В руках у него флакон "Cool Formula", нового геля для волос и тела. Текст примерно следующий:
– Я - маркетинг-директор фирмы, производящей гель "Cool Formula". Моя прямая обязанность - раскрыть вам секреты этого геля.
Дальше идет перечисление свойств и достоинств нового геля, а в конце фраза:
– "Cool Formula". Порадуйте себя и нас.
Эллиг купил бы этот сюжет не раздумывая, если бы не одна маленькая загвоздка: он сам и был этим маркетинг-директором. Если заказ подпишет он сам, это может быть не так понято.
И он решил организовать презентацию новой рекламы для высшего руководства. На гели и лосьоны они всегда найдут время, надеясь увидеть очередных девок под душем.
И Гвердер их не разочаровал. Целых восемнадцать минут он крутил им клипы конкурентов с голыми девками, разоблачая их искусственность и лживость. Потом разъяснил свою мысль о правде жизни и показал сюжет с маркетинг-директором.
Правда, в черновом варианте. От белового он отличался лишь тем, что в роли маркетинг-директора сняли безработного актера. Эллиг сниматься отказался, чтобы не подумали, что свое решение он принял еще до презентации.
Актер очень убедительно сыграл маркетинг-директора, чуть-чуть неловкого, но тем не менее готового добросовестно выполнить свои обязанности, даже если для этого надо встать перед камерой. Руководство постановило: пустить в пробный показ.
Публика приняла клип хорошо. По всем параметрам - рейтинг, зрительские симпатии, убедительность, запоминаемость - даже этот черновой вариант получил очень высокие результаты (70 процентов и выше). И руководство дало добро на беловой.
Для Эллига настал его звездный час. В юности он играл в любительских спектаклях, умел держать внимание зала во время своих докладов и чувствовал, что обладает своего рода аурой. К концу съемок он был вполне доволен собой, а когда ему показали готовый клип, то даже пришел в восторг.