Сила самых сильных. Бусидо Сверхчеловека. Принципы и практика
Шрифт:
Представьте себе, что весь мир сейчас смотрит на вас и ждет ваших действий. Вы гладиатор, вы на арене, и шесть миллиардов зрителей смотрят на вас и вопят от восторга. Так вперед, и пусть весь мир восхищается и рукоплещет.
Затем пересмотрите свою жизнь. Решите, чем вы будете заниматься. Потому что идеальный Вы, Супер-Вы будет заниматься в этой жизни только тем, что они считает своим любимым делом. Все остальное ему нафиг не надо. И если вы сейчас тянете какую-нибудь ненавистную лямку, непонятно ради чего мучаетесь – бросайте это, не раздумывая. Потому что новый Вы, перерожденный, без любимого дела вообще свою жизнь не представляет.
За
Подумайте, станет ли этот новый Вы, Супер-Вы заниматься тем, чем вы занимались раньше, жить там и с теми, с кем вы жили раньше, терпеть то, что вы терпели раньше? И меняйте жизнь, меняйте решительно, без лишних раздумий!
Итак, мы сейчас разобрали самую ключевую технику запредельной психологии, технику перерождения и создания Супер-Я, идеального Я. И вот тут имейте в виду, что в вашей голове опять могут зазвучать голоса мамы, бабушки, воспитательницы в детском садике и всех предшествовавших вам поколений неудачников. Эти голоса скажут: «Сколько ни старайся, все равно героем не станешь», «Нужного уровня никогда не достигнешь», «Надо на вещи смотреть трезво», «Выше головы не прыгнешь», «Со свиным рылом в калашный ряд не сунешься».
Гоните прочь все эти голоса, выбрасывайте их из себя подальше вместе с вашим старым «я». И убедитесь сами, что еще как сунешься со свиным рылом в любой самый что ни на есть калашный ряд. И выше головы прыгнешь, что подтверждают наши чемпионы в прыжках с шестом. А может, давно уже пора решиться, может, пришло время? А то так будешь откладывать до самой пенсии. А потом решишь: да ну, чего уже, тут жить-то осталось всего ничего, уж доживу.
Знаете, вот в одной семье каждый день покупали свежий хлеб. Но глава семьи говорил: «Нельзя выбрасывать хлеб, надо доесть вчерашний». И все, давясь, доедали черствый вчерашний хлеб, пока в это время сегодняшний свежий купленный черствел. И так вся эта семья идиотов всю жизнь ела этот засохший хлеб. И никто не додумался, что можно взять и поменять жизнь.
Так вот хватит, может, уже есть вчерашний черствый хлеб? А вместо этого поменять образ жизни, который уже давно пора менять!
И старайтесь постоянно держаться в образе нового Я. Во всех ситуациях. Ведите себя не так как прежний «я», забудьте о нем. Ведите себя как новый Супер-Я. Например, вас уволили. Раньше вы бы раскисли, расстроились, заболели, может, инфаркт получили. Но новый Я не таков. Новый Я не подумает раскисать, а будет вместо этого ерничать и панковать.
Понимаете, что такое ерничать и панковать? Например, тебе говорят, что тебя увольняют. А ты в ответ: «Ах, меня увольняют? Замечательно! А то мне уже давно хотелось сделать это, вот это и еще вот это!» И дальше делайте вот это, что вам давно хотелось сделать, но вы не решались. К примеру, один мой хороший знакомый сразу после увольнения сделал подряд три вещи. Первое – он дал по физиономии шефу, что давно собирался сделать. Второе – он схватил за ягодицы секретаршу, что ему тоже давно хотелось сделать. И третье – он пришел в другой отдел и сказал даме, которая ему нравилась, что он в нее влюблен без памяти. И оттуда ушел вместе с ней. Победителем ушел и героем.
Поняли, как новое Я создать и что с ним делать?
Теперь перейдем
Свое окружение надо создавать самому. Собирать вокруг себя команду. И самому становиться ее фокусом, точкой сбора и центром.
Как именно формировать вокруг себя свою команду? Если вы формируете команду под какую-то конкретную задачу, вы должны формировать ее только из профессионалов. Ищите профессионалов и эмоционально, живо, динамично уговаривайте их включиться в вашу тему. Не смущайтесь расписывать радужные перспективы: как это будет великолепно, как это будет замечательно, как это будет классно. Убеждайте, что все будет по-королевски, но чуть позже.
Но имейте в виду, если вы формируете команду на длительное время, обманывать никого нельзя. Не обещайте то, чего не можете дать.
И дальше формируйте команду на основе личной преданности и постоянно держите эту команду на психокодировании. Для этого вы должны говорить с каждым в отдельности, и медленно, ровно и четко, глядя прямо в глаза, желательно чуть снизу, глубоким мягким голосом постоянно что-то ему объяснять, объяснять, объяснять. Хорошо еще взять за руку, и говорить, говорить, говорить. Внушать, как он должен себя вести, что он должен говорить, что он должен делать. И как он должен себя ощущать и чувствовать. Причем никто не будет понимать, что то, что вы делаете – это легкий гипноз. Это будет очень хорошо восприниматься и замечательно работать.
Вот так поштучно, лично общайтесь с каждым, и люди будут повязаны личной преданностью вам. Не придется тратить силы на дрессировку командного духа и прочую ерунду. Личная преданность – основа любой эффективной команды.
Таким образом, вам будет очень просто мотивировать каждого. И они еще будут получать удовольствие, находясь под вашим внушением. Вы будете смотреть на них и что-то все время говорить, а они от этого будут балдеть.
Надеюсь, вы все поняли и немедленно приступите к осуществлению своих грандиозных планов и перестройке своей жизни. Вперед, к новым свершениям, и не медлите, и не думайте слишком много. Кто много думает – тот обычно никаких целей не достигает.
Кто много думает – у того большая голова.
Кто много думает – у того короткие руки.
Кто много думает – тот мало делает.
Кто не спешит – опоздает.
Кто много думает – тот мало на что годится.
Вывод: нехрен думать – это вредно.
Нехрен думать – это неэффективно.
Нехрен думать – учитесь делать.
А для воодушевления расскажу я вам одну очень странную сказку из очень древних времен. Эта сказка – о репутации.
Было это в те далекие-далекие времена, когда халифы были еще мудрыми, воины – отважными, женщины – скромными и преданными, земледельцы – трудолюбивыми. В те далекие-далекие времена халифат распространялся во все стороны стремительно, все новые и новые народы становились под его зеленые знамена. Однажды войска халифата захватили один город. Тогда мусульмане были гуманны, они не проявили никакой жестокости, а просто оставили в городе гарнизон в пятьдесят воинов, которых жители города должны были содержать и кормить, взяли двадцатую часть казны и двинулись дальше.