Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше
Шрифт:
Brinckerhoff, P. C. (2000). Social Entrepreneurship: The art of mission-based venture development. New York: Wiley.
Butzen, J. (2008). Non-profit: Human service agencies merge back-office functions to save $20M annually, February 13. Взято с сайта(по состоянию на 13 августа 2010 г.).
Dees, J. G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurship. New York: Wiley.
Dialogue in the Dark (2010). Взято с сайта http://www.dialogue-in-the-dark.com.
Education Editors (2000). Harcourt partners with early childhood site. Business Wire, August 28.
Fast Company.com (2005). Jumpstart: winners statement.
Goldsmith, R. (2009). For-profit or not for-profit? Social enterprises seek a better way. Взято с сайта http://knowledge.insead.edu/social-enterprises-seek-a-better-way-QQo811.cfm.
Greyston Bakery (2010). Взято с сайта(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Hamlin, R. E., & Lyons, T. S. (1996). Economy without walls. Westport, CT: Praeger.
Hopkins, B. (2001). Appendix A: Social entrepreneurs’ brief guide to the law в книге J. G. Dees, J. Emerson, & P. Economy (Eds.) Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurs. New York: Wiley.
IRS.gov (2010). Program-related investments. Взято с сайтасостоянию на 11 августа 2010 г.).
Jacobson, L. (2000). College students help jump-start preschoolers’ learning. Education Week, December 13. Взято с сайта(по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Jumpstart (2010). Jumpstart’s fact sheet. Взято с сайта(по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Lasprogata, G. A., & Cotten, M. X. (2003). Contemplating enterprise: The business and legal challenges of social entrepreneurship. American Business Law Journal, 41 (1), р. 67–113.
Leung, R. (2004). Greyston Bakery: Let ‘em eat cake. Bob Simon visits New York bakery that helps those in need. Взято с сайта(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Lichtenstein, G. A., & Lyons, T. S. (2010). Investing in entrepreneurs: A strategic approach for strengthening your regional and community economy. Santa Barbara, CA: Praeger/ABC–CLIO.
Manning, M. (2010). Achieve Tampa Bay thrown a lifeline in proposed merger. Tampa Bay Business Journal, January 25, 2010. Взято с сайтаtampabay/stories/2010/01/25/story3.html (по состоянию на 13 августа 2010 г.).
Owens, M., & Tyler, J. (2009). The L3C: A potentially useful tool for promoting charitable purposes. CommunityDividend, November. Взято с сайта4491 (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Pickard, V. (2006). Assessing the radical democracy of Indymedia: Discursive, technical and institutional constructions. Critical Studies in Media Communications, 23 (1), р. 19–38.
Pura Vida (2010). Взято с сайта(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Read for the Record (2010a). Our story. Взято
Read for the Record (2010b). Our impact. Взято с сайтасостоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010c). Our locations. Взято с сайтасостоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010d). National board of directors. Взято с сайтасостоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010e). Who we are. Взято с сайтасостоянию на 18 октября 2010 г.).
Robert Wood Johnson Foundation (2007). “Reserve” program connects retirees to non-profit agencies for stipend-paying jobs in New York City. November. Взято с сайта(по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Thompson & Thompson (2010). Subsidiaries of tax-exempt organizations. Взято с сайта(по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Tyler, J. E. M., & Owens, M. (2010). The L3C: A potentially useful tool for promoting charitable purposes. Minneapolis, MX: Federal Reserve Bank of Minneapolis.
UMOM (2009). Model program elevates homeless families to permanent housing. Взято с сайтасостоянию на 6 сентября 2011 г.).
Vanden Heuvel, K. (2010). Making the economy more just. Washington Post, Wednesday, July 21. Взято с сайта(по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Wei-Skillern, J., Austin, J. E., Leonard, H., & Stevenson, H. (2007). Entrepreneurship in the social sector. Thousand Oaks, CA: Sage.
Глава 6
Bridges Ventures, Parthenon Group (2009). Investing for Impact: Case Studies across Asset Classes. Взято с сайта http://www.bridgesventures.com/sites/bridgesventures.com/files/Investing%20for%20Impact%20Report.pdf
Emerson, J. (2000). The nature of returns: A social capital markets inquiry into elements of investment and the blended value proposition. Working Paper, Division of Research, Harvard Business School, Boston, MA.
Emerson, J., & Bonini, S. (2003). Blended value map. Взято с сайта(по состоянию на 20 декабря 2010 г.).
Emerson, J., Freundlich, T., & Berenbach, S. (2007). The investor’s toolkit: Generating multiple returns through a unified investment strategy. Взято с сайта(по состоянию на 20 ноября 2010 г.).
Emerson, J., Fruchterman, J., & Freundlich, T. (2007). Nothing ventured, nothing gained: Addressing the critical gaps in risk-taking capital for social enterprise. Взято с сайта(по состоянию на 25 января 2011 г.).
Emerson, J., & Spitzer, J. (2007) From fragmentation to function. Oxford: Said Business School, University of Oxford.
Freireich, J., & Fulton, K. (2009). Investing for social & environmental impact (Monitor Institute). Взято с сайтасостоянию на 9 января 2011 г.).