Территория заблуждений. Запрещенные факты
Шрифт:
В ноябре 1940 года Жуков на закрытом совещании в Москве читает доклад «Характер современной наступательной операции». Командующий Дальневосточным округом генерал-полковник Штерн и начальник штаба округа Кузнецов делают ряд замечаний, указывая на то, что Жуков не очень хорошо разбирается в том, о чем делает доклад. Реакция Жукова была поистине сокрушительной.
Рассказывает историк Евгений ПОНАСЕНКОВ: «Как только он стал начальником Генштаба, первое, что он сделал, это снял с большим понижением Штерна и Кузнецова с занимаемых должностей. А затем, при первой же возможности, он этого ждал, умудрился довести обоих до приказа
Наступательная операция на Халхин-Голе, разработанная Жуковым, возможно, в неафишируемом соавторстве с канувшим в небытие безвестным комбригом Богдановым, очень скоро ляжет в основу его фирменного бренда: «Настоящая победа дается только большой кровью».
Танки идут ромбом
Известно, что Сталин был хорошим психологом. Он увидел в Жукове потенциал полководца, но в то же время лишнего ему не позволял. Легенду о том, что Жуков мог перечить Сталину, после войны опровергал и сам Жуков.
Виктор СУВОРОВ излагает подробности отношений этих двух исторических деятелей: «Существует легенда о том, что только один Жуков мог спорить со Сталиным, мог возражать Сталину. Эту легенду распространял сам Жуков, но сам Жуков эту легенду и опровергает. 13 августа 1966 года Жуков выступал в редакции «Военно-исторического журнала». Ему задали вопрос: «Товарищ маршал Советского Союза, накануне войны надо было принимать такие-то решения, отчего ж вы не принимали?» На это Жуков ответил: «Если бы я возразил Сталину, то меня тут же забрали бы в подвал к Берии, а я этого не хотел, поэтому зачем же я стал бы возражать? Кто будет класть свою голову?»
Жуков понимал, что в принципиальных вопросах Сталину перечить нельзя. А вот в частностях можно показать характер.
Осенью 1941 года в соответствии с планом «Волжское водохранилище» войска Вермахта пытаются осуществить прорыв на Волоколамском направлении. Фронтом командует Жуков. Оборону занимает 16-я армия, которой командует маршал Рокоссовский. Когда-то он был начальником Жукова. История даже сохранила аттестацию, которую Рокоссовский писал на своего подчиненного. Вот ее текст: «По характеру суховат. Недостаточно чуток. Болезненно самолюбив». В те драматические дни Рокоссовскому придется еще раз убедиться в правоте собственной характеристики.
Оборона на рубеже, указанном Жуковым, – стопроцентное самоубийство. Рокоссовский обращается к Жукову с предложением передвинуть войска. На расстановку сил это не повлияет, но позволит сохранить немало солдатских жизней. Жуков дает отрицательный ответ. Необходимость передвинуть войска настолько очевидна, что командарм 16-й армии Рокоссовский не выдерживает и обращается через голову Жукова к начальнику Генерального штаба Шапошникову. Тот санкционирует отвод войск. Узнав об этом, Жуков приходит в неописуемую ярость. Он немедленно отправляет телеграмму Рокоссовскому, текст ее таков: «Войсками фронта командую я! Приказ об отводе войск за Истринское водохранилище отменяю, приказываю обороняться на занимаемом рубеже и ни шагу назад не отступать. Генерал армии Жуков». Удивительно, но начальник Генерального штаба Шапошников, а Жуков, напомним, для него – подчиненный, предпочел в этой ситуации просто промолчать, оставив Рокоссовского на растерзание разъяренного Жукова.
Рассказывает Виктор СУВОРОВ: «Маршал Советского Союза Рокоссовский свидетельствует: хамство Жукова было настолько жутким, что во время войны Рокоссовский просто
История хранит немало свидетельств того, насколько бесцеремонно Жуков обращался с подчиненными. Будь то маршал или рядовой. Прославленный летчик-истребитель Герой Советского Союза генерал-лейтенант Виталий ПОПКОВ – тот самый, что после войны станет прототипом Маэстро из знаменитого кинофильма «В бой идут одни старики», – до сих пор не любит вспоминать свое знакомство с маршалом Жуковым.
Под Сталинградом в самом начале операции немцы имели подавляющее превосходство в воздухе. Сотням немецких истребителей противостояло всего несколько десятков наших самолетов. Шесть-семь боевых вылетов в день превратились в норму. Летчики работали на грани физических возможностей, порой просто теряя сознание за штурвалом. Чтобы лично разобраться, почему мы не можем побить немцев в воздухе, Жуков вызывает летчиков к себе. По словам очевидцев, разбор был весьма своеобразным. Жуков обругал летчиков четырехэтажным матом, назвал всех трусами и предателями, а потом вывел во двор и на их глазах приказал расстрелять десяток солдат, обвиненных в трусости.
Вспоминает генерал-полковник, дважды Герой Советского Союза Виталий ПОПКОВ: «Я считаю, что это была его ошибка. Тем более он был там с Маленковым вместе. Что не надо мне, боевому летчику, который из самолета не вылезает ни днем, ни ночью, показывать, как расстреливают трусов. Это ни к чему, я сам немцев стрелял в воздухе, и к этому времени у меня их было 13 сбито».
После войны Виталий Иванович, однажды встретившись с Жуковым, напомнит ему этот эпизод. Жуков будет непреклонен. «Это война, – скажет на это маршал. – Нужна была победа. Я поступить по-другому не мог».
Военный историк Алексей ИСАЕВ иначе оценивает такое поведение знаменитого командующего: «То, что принято называть барским хамством Жукова, это все же поведение гения. Не всегда стандартное, и зачастую мы не за это любим гениальных людей. Человек мог быть жестким, иной раз действительно позволять себе резкие выражения, но происходило это потому, что он стремился навязать свою волю другим».
Решительный командир – и в то же время хам и скандалист. Расчетливый стратег – и человек, для которого жизнь солдата в бою не имела никакой ценности. Жуков был готов выполнить любой приказ, и для него не было никаких авторитетов, кроме самого Сталина. После победы под Ельней Жуков выполняет функции маршала особых поручений. Сталин доверяет ему экстренные задания Ставки. Его отправляют туда, где нужен рывок.
Объясняет политолог, профессор ВШЭ Олег МАТВЕЙЧЕВ: «По сути дела, Жуков представлял из себя полномочного представителя Верховного главнокомандующего, это человек, который как кризис-менеджер выезжал на театр военных действий и исполнял волю Ставки, зачастую волю Сталина, либо те решения, которые принимались в Ставке сообща. И, конечно, Жуков тоже принимал участие в выработке этих решений. Здесь очень важен эффект славы, эффект пиара, потому что для огромных масс людей, для солдат, офицеров, рядовых Жуков был воплощением тех или иных действий. Если он приезжает и руководит на месте военными действиями, то с ним в значительной мере связывалась победа».