Три Учебника Успеха
Шрифт:
Поп, Эдисон И Компания.
Инженеры по электричеству и общетелеграфное агентство.
Здание биржи 78 и 80, Бродвей, комната 48." [Лапиров-Скобло М.Я. "Эдисон"]
"С тех пор как Эдисон много лет назад покинул работу на телеграфе, он никогда ни у кого не состоял на службе. Много десятков лет Эдисон работал как совершенно независимый человек. Предложение министра означало, что Эдисону не всегда придется работать над тем, что ему нравится или увлекает его. В это время, после потопления "Лузитании" летом 1915 г., США готовились к вступлению в войну. Эдисон понимал огромное значение работ, которые должны быть произведены для нужд морского флота. И он немедлено ответил министру: "Я
В определенных вариациях такие элементы системы независимости как "аскетизм - умеренная самоизоляция -- саморазвитие, освоение знаний - предприимчивость - финансовая обеспеченность- (автономность) независимость" присутствовали в жизни и Г. Шлимана, и Т. Эдисона, и Н. Теслы.
Повторимся: вопрос независимости был для Томаса Эдисона и Николы Теслы не таким напряженным, как для Генриха Шлимана. Тем не менее, рассмотрение их биографий подтверждает правильность Закона независимости Г. Шлимана: "Если не хочешь быть "рабом", выстраивай систему персональной независимости".
Глава 19. "Перехват" успеха. Похищение успеха.
Для юности Эдисона были свойственны
(1) непрерывные путешествия, перемещения (пусть и локальные - он перемещался в местном поезде),
(2) вовлеченность в торговлю (продавал газеты, овощи),
(3) занятия издательской деятельностью, журналистикой (на уровне издания малотиражной газеты).
Эти занятия способствовали накоплению опыта и обретению психологической гибкости.
Тем не менее, Т. Эдисон не был свободен от ситуаций, в которых он представал жертвой обмана. Вот пример:
"Железнодорожный король Джен Гульд, которого мы уже знаем по "золотому заговору", обратился к Эдисону с просьбой установить квадруплексную систему на линиях компании. Эдисон согласился, много поработал над установлением квадруплексной системы на многих телеграфных линиях, изготовлял аппараты в своих мастерских.
В результате Гульд присвоил себе патент Эдисона, не заплатив ему ни цента.
Сам изобретатель по этому поводу говорил: "Я потерял три года упорного труда. Тридцать лет тянулась тяжба по судам, и в конце концов результаты были незначительны"" [Лапиров-Скобло М.Я. "Эдисон"].
Однако общий психологический склад Эдисона - оптимизм, настойчивость, способность к развитию - , а также благоприятная внешняя среда способствовали формированию нужного уровня гибкости.
Проблемы не обходили и Н. Теслу.
Что-то неуловимо общее ощущается в трех ситуациях:
1. Н. Тесла не получает обещанного вознаграждения после работ в Страсбурге на "Континентальную компанию Эдисона",
2. Н. Тесла не получает обещанного вознаграждения от Т. Эдисона, выполнив условленные работы (в США),
3. Н. Тесла отказывается от отчислений по договору с Дж. Вестингаузом за проданные патенты.
Во всех трех случаях можно порассуждать и о похищении успеха и о более или менее разумном компромиссе.
Биографы Н. Теслы приводят цифры: какие суммы он потерял в каждом из этих случаев.
Вместе с тем, во всех трех случаях была и положительная сторона: так
"...Из-за бюрократических задержек при окончательном приеме страсбургской станции Тесла смог вернуться в Париж лишь весной 1884 года. Думая о возвращении туда, он предвкушал свой триумф и с нетерпением ждал этого часа. Ему обещали солидное вознаграждение, если он сможет уладить в Страсбурге все проблемы, и вознаграждение за внесенные им усовершенствования в конструкцию электродвигателей и генераторов, а также за создание автоматических регуляторов для последних. Возможно, что тогда у него окажется достаточная сумма, чтобы собрать весь набор полноразмерных агрегатов для демонстрации его многофазной системы переменного тока, и он сможет в работе показать все преимущества этой системы перед постоянным током. А тогда у него уже не будет трудностей со сбором необходимого капитала.
Но когда в Париже он обратился к чиновникам компании, чтобы получить это вознаграждение, то его, как принято теперь выражаться, просто "кинули". Вот как, изменив соответствующие имена, рассказывал об этом сам Тесла. М-р Смит - начальник, дававший ему задания, - сказал ему теперь, что финансовые дела не входят в его компетенцию и что заведует всем этим м-р Браун. М-р Браун же объяснил ему, то он действительно заведует финансами, но не может отдавать распоряжения о проведении каких-то новых работ или выплачивать какие бы то ни было деньги без указания своего начальника, м-ра Джонса. М-р Джонс, в свою очередь, растолковал ему, что подобные вопросы решаются его подчиненными и что он никогда не вмешивается в их дела, поэтому Тесла должен обратиться к м-ру Смиту, отвечающему за технические вопросы. Тесла несколько раз прошел этот порочный круг с одинаковым результатом и в конечном итоге с отвращением бросил это дело. Решив не предлагать им больше свою систему переменного тока и не показывать свой электродвигатель в действии, он немедленно уволился.
За работу в Страсбурге и за созданные им регуляторы Тесла, несомненно, был вправе рассчитывать на сумму свыше 25000 $. Будь у его начальников хоть немного здравого смысла или самые элементарные понятия о порядочности, они попытались бы разрешить вопрос о выплате ему хотя бы 5000 $. Очень нуждавшийся в деньгах, Тесла, без сомнения, принял бы и такую сумму, пусть даже и с ощущением, что его здорово обманули.
Такое предложение, возможно, позволило бы компании сохранить Теслу в числе своих работников и иметь у себя величайшего в мире изобретателя, который безусловно показал себя ценнейшим работником.
Но из-за каких-то нескольких тысяч долларов они потеряли не только того, кто мог бы каждый год экономить им во много раз больше, но и возможность получить мировой контроль над величайшим и самым прибыльным в мире изобретением в электротехнике" [О'Нил Джон Джейкоб "Гений, бьющий через край"].
"Но жизнь дала ему жестокий урок. Дельцы из Континентальной компании Эдисона не хотели так легко расставаться с 25 тысячами долларов, которые они должны были Тесле. Мистер Смит, к которому обратился Никола Тесла за получением обусловленных наград, послал его к мистеру Стиву. Тот, признавая право Теслы на награду, направил его к мистеру Ионесу, от которого надо было идти к мистеру Куку. После посещения еще двух мистеров Тесла получил указание обратиться снова к Смиту, который, выразив крайнее удивление, еще раз направил его к мистеру Стиву. Прогоняв, изобретателя по цинично называемому в их среде "лошадиному кругу", эти дельцы добились желаемого - Тесла, оскорбленный подобным издевательством, отказался от работы в компании и решил попытаться осуществить свои замыслы в какой-либо другой стране" [Ржонсницкий Б.Н. "Никола Тесла"].