ТРИЗ. Как решить любую проблему
Шрифт:
Таким образом, перенеся инструменты ТРИЗ в программное обеспечение, удалось развить советскую методологию за пределами СНГ. Многие мастера ТРИЗ впоследствии прибыли в США, где создали собственные
Распространению ТРИЗ за рубежом также поспособствовала академическая среда. Успехи разработанных Invention Machine Corporation и Ideation International программ среди крупных корпораций привлекли внимание зарубежных технических университетов, которые активно сотрудничали с промышленностью. Среди них были Университет Твенте в Нидерландах, Королевский Институт технологий в Швеции, Политехнический университет во Франции, Уэйнский Государственный университет в США, Университет технологий в Австралии и многие другие.
В период с 1993 по 1996 год удалось с помощью информационных ресурсов широко распространить информацию о ТРИЗ в академической среде. Этому поспособствовало сотрудничество нидерландского Университета Твенте и Invention Machine Corporation, которое было организовано с целью развития «Изобретающей машины» с помощью искусственного интеллекта того времени. Это привело к тому, что в 1996 году была создана Европейская исследовательская сеть по ТРИЗ. Затем она переросла в Европейскую ассоциацию ТРИЗ.
В это же время был запущен интернет-проект «Онлайн Журнал ТРИЗ», который по сегодняшний день является основным англоязычным источником распространения информации о методологии, созданной Г. С. Альтшуллером. «Онлайн Журнал ТРИЗ» предоставляет бесплатный доступ ко всем статьям по ТРИЗ и позволяет публиковаться на данную тематику всем, кто знает английский язык.
Вскоре ТРИЗ заинтересовались консультанты и профессионалы, которые занимались проблемами качества продуктов и технологическими процессами. Возможность ТРИЗ быстро находить решения проблем и при этом улучшать качество продуктов казалась весьма привлекательной. Функционал ТРИЗ позволял использовать легко внедряемые решения для достижения наиболее идеальных результатов. Впоследствии за рубежом стали появляться фирмы, использующие ТРИЗ без русскоязычных специалистов.
Конец ознакомительного фрагмента.