Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Шрифт:
Qmin = Тmin / Цена единицы продукции = 2 433 333,3 / 250 = 9734 штуки
Только продажа каждой дополнительной единицы пневмоинструмента сверх уровня (точки) безубыточности будет приносить предприятию прибыль.
2.7. Вклад на покрытие
Вклад на покрытие: два подхода к учету издержек
Таблица 2.13. Традиционный метод суммарных издержек
Таблица 2.14.
Вклад на покрытие
Основные определения.Вклад на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли – это разность выручки от реализации продукции и переменных затрат на производство этой продукции:
Вклад на покрытие = V – Спер
Для плановых данных по выпуску пневмоинструмента (см. пример) вклад на покрытие равен 1,080 млн руб. (3,000—1,920) млн руб.
Вклад на покрытие для единицы продукции равен 90 тыс. руб. (250–160) тыс. руб.
При принятии решений, направленных на увеличение прибыли, необходимо добиваться максимального увеличения вклада на покрытие.
Формулы для вычисления вклада на покрытие.
Из определения вклада на покрытие следует:Вклад на покрытие = Постоянные затраты + Прибыль
(для примера: 1080 млн руб. = 876 млн руб. + 204 млн руб.)или:
Количество единиц х Вклад на покрытие для единицы продукции = Постоянные затраты + Прибыль
(для примера: 12 000 ед. х 90 тыс. руб. = 876 000 тыс. руб. + 204 000 тыс. руб.)
Эти формулы облегчают расчеты, связанные с возможными изменениями объема продаж, цены, издержек и прибыли.
1. Какой будет прибыль при увеличении объема продаж на 10 %?
Вклад на покрытие = Постоянные затраты + ПрибыльОбъем продаж увеличился на 10 % – какой будет прибыль х?
х = 12 000 х (1 + 0,1) х 90 – 876 000 = 312 000 13 200 ед. х 90 тыс. руб. = 876 000 тыс. руб. + 312 000 тыс. руб.
При увеличении объема продаж на 10 % прибыль увеличится на 52,9 %.
2. Какой будет прибыль при возможном увеличении постоянных затрат на 10 %?
Вклад на покрытие = Постоянные затраты + ПрибыльПостоянные издержки увеличились на 10 % – какой будет прибыль х?
х = 12 000 x 90 000 – 876 000 х (1 + 0,1) =116 400 12 000 ед. х 90 тыс. руб. = 963 600 тыс. руб. +116400 тыс. руб.
При увеличении постоянных издержек на 10 % прибыль уменьшится на 42,9 %.
3. Сколько единиц продукции нужно продать, чтобы получить прибыль 250 000 тыс. руб.?
Вклад на покрытие = Постоянные затраты + ПрибыльЖелаемая прибыль 250 000 тыс. руб. – сколько единиц нужно продать х?
х = (876 000 + 250 000) /90 = 12 512 штук 12 512 ед. х 90 тыс. руб. = 876 000 тыс. руб. + 250 000 тыс. руб.
Чтобы получить прибыль 250 000 тыс. руб. нужно продать 12 512 штук.
4. Какой должна быть цена, чтобы, продав 12 000 штук, получить прибыль 250 000 тыс. руб.?
Выручка = Переменные затраты + Постоянные затраты + ПрибыльЖелаемая прибыль 250 000 тыс. руб. – какой должна быть цена единицы X?
х = (1 920 000 + 876 000 + 250 000) /12 000 = 253 833 тыс. руб. 12 000 ед. х 253,9 тыс. руб. = 1 920 000 + 876 000 + 250 000 тыс. руб.
Чтобы получить прибыль 250 000 тыс. руб. нужно продать по цене 253,9 тыс. руб. за штуку 12 000 единиц продукции.
5. Сколько единиц нужно продать, чтобы достигнуть уровня безубыточности?
Вклад на покрытие = Постоянные затратыВсе затраты покрыты, прибыли нет – сколько единиц нужно продать X?
х = 876 000/90 = 9,734 единицы 9,734 ед. х 90 тыс. руб. =876 000 тыс. руб. + 0
Уровень безубыточности будет достигнут, если предприятие продаст 9,734 единиц пневмоинструмента.
Вклад на покрытие и точка безубыточности
В точке безубыточности:Вклад на покрытие = Постоянные затраты
T min – С перем = С пост или:
T min – С х T min = С пост,
где:С – доля переменных затрат в цене единицы продукции.
T min = С пост / (1 – С)
Величина (1 – С) называется коэффициентом вклада на покрытие и показывает, какая доля в объеме продаж может быть использована для покрытия постоянных издержек и формирования прибыли.
Коэффициент вклада на покрытие = Вклад на покрытие / Объем продаж
2.8. Запас финансовой прочности
Запас финансовой прочности – предел безопасности.
Это оценка дополнительного, т. е. сверх уровня безубыточности, объема продаж:
Запас финансовой прочности = ((Объем продаж – Точка безубыточности) / Объем продаж) х 100 %
Для плановых данных (см. пример) запас финансовой прочности равен 18,9 %:
((3,000 – 2 433,3) /3,000) х 100 %,
Это означает, что объемы производства и продаж пневмоинструмента могут снизиться на 18,9 % прежде, чем будет достигнута точка безубыточности.