Уроки русского языка и литературы в школе для слабослышащих детей
Шрифт:
Приводятся разные варианты подобных условий.
1. Суммарный балл, полученный группой, не должен быть ниже определенного критерия. «У каждого из членов вашей триады есть возможность набрать не более 10 баллов. Групповая оценка будет равна сумме ваших индивидуальных оценок. Чтобы работа считалась выполненной, групповая оценка должна быть больше 25 баллов».
2. Группа должна представить одну работу как плод коллективного творчества или один комплект ответов. Если учитель выбирает первый вариант, он говорит: «Каждая группа должна представить один отчет, подписанный всеми членами группы. Подпись означает, что ты согласен (согласна) с содержанием отчета и можешь объяснить, что,
3. Учитель может сказать классу: «Все, кто наберет во время тестирования 95 баллов или более, получат оценку “А”, те, у кого будет 90–94 балла, – оценку “В”, а оценка “С” соответствует 85–89 баллам. Работа будет считаться законченной только в том случае, если все члены группы наберут более 85 баллов». Или другой вариант: «Работа не будет считаться законченной до тех пор, пока все члены группы не получат оценку “А”».
Что еще может мотивировать учащихся? Какие стимулы учения неколичественного характера рекомендует использовать гуманистическая педагогика с целью активизации состояния школьника? Будем исходить из того, что всегда предпочтительнее применять многие слабые стимулы качественного оценивания, из которых какие-нибудь сработают, чем один сильнодействующий, который может и не попасть в цель. Перечислим некоторые из этих стимулов, которые можно применять как в начале, так и по ходу всего урока (по С. Л. Вигман, Ю. А. Красовскому; 2006):
1. Сделайте работу привлекательной.
2. Опирайтесь на желания.
3. Учитывайте интересы и склонности.
4. Используйте намерения.
5. Ободряйте желающих добиться признания.
6. Признавайте достоинства.
7. Показывайте последствия совершаемых поступков.
8. Говорите иногда «надо».
9. Используйте ситуацию.
10. Поощряйте успехи.
11. Обращайтесь к самолюбию.
12. Показывайте достижения.
13. Хвалите.
14. Критикуйте, сопереживая:
– подбадривающая критика («Ничего. В следующий раз сделаешь лучше. А в этот раз не получилось…»);
– критика-упрек («Ну что же ты? А мы на тебя так рассчитывали…»);
– критика-аналогия («Когда я был таким, как ты, я допустил точно такую же ошибку. Ну и попало же мне тогда от моего учителя…»);
– критика-надежда («Надеюсь, что в следующий раз ты выполнишь задание лучше…»);
– критика-похвала («Работа сделана хорошо. Но только за счет одного члена вашей группы»);
– безличная критика («В нашем классе есть еще ученики, которые не справляются пока со своими обязанностями. Не будем называть их фамилии в надежде на их исправление…»);
– критика-озабоченность («Я очень озабочен сложившейся ситуацией, особенно у наших учеников из 1-й группы…»);
– критика-сопереживание («Я хорошо вас понимаю, вхожу в ваше положение, но и вы войдите в мое. Ведь работа-то одним из вашей группы не выполнена…»);
– критика-сожаление («Я очень сожалею, но должен сказать, что работа выполнена некачественно…»);
– критика-удивление («Как? Неужели ты не подготовил урок? Не ожидал…»);
– критика-ирония («Делали, делали и… сделали. Работа – что надо! Только как теперь в глаза людям будем смотреть?!»);
– критика-упрек («Эх, ты! Я был о тебе гораздо более высокого мнения…»);
– критика-намек («Я знал одного человека, который поступил точно так же, как и ты. Потом ему пришлось плохо…»);
– критика-смягчение («Наверное, в том, что произошло, виноват не только ты…»);
– критика-укоризна («Что же ты сделал так неаккуратно? Не вовремя?»);
– критика-замечание («Не так сделал. В следующий раз постарайся сделать лучше…»);
– критика-требование («Работу вашей группе придется переделать!»);
– конструктивная критика («Задание выполнено неправильно. Что ты собираешься теперь предпринять?»);
– критика-опасение («Я очень опасаюсь, что в следующий раз работа будет выполнена на таком же низком уровне…»).
После того как и тема, и цели урока, и пути их достижения поняты учениками, и они в достаточной мере простимулированы на выполнение учебных задач, учитель может приступить к изложению материала, отвечая на любые возникающие у них вопросы.
В начале учитель объясняет связь нового материала с изученным ранее. Последнее необходимо для приобретения учениками прочных и глубоких знаний. Чтобы школьникам было легче понять, что именно им предстоит изучить на данном уроке и что нужно будет сделать для выполнения задания, педагог может привести несколько примеров. В некоторых случаях целью урока может стать достижение некоего совершенно конкретного результата (например, «в конце урока вы сможете объяснить, почему поэт не принял Октябрьскую революцию»). Упоминание конкретных ожидаемых результатов увеличивает вероятность того, что в течение всего урока дети будут внимательно следить за новой информацией.
Чтобы проверить, как ученики понимают задание, иногда стоит задать им несколько конкретных вопросов. Правильные ответы на них позволяют учителю убедиться в том, что всем все ясно и что класс готов приступить к дальнейшей работе.
Для того чтобы каждый ученик чувствовал личную ответственность за то, что происходит в его группе, учителю следует:
– наблюдать за тем, как ученики участвуют в общей работе;
– проводить проверку их практических навыков;
– периодически просить членов группы объяснять групповые ответы;
– поручать одному члену группы оформлять работу, выполненную другим (или другими);
– предлагать членам группы обучать друг друга тому, что они знают или умеют делать сами.
Независимо от того, как именно – «жестко» или нет – реализуется на уроке принципы обучения в сотрудничестве, учитель должен наблюдать за взаимодействием детей и вмешиваться в их работу для того, чтобы помочь им как можно лучше выполнить задание. В тот момент, когда группы приступают к выполнению задания, для учителя начинается едва ли не самая серьезная работа. Наблюдая за тем, как члены групп общаются друг с другом, учитель получает возможность оценить и уровень их академической подготовки, и степень владения навыками межличностного общения в небольших коллективах. Эти наблюдения могут быть регулярными (систематическими), проводимыми по заранее составленному плану или расписанию, или случайными (эпизодическими), но в обоих случаях учитель должен фиксировать и высказывания учеников, и их поведение (возможно, в своем дневнике). Основываясь на результатах своих наблюдений, он может вмешаться в работу группы для того, чтобы помочь ей разобраться с той или иной чисто учебной проблемой или наладить сотрудничество.
Вмешательство учителя в работу группы может выражаться в форме диалога, в ходе которого он предлагает ученикам ответить на следующие вопросы: «Что именно вы делаете?», «Зачем (или почему) вы это делаете?» и «Чем это поможет вам?»
Учителя должны вмешиваться в работу групп только тогда, когда это совершенно необходимо, только в крайних случаях. Но, даже вмешиваясь, учитель может ограничиться тем, что предложит группе самой найти выход из создавшегося положения: учеников просят отложить работу, сформулировать проблему, предложить три варианта ее решения и определить, какой из них будет испробован первым.