Война с Големом
Шрифт:
Добавлю, что на всех стадиях к осуществлению проекта привлекаются не какие-то там любители или совместители, а именно высокооплачиваемые профессионалы. Те, кто будет работать эффективно.
«Прозрачность» же проекта обеспечивается строжайшей системой учета каждого благотворительного взноса и дальнейшего его использования, доступностью соответствующей информации для любого жертвователя, открытостью для общественности финансовой и иной отчетности. Любые попытки наживы на обездоленных детях должны жестко пресекаться — вплоть до обнародования имен мошенников в печати и в Интернете.
А все это будет сопровождаться социальной рекламой. Дескать, если ты русский — спаси будущее своего народа, прими участие в проекте «Расмус»…
Хочешь помощи? Работай хорошо!
Отдадим должно организационной инженерии авторов проекта: они хорошо продумали и то, как проконтролировать руководство детских домов.
Итак, если детдом хочет получить помощь, ему не надо показывать свою нищету. Принцип иной: получаешь помощь — открываешь себя для контроля не только со стороны государства, но и благотворительного дома «Россия», и общины жертвователей. Причем проверки эти регулярны. Придется обеспечивать свободный доступ в свои помещения, открывать финансовую отчетность и получать оценку своей работы по 10-балльной шкале. Средства, собранные благотворительным домом «Россия», станут распределяться между получателями — участниками проекта — пропорционально количеству набранных ими баллов и численности воспитанников.
Расходовать же полученные средства администрация детского учреждения сможет лишь на цели, предварительно согласованные с благотворительным домом «Россия».
– Таким образом, главным критерием для предоставления помощи и ее величины станут не «пробивная способность» директора детского дома и не умение его и его подопечных сыграть на струнах души потенциального донора, а реальные успехи в работе. А жесткая система контроля обеспечит целевое использование выделенных средств, сведет к минимуму возможность всяческих злоупотреблений, — убежден Сергей Черноморов. — Тем самым мы убиваем и «синдром попрошайничества». В сознании будет утверждаться императив: помощь не надо выпрашивать. Она придет сама, но придет, в первую очередь, к тем, кто лучше работает, кто лучше заботится о детях. Значит, надо стремиться быть лучше. Такая установка позволит им ощутить и возвысить свое человеческое достоинство — а это задача огромной государственной важности!
Когда за дело берутся предприниматели
Очень здорово, когда за социальную сферу берутся не чиновники с их неизлечимым складом ума, а деловые люди, сумевшие поставить на ноги свои корпорации. То, что предлагает Черноморов и его товарищи — это настоящий эликсир для больного общества.
Судите сами. Спасение детей-сирот и поддержка детских домов без участия государственного бюджета — само по себе великое дело. Фактически создается настоящая «экономика дарения», которая вбирает в себя традиции и Сергия Радонежского (помощь сирым и слабым через братства при монастырях), и советских подвижников (Антон Макаренко), и имперских филантропов начала ХХ столетия, и современные методы ведения бизнеса. Происходит сплочение пока разобщенных людей — шаг к созданию национального единства на почве общего благородного дела. Дети вырастут не озлобленными, невежественными нищими — а полноценными людьми с позитивными жизненными установками. Они будут чувствовать, как народ о них заботится. И в жизнь войдут нормальные ребята, а не будущие уголовники, проститутки и самоубийцы. Однако тут есть и «побочные эффекты», каждый из которых нужен сегодня стране, словно воздух.
Что еще? Снизится социальная напряженность. Те, кто сегодня не может покупать современную бытовую технику или хорошие вещи, получит возможность приобретать ее в благотворительных магазинах. Появится действенный механизм перераспределения материальных ценностей между различными слоями общества.
– Кроме того, осуществление проекта «Расмус» потребует массовой предпродажной подготовки собранных вещей и техники, а также их реализации. А это — новые рабочие места в сфере бытового обслуживания и торговли, мощный импульс развитию малого и среднего бизнеса. Будет создана благоприятная среда для раскрытия трудового и творческого потенциала людей, чьи способности по тем или иным причинам несовместимы с конвейерной моделью работы, — уверен Сергей Черноморов.
Проект «Расмус» с его открытостью, прозрачностью, четким механизмом распределения и контроля способен максимально расширить круг жертвователей. Интерес к нему будет неуклонно расти, в том числе и со стороны предприятий, способных вложить в его развитие значительные средства. А рост масштабов проекта и возможностей благотворительного дома «Россия» позволит ему распространить свою деятельность ее не только на воспитанников детских домов.
Наконец, проект вовлечет в себя политические и государственные структуры. Участвовать в нем станет правилом хорошего тона. Пусть даже из предвыборных соображений. Но разве и в этом случае ресурсы, которые раньше уходили на сотрясение воздуха, не пойдут на дело спасения нашего будущего?
Заманчивая возможность
Сегодня Сергей Черноморов ищет единомышленников для запуска и продвижения «Расмуса». Перед нами — проект уже для сверхновых русских.
А еще сей проект органично дополняет все, описанное в этой книге, становясь тяжелым ударом по Голему. Тут воедино свиваются и сплочение нации, и вербовка в наши ряды самых лучших среди детей-сирот. Он дополняется сетевым телевидением и потребительской Интернет-кооперацией. А уж сбор вещей вести с помощью церковных приходов и местных филиалов патриотических партий-движений — так уж сам Бог велел!
Вот вам, оппозиция и клир, рельная возможность повоевать за страну, причем плечом к плечу. И что нужно-то для начала? Всего лишь не простроить парочку почти бесполезных церквей и отказаться от пустопорожних партийных съездов. И еще — войти в контакт с разработчиками схемы с дельными предложениями о сотрудничестве. И не забыть еще сравнительно недорогую пропагандистскую кампанию. «Люди русские! Граждане страны! Нынешнее государство — людоед, ему до детей дела нет. Наши политики — болтуны и шуты гороховые. Так спасем же их сами и плюнем чиновникам в глаза! И будем вместе в благом деле! И станем силой!»
Вот оно, реальное поле боя. Поле, где Голем совершенно не готов к нашему нападению!
ГЛАВА 17. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ
Сверхчеловек ХХ i века — инаби
Они не высадились с «летающих тарелок». Они не возникли из-под земли. Они нарождаются в недрах Запада эпохи Глобализации — новая раса человеческих существ, возомнивших себя высшими, властителями нас — «говорящих животных».
Очень скоро нам придется столкнуться с ними в жестокой борьбе.
Представьте себе человеческое существо, которое усовершенствовано с помощью новейших достижений информационных технологий, «нанотеха» и генной инженерии. Мой друг Сергей Кугушев называет его инаби — информационно-нано-биоотехнологический человек.
Итак, существо это способно мыслить и действовать намного быстрее обычного «хомо сапиенс» — потому что у него есть миниатюрный интерфейс «человек-компьютер», вживленный прямо в организм. Не открывая рта, инаби может войти в обширные базы данных Всемирной Сети, в считанные секунды отыскав нужную информацию. Огромную скорость мышления инаби обретает, сбрасывая компьютеру задачи вычисления или перебора вариантов — но при этом окончательное решение существо принимает своим разумом. Мыслит инаби быстрее и точнее обычного сапиенса еще и потому, что особые датчики на черепе умело стимулируют нужные участки мозга.