Войсковая разведка
Шрифт:
2. Оставшиеся две стрелковые роты наступают (поэшелонно) в северном направлении, двигаясь с северного выступа леса 268, и занимают лес де — Кюнель».
Это решение немедленно передается командиру полка, командиру 1–го батальона 4–го пехотного полка (справа) и батальону 32–й дивизии (слева).
2 октября, когда 2–й батальон 7–го пехотного полка сменил 1–й батальон, все эти сведения о противнике, а также предполагаемый план действий могли быть переданы командиру сменяющего батальона. Мы видели, что приказ, отданный 3
1–й батальон 4–го пехотного полка, который впоследствии перешел в атаку на участке, ранее занимаемом 1–м батальоном 7–го пехотного полка, с успехом мог бы принять план действий, намеченный командиром 1–го батальона I октября.
Вместо этого мы наблюдаем нецелесообразное наступление в северном направлении — без плана действий, без изучения обстановки разведкой. Результат — неудача, повлекшая большие потери.
Из этого мы можем извлечь несколько полезных уроков для начальника батальонной разведки. Он должен был:
1. Тщательно изучить по схеме весь район действий батальона, чтобы определить все участки, которые могут быть использованы противником для обороны, устройства огневых точек и пр.
2. Запросить через соответствующие инстанции из разведывательного отделения дивизии сведения о расположении противника на участках, доступных для аэрофотосъемки.
3. Организовать тщательную разведку лесных участков как можно ближе к фронту противника. Однако следует иметь в виду, что в большинстве случаев разведка может дать сведения лишь о том, занят ли этот лес противником или нет. В состав высылаемых дозоров надо обязательно включать разведчиков, главной задачей которых является осмотр убитых и различных предметов, оставленных противником.
4. Уточнять и дополнять сведения, полученные из дивизии и от высланных дозоров, данными, сообщаемыми с наблюдательных постов.
5. Рассылать добытую информацию в следующем порядке:
а) командиру батальона в форме оценки обстановки с отчетной схемой;
б) командирам рот и, если возможно, командирам взводов, а также офицеру связи с артиллерией в виде краткого разведывательного донесения, желательно на удобочитаемой схеме;
в) штабу дивизии в форме сводки со схемой;
г) соседним батальонам.
Для этой важнейшей работы нужно подбирать офицеров, имеющих большой опыт, желательно капитанов. Молодой офицер для этой работы не годится. Как мы указывали раньше, батальонный офицер — разведчик должен быть подготовлен не хуже офицеров разведывательного отделения дивизии. Отобранные офицеры должны пройти курс обучения под руководством штаба корпуса. Только в этом случае мы сможем избежать повторения печальной истории наших передовых батальонов в прошлой войне.
ГЛАВА XI
ИСТОРИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЗВЕДКИ
В разобранном примере действий наших войск в Аргоннах боевая деятельность батальонов происходила в основном на стабилизировавшейся линии фронта. В своих планах батальоны исходили из общей задачи, поставленной дивизии, так что в их действиях почти не было самостоятельности. Поэтому и работа батальонной разведки была очень упрощенной; она не выходила за пределы внутрибатальонных задач. Однако даже и эти задачи не были выполнены.
В настоящей главе мы разберем более сложный тактический пример: действия батальона в отрыве от своей дивизии в условиях маневренной войны, когда командование батальона должно собственными усилиями добывать и обрабатывать сведения о противнике и информировать вышестоящие штабы и соседей. Разведка в этих условиях должна производиться более активно и более систематически, чем в предыдущем случае. Начальник разведки батальона должен фактически выполнять обязанности разведывательного отделения дивизии. Справиться же с этим он сможет только в том случае, если будет обладать такой же квалификацией, как и работники разведывательного отделения дивизии.
Вечером 20 августа 1914 г. 6–й французский корпус расположился бивуаком в районе Спинкур, Орнель, Этэн, Пентевилль, Гондрекур (схема 17). Входившие в состав корпуса три дивизии (12–я, 40–я и 42–я), составлявшие правый (восточный) фланг 3–й армии, располагались так, чтобы прикрыть внешний фланг армии от возможного удара германцев из укрепленного района Мец, Тионвилль. 12–я дивизия занимала выгнутый фронт от Спинкур до Этэн, 42–я дивизия находилась в районе Руврэ, Вешан, Парфондрю, Буанвилль, а 40–я дивизия занимала район рядом и южнее 42–й дивизии.
42–я дивизия имела передовое охранение по линии Оллей, Муавилль, Гондрекур, Этон.
Утром 21 августа 3–я армия должна была начать наступление в северном направлении, пересекая укрепленный район Мец, Тионвилль (схема 18), с намерением дать 22 августа решающее сражение армии кронпринца.
Материалы Арденнской трагедии свидетельствуют о том, что французский Генеральный штаб, командование 3–й армии и 6–го корпуса недооценили возможностей германской армии.
Какое значение придавалось данным о противнике при планировании маневра 42–й дивизии? Посмотрим сначала, какими же сведениями о противнике располагали штаб дивизии и входившие в ее состав части. Эти данные можно найти в § 1 приказа на марш или в донесении разведывательного отделения дивизии от 20 августа.
Приведем соответствующие выдержки:
«В районе севернее р. Маас, между Намюром и Льежем наша кавалерия отбросила конные части противника на восток. Южнее и восточнее р. Маас к западу от линии Бастонь, Уфализ никаких сил противника не обнаружено. 18 августа наша кавалерия отбросила кавалерийскую дивизию противника к Арлон» (схема 18).