Возвращение Одиссея. Будни тайной войны
Шрифт:
– Ну...
– И еще раз по поводу безопасности. Если у вас во время работы возникнут какие-нибудь, даже самые малейшие, подозрения в том, что ваши бывшие коллеги каким-то образом вышли на ваш след... или хотя бы просто стали ходить где-то около... Одним словом... при малейшем ощущении грозящей опасности мы готовы будем немедленно осуществить операцию по вашему выводу из России.
– Как Гордиевского? В багажнике посольской машины, через финляндскую границу?
– Его вывозили не мы, англичане. Но это не важно. Вывезли ведь. Между прочим, из-под носа у вашей наружки.
– Я должен вам ответить как дипломат или сказать то, что я думаю на самом деле?
– Разумеется, второе.
– Меня смущает ваша чрезмерная самонадеянность. Вы думаете, такие варианты будут легко проскакивать всякий раз. Да после того случая...
– Майкл, Майкл, никто не думает, что это так просто. Мы прекрасно знаем, какие контрмеры начинают приниматься после всех подобных случаев. Но мы ведь тоже не идиоты, чтобы использовать одни и те же шаблонные приемы. На этот счет у нас, специально для вашего конкретного случая, уже есть несколько оригинальных, свежих задумок. Если хотите, мы можем прямо сейчас на эту тему... поподробней...
– Не надо.
– Почему?
– Ну... это в любом случае вопрос второстепенный.
– Так в том-то все и дело, что из маленьких... частных ответов на такие второстепенные вопросы и формируется самый главный, принципиальный ответ. Хотите, я вам расскажу о методе, который я сам лично использую в тех случаях, когда мне приходится принимать какие-то... сложные... ответственные решения? А таких решений мне в своей жизни приходилось принимать, поверьте, не так уж и мало. Ну что... хотите?
– Расскажите.
– Как-то без энтузиазма.
– Ну, почему. На самом деле интересно. Расскажите, расскажите.
– Смотрите. Все элементарно просто. Я беру простой карандаш. И два обыкновенных листа бумаги. Зачем, уже догадываетесь?
– Ну... возможно. Только почему именно два листа, а не один?
– Объясняю. Как правило, в похожих случаях... в случаях, подобных вашему, мы имеем дело с некой дилеммой. То есть с вопросом... проблемой... с ситуацией, выход из которой может быть найден принятием одного из двух альтернативных... противоположных решений. В этом случае я решаю для себя... ну, например... допустим, что будет, если я, условно говоря, сделаю то-то и то-то или же, наоборот, не сделаю этого. Согласны?.. Или нет?
– Согласен.
– Ну вот, с этой целью я и беру именно два листа бумаги. И на каждом из них пишу разные альтернативные варианты. Утверждения. Одно в позитивном, другое в негативном виде. Например, на первом листе – «Я поступлю так-то». А на втором – «Я не поступлю так-то. Все останется по-прежнему».
– И... что дальше?
– И дальше... я расчерчиваю каждый из этих листов... по вертикали... на две ровные половинки... вот так. Теперь на обеих левых половинках, вверху, я ставлю большой минус. А на правых, соответственно, что?.. Правильно, плюс. Так. Ну вот, теперь, я надеюсь, вы уже догадываетесь. В левую колонку мы будем отныне заносить все отрицательные моменты... факторы... или последствия того или иного принятого решения. А в правую, наоборот, положительные.
– А затем?
– А затем мы подсчитываем количество плюсов и минусов на каждом листе и высчитываем разницу. Какой вариант в конечном итоге собрал большее количество плюсов, на том и следует остановить свой выбор. Что... вы так поморщились? Не понравился метод?
– Система подсчета ваша не очень нравится. Слишком механическая. Один большой минус, в реальности, может стоить нескольких, если не вообще всех ваших маленьких плюсов.
– Ну а как вы определяете, большой он или маленький? Где критерий сравнения? Это все... знаете ли, весьма и весьма условно. Но мы сейчас здесь на эту тему можем спорить до бесконечности. Я предлагаю вместо пустых... философских рассуждений сейчас просто-напросто проанализировать ваш конкретный случай. Взвесить все, так сказать, «за» и «против». Согласны, возражений нет?.. Или есть?
– Да нет. Давайте проанализируем.
– Давайте. Давайте на этом вот листе мы напишем следующее: «Я... принимаю сделанное мне предложение... и... занимаю пост начальника отдела по обработке научно-технической информации». Так... А на этом листе мы пишем: «Я отказываюсь... от сделанного мне предложения и... остаюсь на прежнем месте, в прежней должности». Так... написали. Обе мысли выражены достаточно четко? На ваш взгляд.
– Четко.
– Хорошо. Тогда начинаем заполнять колонки. Начнем с первого варианта. Не возражаете?
– Нет. Ради бога.
– Отлично. В таком случае скажите мне, пожалуйста, Майкл... какие вы видите негативные для вас последствия... принятия решения вернуться работать в Москву, в Центр, на упомянутой нами должности.
– Только одно. То, что я там рано или поздно, а... скорее рано, чем поздно, самым элементарным образом засвечусь и... сгорю.
– Это единственный минус?
– Ну... не знаю. Пока вроде единственный. На первый взгляд. Зато, извините меня, какой!
– Какой?
– Такой. Да он с лихвой перевесит все ваши...
– Стоп, Майкл. Стоп. Давайте пока не будем торопиться с выводами. Сначала анализ, потом окончательный вердикт. Допустим, действительно будет иметь место самый нежелательный для нас всех вариант и вы, что называется, сгорите. Попадете в поле зрения вашей контрразведки. Посмотрим, чем это будет вам грозить. В нынешней реальной обстановке. В самом неблагоприятном случае.
– В самом неблагоприятном – арест.
– Арест. Что затем? О высшей мере, насколько мне известно, речь в вашей стране уже не идет.
– Ну... сегодня не идет, завтра пойдет.
– Ну... Майкл, это несерьезно. Мы практики и должны всегда исходить из реального положения вещей. Завтра весь мир может перевернуться. Все в руках всевышнего. Итак... жизнь вы сохраните в любом случае. Значит, что тогда? Тюрьма?
– Естественно. Не санаторий же. Или курорт на Лазурном берегу.
– И какой в вашем случае может быть самый максимальный срок?
– Да какой угодно. Вплоть до пожизненного.
– Майкл, Майкл...
– Что такое?