Введение в Саентологическую этику
Шрифт:
Возникнет также состояние Несуществования.
Таким образом, чем больше руководитель обходит подчинённых, тем больше он работает. Чем больше он работает в обход подчинённых, тем больше будет исчезать та секция, над которой он работает.
Поэтому, если намеренно или непреднамеренно работать в обход подчинённых, результат всегда будет одним и тем же: состояние Опасности.
Если вам приходитсявыполнять работу в обход подчинённых, вы должныобъявить данное состояние и следовать формуле.
Если вы объявляете данное состояние,
Вы обязательно должны делать так, чтобы работа выполнялась компетентно, делать это с помощью назначений на должность или перемещений на другую должность, или с помощью обучения, или пересмотра кейса. И состояние незавершено, когда завершены слушания. Оно завершено, когда видно, что статистики структурного подразделения организации восстановились.
Поэтому существует огромная ответственность при объявлении состояния Опасности. Но если вы НЕ объявите состояние Опасности приходящим в плохое состояние постам, которые занимают находящиеся в вашем ведении люди, это будет ещё более обременительным, поскольку состояние Опасности очень скоро настигнет вас самих, и, объявив его или нет, выпопадёте в состояние Опасности сами, хотите вы этого или нет.
С одной стороны огонь, с другой пламя. Радостно здесь то, что если формула применена, у вас есть хороший шанс не только снова подняться, но и стать больше и лучше, чем когда-либо.
И для руководителя, который начал катиться вниз, этослучилось в первый раз за всё время. Надежда есть!
Мы можем допустить на основе опыта и статистик, и будем правы, что состояния Опасности возникают, только когда существуют фундаментальные несогласия в командном канале.
Если вы сами, затем, с помощью тщательных поисков отыщите несогласных среди ваших подчинённых, вы очистите свои командные линии.
Отдел пересмотра всегда может найти несогласия, если они существуют, с помощью Е-метра.
Там, где объявляется состояние Опасности, руководитель, объявляющий его, должен приложить усилия длятого, чтобы найти несогласие с ним самим, оргполитикой, организацией или Саентологией, что является основным действием по пересмотру в отношении лиц, которые оказались причиной возникновения состояния Опасности. Единственными ошибками являются не проведение поиска этих несогласии и не нахождение всехнесогласий, которые есть у человека, на предмет вышестоящих по отношению к нему лиц и своего поста, а также оргполитики, технологии или приказов.
По этой причине можно рассчитывать, что человек с низким показателем теста на лидерство может привести в состояние Опасности любую область, в которой он находится. У него слишком много несогласий, и он не исполняет то, что от него требуется, и тем самым тайно вынуждает своего начальника обходить его, и неизбежно возникает состояние Опасности.
Не нужно, чтобы это происходило.
Теперь у нас есть данные.
ЗАСТРЕВАНИЕ В СОМНЕНИИ
Может получиться так, что человек, проходя через низкие этические состояния, может застрять в Сомнении и не быть способным завершить формулу.
в
Выполняя формулу Сомнения, человек следует шагам формулы и, делая это, становится затем способным принять решение в отношении человека, группы, организации или проекта, по отношению к которым применяется это состояние. Но если он ПИН, он застрял в проблеме и не способен принять решение.
Когда человек сталкивается с подавлением, будь то действительное подавление, существующее в настоящем времени, или прошлое подавление, которое рестимулируется в настоящем времени, он сталкивается лицом к лицу с контр-постулатом.
Проблема — это постулат-контр-постулат, что приводит к нерешительности: первым проявлением и первым последствием проблемы является нерешительность.
Поэтому состояние пин может заставить человека застрять в Сомнении.
Ложные данные могут также вызвать застревание человека в формуле Сомнения.
В одном случае обнаружилось, что человек, который не мог пройти через Сомнение, был ПИНом по отношению к кому-то из той группы, к которой он ранее принадлежал. Эта подавляющая личность (ПЛ) закормила его ложными данными о технологии его поста и о том.
какова цель его поста. В настоящее время ему всё ещё мешали эти подавляющие ложные данные, это было частью его состояния ПИН. В дополнение к выполнению обычных действий по выведению из состояния ПИН были вычищены ложные данные, и он тогда стал способен пройти через Сомнение.
Администратор по этике или тот, кто занимается улаживанием, должен проверить человека, который застревает в Сомнении, на наличие состояния ПИН или ложных данных.
Это может быть одно из двух или и то и другое.
Состояние ПИН, конечно, обнаруживается и урегулируется согласно существующим материалам по технологии ПИН.
Избавление этого парня от ложных данных должно было бы производиться человеком, который прошёл проверку по БОХС по этому предмету (БОХС от 7 августа 1979 года, «Отсеивание ложных данных»).
Правильно и стандартно применив формулы этических состояний, можно получить по-настоящему чудесные результаты.
Используя это открытие, вы получите результаты более гладко и быстро.
Используйте его.
ПОРЯДОК И БЕСПОРЯДОК
Слово «порядок» определяется как «состояние, при котором всё находится на своём месте и выполняет свои собственные функции». Человек, которому присуще чувство порядка, знает, чтопредставляют собой вещи у него на работе, он знает, гдеони находятся, он знает, для чегоони предназначены. Он понимает важность этих вещей и то, как они соотносятся с целым.