Журнал «Компьютерра» № 1-2 от 13 февраля 2007 года (Компьютерра - 669)
Шрифт:
Другой заметный доклад под названием «Хакерский инструментарий для эмуляции и глушения RFID» (www.rfidguardian.org) представила на 23CCC Мелани Рибак, аспирантка Свободного университета Амстердама. Центральное место в ее часовой презентации занимает действующее устройство-прототип RFID Guardian. По сути дела, это созданный Рибак вместе с коллегами карманный радиофайрволл для защиты и управления работой всех RFID-чипов, находящихся в непосредственном окружении человека.
Технологию меток радиочастотной идентификации нередко именуют мостом к «всепроникающему компьютингу» будущего. Через миниатюрные и недорогие RFID-чипы получают зачатки компьютерного интеллекта окружающие нас предметы, становятся умнее склады и системы транспортировки товаров, под бдительный присмотр попадают домашние животные и дети. Однако удобная технология несет в себе и очень
Сконструированный Рибак и ее коллегами «файрволл» RFID Guardian весьма компактен и может быть встроен в мобильный телефон или КПК. Прибор способен отслеживать RFID-метки и операции сканирования в пределах своей радиодосягаемости, предупреждать владельца об активных и пассивных попытках шпионажа. Самое же главное, RFID-охранник с помощью «избирательного глушения» управляет доступом к тем чипам-меткам владельца, которые несут в себе чувствительную к компрометации информацию, - разрешая легитимные радиоконтакты и блокируя все остальные.
Вторая жизнь IBM
Автор: Владислав Бирюков
В середине декабря IBM на пару с торговой сетью Circuit City открыли магазин в онлайновой игре Second Life. Геймеры могут заходить в здание, рассматривать товары на полках (те же, что в настоящих магазинах Circuit City), складывать их в тележку, оплачивать покупку… В общем, все как в привычной, «первой» жизни. Но в отличие от прочих симуляторов, покупки реальны, их доставят как обычный заказ из интернет-магазина. Помимо торгового комплекса, IBM прикупила в Second Life дюжину «островов», доступных и для собственного персонала, и для публики со стороны. Зачем все эти игрушки солидной корпорации? За ответом на этот вопрос мы отправились… в Санкт-Петербург.
Именно там Голубой Гигант проводил пресс-конференцию, где рассказывал о подробностях перевода студии «Петербург-Пятый канал» на свою цифровую технику [Эта работа сама по себе заслуживает подробного описания, и мы надеемся рассказать о ней в одном из следующих номеров]. Чтобы журналисты оценили это событие в контексте мировой революции (научно-технической, разумеется), туда же прибыл «штатный провидец» IBM Андреас Неус (Andreas Neus). Его работа в IBM Institute for Business Value заключается в составлении прогнозов для компаний самого разного профиля на тему, куда двигаться дальше в стратегическом смысле, чтобы не оказаться в хвосте у более дальновидных конкурентов. Понятное дело, на пресс-конференции речь шла больше о будущем телевидения, но в беседе один на один мы выведали у Андреаса все корпоративные тайны.
На самом деле у многих людей, наблюдающих, как крупные компании[IBM, Intel, Sun, Toyota, General Motors, Reuters, Adidas, ABN Amro Bank…] одна за другой тянутся в онлайновую вселенную Second Life, чтобы проводить там семинары для клиентов, пресс-конференции, тренинги для сотрудников или промо-акции, возникает резонный вопрос: а насколько это необходимо? Может быть, речь идет просто о пиаре, привлечении внимания «модной фишкой»? Если вспомнить, год-два назад все лихорадочно открывали блоги; чуть позже выяснилось, что кому-то они действительно необходимы, а кому-то и сказать нечего. В чем же выигрыш Second Life по сравнению с традиционными средствами удаленных коммуникаций, начиная от чатов и заканчивая видеоконференциями?
Как считает Андреас Неус, в первую очередь - в использовании всех привычных каналов коммуникации. В чате или интернет-мессенджере мы не видим, слушает нас собеседник или нет, интересно ли ему, куда направлен его взгляд. Видеоконференция удобна для разговора тет-а-тет, если же участников больше, то общаться с ними становится непросто. Да и неудобно все время сидеть за столом, а достаточно кому-то встать, и вместо лица камера покажет лишь середину туловища. Немаловажны и новые возможности проявить себя: конструируя одежду и морфологию своего аватара, человек дистанцируется от скучной реальности, а там, глядишь, и какая-нибудь блестящая мысль ему в голову забредет в творческом-то
IBM уже несколько месяцев содержит в Second Life виртуальную копию своего Альмаденского исследовательского центра, отрабатывая взаимодействие между разработчиками, да и просто привечая гуляющую публику со стороны. По подсчетам главного корпоративного активиста «второй жизни» Ирвина Владавски-Бергера (Irving Wladawsky-Berger), около тысячи сотрудников IBM уже активно участвуют в проекте [Всего в компании трудится примерно 340 тысяч человек. Интересно, как скоро на работу в IBM будут отбирать только сотрудников с «опытом второй жизни» и прилично выглядящим аватаром?]. Своим аватаром обзавелся и глава корпорации Сэм Палмизано (Sam Palmisano), использовавший его для ноябрьского выступления на пресс-конференции в Пекине. Похоже, в Голубом Гиганте всерьез верят, что этот «дивный новый мир» сделает Сеть иной. И эта вера довольно заразительна.
ТЕМА НОМЕРА: ТОП-50 в исходниках
Автор: Владимир Гуриев
Вы когда-нибудь задумывались, как составляются топы? Как ранжируются неочевидные порой пункты? Почему пункт А находится в первой десятке, а не слишком отличающийся от него пункт Б отстал на двадцать позиций?
Е сли вы думаете, что над каждым таким списком трудится армия экспертов, каждый из которых располагает тайными знаниями в своей области, то не читайте дальше. Реальность вас расстроит. Потому что иерархическим структурированием реальности занимаются, в общем-то, самые неподходящие для этого люди - редакторы популярных изданий. В приказном, практически, порядке.
Любой дурак может составить Топ-10. А попробуйте-ка составить Топ-100 или Топ-200! Уже на четвертом десятке вы почувствуете себя улиткой, ползущей к вершине Фудзи, а спустя двадцать пунктов поймете, что в этой жизни вам до вершины никак не доползти.
Чтобы не тревожить ни себя, ни читателей вымученными списками «самых актуальных», «самых полезных» и прочих «самых-самых», мы в этом году решили составить особенный топ. У редакторов, участвовавших в его составлении, не было никаких ограничений. Каждый рассказал о том, что ему запомнилось в ушедшем году, - в том объеме, который казался автору подобающим.
В принципе, уже из этого можно было бы сложить неплохой Топ-50, максимально обезличив присланные ответы и суммировав «веса». Но мы пошли дальше. Это первый в истории Топ-50 в исходниках. Вы можете перекомпилировать его и получить на выходе Топ-70 или Топ-30. Можете перетасовать ответы в любом порядке и построить топ по своему вкусу. Можете добавить свои впечатления - и получить свой собственный топ-50 с нашим скромным участием.
Кроме того, наш топ совмещен с календарем на непонятно какой год. Мы уверенно движемся к публикации календаря с красивыми девушками, но в этом году решили потренироваться на себе, чтобы не нарушать традицию ежегодного зимнего самолюбования, которой грешит любая новогодняя тема «КТ».