Золотые шайбы
Шрифт:
Молодые способные хоккеисты, подобные И. Ромишевскому, — достойное и надежное пополнение команды. Поэтому при «смене постов» ветераны со спокойной совестью передают эстафету успехов в руки этой молодежи: «Стал сильнее меня — бери мой номер. Ты сможешь лучше меня помочь нашему коллективу! Мое место теперь на трибуне…».
Между тем с уходом ветеранов высокое мастерство, родившееся в команде, не уходит из нее. Оно остается в коллективе как священное достояние, и не только остается, становится более высоким и совершенным.
Разумеется, было бы неправильным считать, что в этом спортивном коллективе всегда и все идет гладко, что там собраны одни безгрешные и закаленные молодые люди, а если и оказывается кто-то с пятнышком, то он в один миг избавляется
Что ж, шила в мешке не утаишь и, как говорится, из песни слова не выбросишь, в команде и сейчас нет-нет, да кто-то «спотыкнется». Еще не полностью избавилась команда и от общего для нее недостатка. Случается, что, когда нависает опасность проигрыша, армейцы теряют уверенность, начинают излишне нервничать и порой не могут мобилизоваться, чтобы отыграться. Команда привыкла вести счет. И если ей приходится отыгрываться, то это у нее не всегда хорошо получается.
Однако к чести коллектива нужно сказать, что в нем дается настоящий отпор всем отступлениям от требований морального кодекса строителей коммунизма, повседневно ведется самая настойчивая борьба против всех проявлений человеческих слабостей. В команде в основном хорошо поставлена воспитательная работа. Ни одно нарушение дисциплины хоккеистом на ледяном поле, на службе или в быту не остается без внимания со стороны тренеров, партийной и комсомольской групп. Никому не дают возможности почувствовать безнаказанность проступка. И не жалеют времени повозиться с каждым, допустившим ошибку, стараются помочь ему исправиться. В команде широко применяется необычайно эффективный метод воспитания — воспитание общественным мнением: нарушитель встает перед лицом своих товарищей, и ему приходится держать ответ за свои поступки перед общественностью. И когда он видит, что все, даже ближайшие друзья, осуждают его, что он один со своим проступком, ему ничего не остается, как только дать слово и делом оправдать доверие коллектива.
Принципиальная товарищеская критика, солдатская дружба, высокое требование друг к другу очищают спортсменов от всего наносного и чуждого, оставшегося в наследство от старого мира. Общественное осуждение, точно свежий ветерок, сдувает пыльцу зазнайства, честолюбия и слабоволия с каждого хоккеиста, если он сам не успел очистить себя от этой дряни. И следует сказать, что в команде с каждым годом становится меньше погрешностей и значительно реже бывают неприятности.
Спортсмены проявляют большую заботу о повышении своего общеобразовательного, культурного уровня. Весной 1964 года в команде, например, была следующая картина: К. Локтев и В. Сенюшкин учились на последнем курсе школы тренеров при Центральном институте физкультуры; И. Ромишевский заканчивал четвертый курс заочного факультета электронно-счетной техники Московского высшего технического училища имени Баумана; братья Рагулины успешно сдавали экзамены за четвертый курс Московского областного педагогического института, а ряд хоккеистов, в том числе В. Александров и А. Альметов, готовился к вступительным экзаменам в этот институт.
Многие игроки увлекаются изучением иностранных языков. Инициатор этого дела — Н. Пучков уже достиг больших успехов. Когда еще был в команде, он мог свободно объясняться по-английски.
Исключительно большое событие в жизни команды произошло в последние два года. За это время все члены команды стали коммунистами или комсомольцами. Это, безусловно, не замедлило положительно сказаться на всей работе и жизни коллектива. Партийно-комсомольская группа активно помогает начальнику и старшему тренеру команды подполковнику Тарасову в организации и проведении тренировок, в укреплении дисциплины и дружбы в коллективе, в повышении сознательности спортсменов.
По решению партийно-комсомольской группы в команде выпускается стенгазета «Хоккеист» и боевой листок «Шайба». В газете выступают тренеры, ветераны команды, а также молодые спортсмены. Газета смело критикует имеющиеся в коллективе недостатки, призывает хоккеистов лучше играть, решительнее драться за спортивную честь нашей славной Советской Армии. Боевые листки, как правило, выпускаются перед каждой очередной игрой, и в них в краткой образной форме выражается задание на предстоящую встречу.
Партийно-комсомольская группа организовала в команде соревнование между звеньями и между отдельными спортсменами. Есть в команде такой документ: график результативности игроков хоккейной команды. В этом графике после каждой игры каждому спортсмену выставляется оценка его игры, указывается, кто сколько забросил шайб, кто сколько минут «отдыхал на скамейке штрафников»; из графика также видно, как результативно сыграло каждое звено. Вроде бы и немой график, а вот когда он вывешен на видном месте, то кричит так здорово, что каждого хоккеиста задевает за живое и заставляет еще лучше играть, быть, как и подобает воину, выдержанным, дисциплинированным.
Особенно большую помощь старшему тренеру в сколачивании коллектива, в повышении уровня спортивного мастерства и боевитости команды оказывают лично парторг Б. Кулагин и комсорг В. Александров. Вместе с капитаном команды Н. Сологубовым они составляют то ядро коллектива, которое задает тон всей жизни и работе замечательной дружной и работоспособной команды.
Когда идет речь о внутренних пружинах, которые обеспечивают успехи команды, нельзя обойти молчанием и тот факт, что в команде ЦСКА, почти на протяжении всей ее истории, работает один и тот же тренер — Анатолий Владимирович Тарасов. Мы не будем здесь касаться его тренерского искусства: об этом уже говорилось выше. Сейчас у нас интерес к нему лишь с точки зрения того, что он тренирует команду много лет подряд. За длительный срок работы в армейском коллективе А. Тарасов сумел глубоко понять этот коллектив, изучить игроков, разобраться в их сильных и слабых сторонах, в особенностях характеров своих учеников. А это позволило ему установить нормальные рабочие взаимоотношения с хоккеистами, правильно подобрать состав команды и расставить спортсменов по звеньям так, что каждый из них приносил и приносит максимум пользы команде. В результате многолетней работы с одной и той же командой тренер смог добиться безупречной сыгранности армейских хоккеистов и организовать продуманную планомерную подготовку нужных надежных резервов.
Ясно, что за год — два А. Тарасов, несмотря на его большие способности, не смог бы сделать все то, чем обладает в настоящее время коллектив. Да это не сумел бы сделать и, любой: другой тренер, каким бы одаренным и прославленным он ни был. Ведь тренер — не волшебник и не может за один присест создать боеспособную команду, не может в один миг преобразить ее игру. Как показывает практика, для создания слаженного боевого коллектива, для сколачивания команды нужно, чтобы тренер работал с этой командой не один и не два сезона, а более длительный срок. Опыт хоккейного коллектива Центрального Спортивного Клуба Армии — яркое тому подтверждение.
Однако было бы неправильным полагать, что команда ЦСКА является в этом смысле каким-то исключением. И в хоккее, и в футболе, да и в других видах спорта имеется немало команд, в которых на протяжении многих лет работают одни и те же тренеры, сохраняется одно и то же руководство. И вот результат; такие команды обычно показывают наиболее стабильные высокие результаты. В качестве примера в хоккее можно было бы указать команду московского «Динамо», которую более пятнадцати лет тренирует А. Чернышев, в футболе — команду столичного «Спартака», возглавляемую уже не один год Н. Старостиным, в баскетболе — команду СКА (Рига), где длительное время работает А. Гомельский, и ряд других команд.