0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные?
Шрифт:
На одном из своих семинаров Джим Рон сказал интересную вещь: «Единственная причина, по которой многие из нас еще не стали миллионерами, – это то, что у нас нет настоящей причины ими стать».
Задумайтесь, и вы поймете, что на самом деле так и есть. Мотивации «стать богатым», желания каких-то материальных благ порой недостаточно, чтобы заставить самих себя активно действовать. Поэтому все остается на уровне мечтаний. Вместо того чтобы работать на достижение большой цели, мы расходуем свое время и жизнь на мелкие радости.
А раз так, многие никогда не станут богатыми, поскольку не найдут достаточно яркой
Зарабатывать деньги в бизнесе или в инфобизнесе на самом деле легко и просто.
Не нужно быть гением, чтобы иметь если не все, то очень многое в этом мире.
Ветераны инфобизнеса на собственном примере и примере своих товарищей видели, что в инфобизнесе совершенно не имеет значения, на какую тему вести обучение. Можно учить людей чему угодно. Например, рассказывать про фокусы или бизнесы, продажи или рисование пейзажей. О чем хотите! Лишь бы вы сами в этом разбирались.
При стандартном подходе к процессу обучения в инфобизнесе есть определенные методики и формулы, с помощью которых можно зарабатывать абсолютно на всем. То есть если что-то делать, двигаться в правильном направлении и при этом знать, что ты делаешь и куда идешь, тема в принципе роли не играет.
Конечно, какие-то темы соберут большую целевую аудиторию, какие-то – немного людей, но при определенном подходе к процессу можно найти способ продавать «доллары со скидкой».
Почему я вам обо всем этом рассказываю? Возьмите, например, современные газеты, журналы, желтую прессу. Выйдите в Интернет, почитайте вашу френд-ленту или просто новости. Вы увидите массу примеров, когда кто-то берет самую обычную идею или тривиальный продукт (не Google, Facebook и т. п.), что-то совсем простое и делает на этом достаточно большие и легкие деньги. Буквально: «Купил “Сникерс” за доллар – продал за три. На полученные два доллара и живу».
И что человек при этом делает, какую тему выбирает – все равно.
Большинство людей не зарабатывают больших денег именно потому, что это не является их настоящей целью.
Другой вариант – цели и приоритеты расставлены неверно. Это первый вопрос (проблема) мотивации: является ли желание заработать (зарабатывать) большие деньги основной целью внутренней мотивации человека? Если ответ «нет», естественно, ничего не получается – стихийно такие вещи не происходят.
Вторая проблема заключается в том, что даже у многих из тех, кто считает финансовые достижения своей высшей целью, нет конкретики, все находятся на уровне «хорошо бы заработать больше денег». Сколько именно? Насколько больше? Какое количество денег требуется для достижения целей?
На своем семинаре по клонированию бизнеса я рассказывал об интересных методиках конкретизации целей. На семинаре по консалтингу мы, наверное, полтора часа в деталях прорабатывали свои жизненные цели на следующий год – именно с финансовой точки зрения. Чтобы затем привязать их к сегодняшнему дню. То есть чтобы у вас и других людей, принимавших участие в семинаре, возникло понимание того, что им нужно делать сегодня ради достижения поставленных финансовых целей. Какими бы нереальными они ни казались.
Кроме мотивации еще нужны замеры того, что вы делаете сегодня, чтобы понять, приближают ли вас ваши действия к достижению главной цели или, наоборот, отдаляют от нее.
Такие замеры проводят очень немногие, и в результате вероятность неудачи увеличивается.
Чем успешные люди отличаются от неуспешных (менее успешных)
Отличие между успешными и неуспешными (менее успешными) людьми заключается в наличии или отсутствии проведения замеров по ходу достижения целей.
Разговаривая с практиками бизнеса – людьми, которые зарабатывают деньги в той или иной области, вы заметите, что большинство из них не задаются вопросом, почему работает то, что они делают. Он для них неприоритетен. Раз работает – значит, движение идет в верном направлении.
Многие программисты и айтишники знают по собственному опыту: чтобы понять, из-за чего упал сервер, нужно гораздо больше времени, чем просто «попрыгать вокруг него с бубном» и починить.
В итоге возникает вопрос о целесообразности разбора проблемы и соответствующих временных затрат. Лучше потратить это время на достижение цели, чем на понимание «что, зачем и почему». Некоторые вещи проще принять на веру, смириться с произошедшим и не зацикливаться на причинах, пытаясь исправить ситуацию.
То есть не нужно бороться и плыть против течения, а следует стараться использовать любую ситуацию себе на пользу, просто дальше работать.
Кнут или пряник? Секреты самомотивации
Как правильно мотивировать самого cебя? Многие считают, что кнут и в плане самомотивации работает эффективнее пряника. Лично я с этим не согласен и считаю, что оба приема лучше использовать одновременно. Это гораздо действеннее.
Однажды мы делали интересный вебинар под названием «Тайм-менеджмент для гуру». Обсуждались три важные вещи, на которые следует обратить особое внимание людям, резко идущим вверх и достигшим уровня гуру.
В частности, мы поднимали вопросы мотивации, разбирали ее структуру. Один из важных кирпичиков в этом «здании» – самодисциплина. Чем она у вас лучше поставлена, тем привлекательнее вы становитесь для других людей.
Почему так происходит, не знаю. Но это краеугольный камень личного магнетизма.
Вы не сможете полностью контролировать окружающий мир до тех пор, пока не научитесь контролировать самих себя. Поэтому если с первого раза вам сложно усвоить и принять новые вещи, о которых я говорю, сначала осознайте необходимость и важность самодисциплины.
Кроме этого нужно уметь еще очень много вещей: позволять себе отдыхать, жить и творить в потоке и т. д. Но ничего не получится, если вы не научитесь себя правильно мотивировать. Никто вместо вас или за вас не будет этого делать.
Серьезная ошибка многих структур (например, армии) заключается в том, что идет исключительно внешняя мотивация – будь то кнут или пряник. А она малоэффективна по определению, так как любая внешняя мотивация носит временный характер.
Есть мотивация – и человек что-то делает, мотивация прекращается – вместе с ней и действия сходят на нет. Грубо говоря, ударили током – человек отпрыгнул, нет разряда – он не прыгает.