Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор?
Шрифт:
Максиму Калашникову осталось только развести руками. А что товарищам посоветуешь? Нужно провести соревнования – сравнительные испытания разных разработок, иные из которых существуют либо как лабораторные установки, либо вовсе в виде чертежей. А на какие шиши проводить такие соревнования? Я не обладаю возможностями потратить на это пару десятков миллионов долларов, да и не всякая коммерческая структура на такие затраты пойдет. Государство же этим не занимается. А без реальных испытаний как определить самых лучших да эффективных?
И так будет в любом случае, когда наш бизнес решит поискать наилучшие технологии в строительстве и в энергетике, в медицине или в транспорте. Да везде, что только ни возьми!
Почему? Потому что и в СССР, и на Западе государство
На Западе и в Азии существуют целые города будущего, где на деле обкатываются и сравниваются технологии строительства, энергоснабжения и энергосбережения, автономного жизнеобеспечения, ЖКХ: Масдар, Сонгдо, Стенлезе-Юг и другие. Бизнес и инвесторы получают четкие ориентиры и не блуждают в потемках. Государство само показывает им лучшее. В РФ ничего подобного нет и близко!
Государство в США – с помощью разных структур – устраивает конкурсы на лучший энергосберегающий дом. Проводит гонки автомобилей-роботов, где выставляют свои машины все желающие, от крупных корпораций до студенческих КБ. В том же СССР министерства показывали предприятиям отобранные и испытанные в реальных условиях разработки, черт возьми! Например, в инструментах для металлообработки. Да везде!
Вот часть биографии нынешнего успешного предпринимателя в научно-техническом бизнесе Владимира Меледина:
«...Первый проект для промышленности был вызван банальными бытовыми нуждами. Институту автоматики потребовались трубы для батарей. Самые обычные трубы для отопительных радиаторов. Достать их в Советском Союзе было невозможно – все лимиты и фонды были заложены уже на следующую пятилетку.
Но удалось найти заинтересованные стороны. В Новосибирске был свой трубный завод, а местному обкому требовалось отчитаться об исполнении спущенного сверху плана внедрения новой техники. В результате договорились: «Вы нам придумайте, каким образом трубы поставить, а мы вам что-нибудь научное и полезное сделаем». Заводчане после раздумий сформулировали конкретный запрос: «Нам такую штуку нужно, чтобы измерять скорость и длину проката горячих труб». Задача была не так уж проста – горячая труба идет в паровой рубашке, и разглядеть ее невооруженным глазом невозможно, пощупать тоже не получится. Решили делать лазерную измерительную систему. Работы начались в 1982 году. В 1984-м сделали первый вариант, а в 1986-м уже внедрили на постоянную эксплуатацию.
Масла в огонь подлил Институт экономики и организации производства, который в том же году посчитал потенциальный экономический эффект по стране. У них получилась годовая экономия от внедрения этой системы в 105 млн брежневских рублей, или один млн тонн металла. Вскоре, в 1987 году, возникла госпрограмма оснащения всей отрасли чермета по Союзу измерительными установками. Но перестройка уже набирала обороты, и программа канула вместе со страной...» .
То есть в СССР перспективные технологии отбирались, проверялись и рекомендовались всей стране за государственный счет. И государство не прогадывало: тратило на это копейки в масштабах огромной страны, а выгод от развития промышленности получало в десять крат более. А то и не в десять, а в сто и тысячу раз!
Есть что-то подобное в РФ? Нет и близко! Вернее, нечто подобное пробовал наладить глава Минтопэнерго Виктор Калюжный (советский технократ) в конце 1990-х. Но его «съели» – за «нерыночность».
Возьмем сельское хозяйство. Где русскому бизнесу искать самое лучшее, что можно закупить и ввести в свое дело? Вот в Голландии работает целый государственный научно-практический центр в животноводстве: «Вагенинген».
«Центр, расположенный на востоке Нидерландов, недалеко от границы с Германией, находится на территории, отвоеванной голландцами у моря, и лежит на два метра ниже бывшего уровня воды. «Не переживайте, даже при прорыве дамбы у нас есть восемь часов, чтобы покинуть территорию. Так что, если вы не решили здесь ночевать, вам нечего бояться», – шутит господин Хюрне.
Главным направлением работы центра Wageningen является изучение возможностей повышения надоев коров – проведение экспериментов и исследований по заказу правительственных и частных компаний, а также консультирование голландских и иностранных агрокомпаний по вопросам повышения эффективности молочных ферм. Для этого в центре Wageningen имеется собственное экспериментальное хозяйство на 490 голов. «Пару десятков лет назад считалось, что от коровы невозможно добиться больше 6 тонн молока в год. Сегодня в Голландии средняя отдача от коровы уже превышает 8 тонн молока в год, на нашей экспериментальной ферме мы почти довели среднюю отдачу до 10 тонн в год и не видим препятствий для дальнейшего наращивания результатов. В конце концов, некоторые наши коровы показывают результаты гораздо выше 10 тонн в год», – говорит Петер Ян тен Хакен, глава экспериментальной молочной фермы в центре Wageningen...» – пишет журнал «Эксперт» .
В этом центре исследуется все – вплоть до того, как подбирать индивидуальный рацион для каждой коровы, как распознавать ее с помощью чипа в ошейнике (когда животное подходит к кормушке), как обрабатывать копыта буренок. Исследуется и то, каким должно быть оптимальное покрытие полов в коровнике. К услугам центра прибегают и фермеры, и крупные агрохолдинги.
«...Петер Ян тен Хакен: «Я совсем недавно работал на ферме под Москвой. Там явно было когда-то огромное стадо коров: коровники рассчитаны на 800 голов, не меньше. Когда я приехал к ним, у них было 100 коров, и они практически не давали молока. Меня, честно говоря, ужаснуло то, что я увидел: например, коров загоняли на дойку, хотя было видно, что у них просто не было молока. Я положил руку на шланги доильного аппарата – они были холодные, то есть по ним ничего не текло. Треть стада не давала вообще молока, этих кормили впустую! Другие коровы голодали – просто потому, что им не тримминговали копыта, и им было больно подходить к кормушке. И дело не в том, что на ферме не было нужного оборудования, – нет, просто работников никто не обязал ухаживать за копытами коров, а сами они не хотели этого делать. Разумеется, в такой ситуации невозможно добиться хороших показателей!»...»
Разрази нас гром! Дело поставлено вполне по-советски: у нас же были государственные опытно-научные фермы и хозяйства. Только потом их погромили и уничтожили. А у голландцев все это есть. Их бизнесу не нужно блуждать в потемках: все лучшее – вот оно, бери и перенимай.
Придурки-«реформаторы» поломали подобную государственную систему отбора и сравнения разработок и технологий, что имелась у нас в СССР. И не создали ничего взамен, уже обрекая нас на вечный проигрыш хоть Западу, хоть Азии, где все это было и есть. Хотя создай такую систему сейчас – и ты получишь огромный эффект для всей страны.
Твари принесли нам жизнь тяжелую, унылую и однообразную. С полной бесперспективностью впереди. Поэтому лжерыночные маразматики-дуболомы, не умеющие сделать элементарного, должны быть... упразднены. Это вопрос национального выживания и обеспечения конкурентоспособности. Поднимется промышленность – будет работа русским людям. Они смогут зарабатывать, покупать дома, рожать и растить детей. И бюджет станет наполняться.
Не тешим себя мечтаниями о легкости сего дела. Создавшаяся в РФ система воровства и грабежа страны будет держаться до последнего. Пока не завалится. А это все равно случится. Глобальный кризис неумолим. Именно к этому моменту и нужно готовиться национальному производительному капиталу. Ибо придется же кому-то вытаскивать страну из пропасти!