Анекдоты тренеров о бизнесе и не только
Шрифт:
Даже неадекватному клиенту можно дать адекватный его неадекватности ответ. М. Казанцев
Клиент в банке собирается подписаться под ипотечным договором. Банковский клерк спрашивает, передавая ручку:
— Вы понимаете, что процентная ставка будет двадцать пять годовых?.
— Да… да… понимаю… — отвечает клиент и пододвигает к себе договор.
— А вы точно понимаете, что общая стоимость квартиры, учитывая проценты, за все годы составит четыре номинала?
— Да… да… понимаю… — отвечает
— Стоять! Это ограбление!
— Да я понимаю, что ограбление, — говорит клиент, не поднимая головы от подписываемого ипотечного договора, — но квартира очень уж нужна…
Клиент, готовый подписать договор и убежденный в достаточной степени, сам находит ответ на любые дополнительные возражения, откуда бы они ни поступали. А. Сергеев
Если клиенту очень нужна ваша услуга, чужое мнение не способно повлиять на его решение. М. Казанцев
Нищий обращается к прохожему:
— Подайте что-нибудь автору книги «Тысяча способов раз: богатеть».
— Вы автор такой книги? — изумляется прохожий. — Почему же тогда вы побираетесь?
— А это — один из способов.
Писать книги и строить бизнес — разные навыки. Они редко сочетаются в одном человеке. А. Сергеев
Заинтересовав клиента, можно рассчитывать на его внимание. М. Казанцев
Договорились супруги, что жена будет записывать все расходы. Через неделю она показывает мужу свою тетрадь с записями: «Корм для канареек — 5 долларов. Кости для собаки — 7 долларов. Разное — 1234 доллара».
Примерно так выглядит средняя книга расходов человека, который ее впервые завел. К счастью, улучшать свое финансовое положение можно и без жесткого учета. Но труднее. А. Сергеев
Учет финансов не заменяет здравого смысла при принятии решений об их использовании. М. Казанцев
Предпринимателя вызвали в налоговую инспекцию. Спрашивают:
— Вот вы в декларации о доходах за прошлый год указали, что заработали шесть миллионов, а по нашим данным, потратили за этот период как минимум восемь миллионов. Что это значит?
— Что значит, что значит… Просто не могу свести концы с концами!
Рост объема финансовых потоков без грамотного учета часто приводит к проблемам. А. Сергеев
Чем меньшее количество людей знает о ваших финансах, тем меньше вас ждет неприятных сюрпризов. М. Казанцев
Налоговый инспектор спрашивает мужика:
— У вас такая маленькая зарплата! Откуда вы взяли такие деньги на постройку особняка?
Мужик:
— Да один раз я рыбачил на речке и поймал золотую рыбку. Ну и попросил у нее особнячок!
Налоговик:
— Что за ерунда! Думаете, я поверю?
Мужик:
— Не веришь!? Поехали, особняк покажу!
Найти общий язык со скептиками порой так сложно… М. Казанцев
Психиатр:
— Так вы говорите, что платите налоги с радостью? И когда это у вас началось???
Человек, с радостью расстающийся с деньгами, крайне подозрителен. Ведь это противоречит природе и бизнеса, и человека. М. Казанцев
Попали после кораблекрушения на необитаемый остров два человека. Один начал рыбу ловить, другой — кокосовые орехи собирать. Частью добытого менялись друг с другом. Потом решили, что просто меняться неудобно, а лучше продавать рыбу и орехи за деньги, благо у каждого было с собой немного монет. Так и торговали они, пока не пришла им в голову мысль: «А чего это мы так бедно живем? В день едим всего по одной рыбе за 50 рублей и одному ореху за 50 рублей! Ведь на корабле были полные сундуки золота — вот бы поднять их! Это ж сколько рыбы можно купить будет, сколько орехов!»
Договорились и достали. И стали каждый день есть по одной рыбе за 100 000 000 рублей и по одному ореху за 100 000 000 рублей. Ибо незачем было трогать стабилизационный фонд без товарного обеспечения.
Цифры, статистика, показатели… Доверяя только им, можно потерять из виду реальность. М. Казанцев
Бизнесмен проверяет уроки у сына.
— Сколько будет дважды два?
— Семь.
— Не семь, а четыре.
— Я знаю, но надо же поторговаться.
Только навык, отрабатываемый ежедневно, работает. М. Казанцев
Встречаются около лифта брокер и аналитик. Брокер:
— Послушай, мужик! Ну ты хоть сейчас скажи — ВВЕРХ или ВНИЗ?!
Хороший аналитик — большая редкость. Ведь предсказывать будущее пока не умеет никто. Но об это часто забывают. И надеются, надеются… М. Казанцев
Директор диктует письмо секретарю:
— Пиши: «Уважаемый директор банка! С прискорбием сообщаем, что не сможем вернуть вам ссуду, взятую в прошлом году. Точка». Дай посмотрю… Я сказал — точка, а не двоеточие и три скобочки!
Секретарь должен быть сдержан и дипломатичен. Иначе то, о чем вы думаете, но не желаете афишировать, станет достоянием общественности. М. Казанцев
Реклама, маркетинг, PR
В почтовом отделении лысоватый мужчина средних лет стоит у прилавка и методично ставит штампик «С любовью» на ярко-розовые конверты с изображением сердечек. Потом он достает флакончик и начинает на конверты прыскать духами. Любопытный посетитель подходит к нему и спрашивает, что это он делает. Мужчина отвечает: