БРЕНД. Повод для убийства
Шрифт:
Марина выключила компьютер. Ей было все ясно, и она собиралась идти домой.
Неожиданно дверь в ее кабинет открылась, и в комнату вошел Семен Аркадьевич Азаров.
– Номер сдали, а вы все на работе, – сказал он. После чего поздоровался: – Добрый вечер! Давно собирался с вами поговорить, да все не получалось… Я присяду, не возражаете?
Разве Марина могла возражать? Азаров был хозяином издательства и учредителем журнала, в котором Марина работала по контракту. Значит, в какой-то степени временно.
Глава 28
Семен Аркадьевич был моложе Марины лет на десять – замечательный возраст для преуспевающего бизнесмена. Разница в годах мало влияла на их
– Так о чем вы хотели поговорить, Семен Аркадьевич? – спросила Марина и тут же поняла, что ее вопрос слишком прямолинеен и придает только что начавшемуся разговору чрезмерно официальный характер. – Я тоже собралась прийти к вам, – добавила Марина поспешно, чтобы как-то исправить свою тактическую ошибку…
Семен Аркадьевич улыбнулся: он все понял.
– Не умеем мы с вами, Марина Петровна, вести светские разговоры, – благодушно заметил он. – Никаких вступлений, прямо к делу…
Улыбнулась и Марина. Она была довольна, что контакт восстановлен, и дала себе слово следить за тем, что и как говорить, общаясь с начальством.
– Номер сдали, а я еще раз выверяла, насколько точна или, правильнее сказать, адекватна создавшемуся положению в моде концепция журнала…
– Любопытно! – оживился Семен Аркадьевич. Устроился поудобнее в кресле, достал сигареты и спросил:
– Можно, я закурю?
– Конечно! – ответила Марина. – Вы же знаете, я тоже курю и никогда не запрещаю делать это тем, кого считаю своими единомышленниками…
– Интересный подход, – отметил Азаров. – Ну да ладно, не будем об этом… Что же, по вашему мнению, в последнее время изменилось на модном рынке?
– Появилась некая усталость не только от всегда высокомерной «высокой моды», но даже и от прет-а-порте люкс, рассчитанной на элиту более широкого плана. Активизировался средний класс – и это проявляется не только в том, что его финансовые возможности заметно выросли, но и число материально благополучных людей значительно увеличилось… Это подтверждает правильность концепции журнала, мы достаточно точно определили нишу своего влияния, и в этом смысле можем рассчитывать на то, что тиражи будут расти…
Марина не вдавалась в подробности, надеясь, что Азарова устроят выводы, к которым она пришла. Однако Семен Аркадьевич тут же задал ей вопрос, которого она не ожидала:
– А почему вы считаете, что средний класс будет интересоваться именно нашим журналом и перестанет обращать внимание на роскошные глянцевые издания, которые теперь – при росте доходов – он сможет себе позволить?
– Те, кто хочет пустить пыль в глаза и покупает журналы не столько из-за содержащейся в них информации, сколько собственного престижа ради, те, конечно, предпочтут лицензионные издания. Мы можем рассчитывать лишь на тех, кто стремится одеваться современно, модно, не вкладывая в это каких-то безумных средств. Наш читатель – человек рациональный, который следит за модой, но не делает из нее культа. Таких людей становится все больше – и не только в нашей стране, но и в мире…
– Любопытно. Ну за рубеж мы выходить пока не собираемся, – заметил Азаров, – а в нашей стране, вы считаете, у нас есть перспективы?
– Безусловно. И, на мой взгляд, даже очень неплохие перспективы… – подтвердила Марина.
– А как же чисто российская привычка сорить деньгами, едва они заведутся? А желание продемонстрировать соседу свое богатство? У нас любят покупать все самое лучшее!
– Кто же этого не любит! – согласилась Марина. – Но для этого надо быть очень богатым, хотя и необязательно становиться олигархом, стремящимся продемонстрировать
Азаров слушал Марину внимательно, и было видно, что он тщательно анализирует новую для него информацию, а потому не готов сразу ответить на ее вопрос.
– То, что вы говорите, Марина Петровна, безусловно интересно и очень важно для нас… Надо бы все это проверить… Я закажу социологическое исследование интересующих нас фокус-групп – пусть подготовят опрос… Скажу им – пусть покажут вам, по каким параметрам будут проводить исследование… Вы скорректируйте, если потребуется… Мы сделаем это в самое ближайшее время…
Он снова закурил.
– У меня к вам, Семен Аркадьевич, есть одна просьба, – сказала Марина. – Знаете, мы все-таки ошиблись, составляя штатное расписание… Не хватает двух-трех единиц, и прежде всего мне нужен нормальный зам…
– Я ждал, когда вы заговорите об этом, – Семен Аркадьевич не высказал ни протеста, ни возмущения Марининой просьбой, чего она так боялась, – напишите мне докладную записку с обоснованием этих изменений и ваши предложения о ставках…
Азаров погасил сигарету и встал, собираясь уходить.
– Люди-то у вас есть на эти должности? – спросил он. – Тут ко мне приходили хорошие специалисты, предлагали свои услуги…
Марина поспешно – может быть, даже поспешнее, чем следовало, воскликнула:
– Конечно есть! И они разделяют нашу концепцию…
– Ладно, подумаем…
Азаров попрощался, посоветовал не засиживаться и ушел, оставив Марину в растерянности. Она давно готовилась к подобному разговору, старалась предусмотреть все нюансы беседы с Азаровым, а теперь, когда все было позади, не могла понять, насколько удачно прошло их деловое общение.
«Не умеет или не хочет Семен Аркадьевич вести задушевные беседы со своим персоналом», – первое, на что обратила внимание Марина, когда за Азаровым закрылась дверь. В этом они были с ним похожи – зачем лезть в душу к тем, с кем тебя связывают исключительно рабочие отношения? Хотя многие теоретики и практики бизнеса считали иначе: большего результата в работе можно добиться, если членов команды объединяют еще и личные контакты, дружба, семейное общение. Они старались «сдружить» членов коллектива, устраивая корпоративные вечеринки, корпоративные поездки за город и даже корпоративные культпоходы – в театры и на выставки. Марина заметила, что непрерывное общение не дает сотрудникам расслабиться, отдохнуть друг от друга, лишает возможности хотя бы дома почувствовать себя самим собой. Не исключено, что тесное – и часто вынужденное – общение поднимало дух сотрудников, наполняло их гордостью за свою работу, но очень часто приводило к конфликтам, порождало интриги и склоки. Но главное – считала Марина – жизнь этих людей, в том числе и личная, оказывалась под контролем корпорации. Мир сужался до узких – корпоративных – интересов, что мешало адекватному восприятию действительности, того, что происходило за пределами офиса. Особенно тяжело эту своеобразную изоляцию переносили люди творческих профессий, которым требовалось воображение и полет фантазии. Для них источником вдохновения и импульсом новых идей могли стать самые странные и неожиданные вещи. «Когда бы вы знали, из какого сора растут стихи, не ведая стыда…» – вспомнила Марина стихи великой поэтессы и тут же одернула себя: «Ты отвлеклась от темы, Марина Петровна…»