Бюджетирование: самоучитель
Шрифт:
1. Бюджет Баланса составляется на основе управленческой учетной политики. Это означает, что стоимость и износ ТМЦ, остатки, финансовые результаты и т.п. рассчитываются по алгоритмам, принятым для внутреннего учета на предприятии, а не обязательно по бухгалтерским стандартам, предписанным государством (см. Раздел “Учетная политика”).
2. Бухгалтерский баланс составляется исключительно по фактическому состоянию предприятия, а Бюджет Баланса предназначен как для планирования
3. Формат бухгалтерского баланса (виды статей, их порядок, группировки и детализация) строго регламентирован государственными органами, тогда как Бюджет Баланса формируется в соответствии с потребностями конкретного бизнеса. В частности, это позволяет:
Более полно учитывать нематериальные активы (репутация, патенты, лицензии, торговые марки, авторские права и т.п.);
Просматривать информацию не только постатейно, но и в разрезах:
? видов ТМЦ;
? контрактов;
? контрагентов;
? валют;
? мест хранения;
? сотрудников;
и т.д.
Проводить более полный финансовый анализ (см. Раздел “Анализ”).
4. Периодичность составление бухгалтерского баланса достаточно велика (квартал и год), а для Бюджета Баланса возможно составление с любой требуемой периодичностью (включая ежедневную).
Статья – составная часть бюджета, по которой осуществляются планирование и учет хозяйственных операций одного типа (можно также сказать, что бюджет – это группировка нескольких статей).
Хозяйственная операция – простейшее событие в деятельности предприятия, вызвавшее возникновение доходов, затрат, расходов, поступлений/выплат денежных средств, формирование остатков или движение товарно-материальных ценностей.
Всего, в соответствии с определением, можно выделить семь типов хозяйственных операций:
1. Доходы
2. Затраты
3. Расходы
4. Поступления денежных средств
5. Выплаты денежных средств
6. Остатки товарно-материальных ценностей
7. Движение товарно-материальных ценностей
Отражение хозяйственных операций по статьям зависит от того, какой из способов учета принят на предприятии:
Вариант первый: по принципу “Приход – Расход” по статьям;
Вариант второй: проводки по счетам управленческого плана счетов.
В первом случае статьи являются конечным регистром отражения хозяйственных операций.
Во втором случае статьи – это аналитики (субконто) соответствующих счетов.
Различие и связь между статьями затрат и расходов
При формировании структуры статей необходимо различать статьи
Расходы (и, соответственно, записи в Бюджете Доходов и Расходов и Отчете о Прибылях и Убытках) по этим суммам возникнут тогда, когда эти запасы попадут в производство и будут потреблены, либо будет реализована/оплачена продукция, производство которой было связано с произведенными затратами (в зависимости от правил учетной политики, принятой на предприятии).
Так как список затрат (в смысле перечня закупленных материалов и т.п.) обычно гораздо более детализирован, чем статьи расходов, то можно сказать, что статьи расходов агрегируют статьи затрат.
Классификация статей по функциям и по уровню
Необходимо различать два принципа классификации статей: по функциям (т.е., какие области хозяйственной деятельности они отражают) и по уровню (т.е., к какой иерархической части компании они относятся).
По функциям статьи расходов можно разделить на:
1. Расходы по основной деятельности
1.1. Прямые расходы
1.1.1. Прямые производственные расходы
1.1.2. Себестоимость закупленных товаров
1.1.3. Себестоимость оказания услуг
1.1.4. Прямые коммерческие расходы
1.2. Накладные расходы
1.2.1. Накладные коммерческие расходы
1.2.2. Административные расходы
2. Расходы по финансовой деятельности
3. Расходы по инвестиционной деятельности
4. Расходы по прочей деятельности
Кроме такого деления, статьи накладных расходов можно проклассифицировать по уровню компании, к которому они относятся. Например:
1. Общецеховые расходы
2. Накладные расходы направления
3. Накладные расходы бизнеса
4. Общефирменные накладные расходы
5. Общехолдинговые накладные расходы
В рамках данной классификации статьи с одним и тем же названием (например, “Зарплата Административно-управленческого персонала”) могут относиться к разным уровням компании. При этом суммы расходов по статьям более высоких уровней компании будут собираться и разносится по более низким уровням (например, общефирменные расходы будут разноситься по бизнесам, а те, в свою очередь, – по направлениям и продуктам).
Темный Патриарх Светлого Рода
1. Темный Патриарх Светлого Рода
Фантастика:
юмористическое фэнтези
попаданцы
аниме
рейтинг книги
Под маской моего мужа
Любовные романы:
современные любовные романы
рейтинг книги
Держать удар
11. Девяностые
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
рейтинг книги
Любовь Носорога
Любовные романы:
современные любовные романы
рейтинг книги
Кодекс Охотника. Книга XXIII
23. Кодекс Охотника
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
рейтинг книги
Меняя маски
1. Унесенный ветром
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
рейтинг книги
![Меняя маски](https://style.bubooker.vip/templ/izobr/no_img2.png)