Дизайн Человека. Проживая [не] свою жизнь

Зверев Сергей Анатольевич

Итак, любому проектору в этом месте нужно учиться быть чутким, уметь слушать и слышать, что другие говорят о нём. Проектора видят снаружи, он же думает и видит себя в рамках обусловленности. И когда проектору говорят – ты устал, может пора отдохнуть? Его личность, захваченная чужой энергией в себе, попросту не замечает, что на самом деле тело уже на грани истощения. Так же и с потенциалом энергии. Проектору говорят, что присуще его форме, энергия какого качества в нём работает. Тут главное дать другому человеку возможность высказать то, что он видит в проекторе.

Чаще всего, проектор же пытается сам

определить себя и рассказывает другим свои предположения. Я люблю это, умею делать то-то, занимаюсь тем-то, хочу поехать туда-то. Проектор рисует образ себя и доносит этот образ до других. И когда другой что-то распознаёт и хочет сказать об этом, проектор не желает слышать. Потому что хочет получить извне распознание не своей истинной природы, а подтверждение того, что думает о себе. Не-не-не. Образ у меня такой, а не такой, какой мне предлагают. К сожалению, образ себя не имеет ничего общего с тем, кем проектор является на самом деле. Образ сложен из стратегий ложного Я открытых центров – это фикция.

С помощью Дизайна Человека можно с невероятной точностью увидеть, что является истинной природой – это определённость, а что фальшивой – открытость. Это позволяет проектору легче сонастроиться с тем, что в нём распознают, так как это есть в карте. Если же в карте в этом месте проектор открыт, а другие говорят ему, что там его «сила», это означает одно из двух. Либо проектор добился своего и убедил других в своей открытости. Либо окружение действительно не видит проектора.

Приглашение

Стратегия для любого типа – это возможность реализовать свою определённость. Для генератора стратегия откликаться является способом понять с чем именно работать. Генератор реагирует и только в этот момент его личность может осознать для чего он здесь. Всё просто.

Для проектора результат стратегии, по сути, такой же. Его видят, его распознают и хотят именно его. И единственный способ получить проектора и его «энергию», это обратиться к нему персонально, то есть пригласить. Только так, через распознание и приглашение со стороны другого человека, проектор может осознать для чего и кого его энергия.

Сложность стратегии проектора заключается в том, что приглашения не приходят каждый день, а случаются время от времени. В отличие от генератора и манифестора, которые могут попробовать свою стратегию в действии в любой момент времени, проектору приходится ждать другого. Это также является ключом – главные решения в жизни проектора связаны с другими людьми.

Ра Уру Ху говорил, что проектор получает приглашение в четыре сферы жизни. В работу, в секс, дружбу и место жительства. То есть основные решения проектора лежат в плоскости этих сфер жизни. Все остальные решения не имеют большого значения.

Когда проектор получает приглашение в одну из этих сфер, он связывает себя с человеком, который его пригласил. Дальше приглашение будет развиваться в рамках этих отношений с другим человеком. Если решение в отношении приглашения принято правильно, то от проектора будет требоваться лишь то, что он может дать – проявлять свою природу. Энергия в отношениях будет реализована корректным образом и как результат этого, проектор чувствует признание своей силы.

Если же проектор сам инициировал работу, отношения, секс

или место жительства, втянув другого в этот процесс и его жизненную силу никто не распознавал, то есть большая вероятность, что его никто и не увидит. От проектора будут хотеть чего-то, чем он не обладает и не может дать это. Его природа не воспринимается, подавляется, отвергается. Кода он пытается прожить свою энергию с другим, то есть, по сути, быть собой, и другой не признаёт её, проектор ощущает горечь от таких отношений. Реализация в таких отношениях невозможна.

Горечь так же, как и фрустрация для генератора, является маркером того, что энергия проектора реализуется не там, где нужно, не в то время и не с теми людьми. Это указатель, что что-то идёт неправильно. Возможно, проектор сам навязался другому и захотел насильно получить признание. Может приглашение, которое он получил, было неправильным. В этом случае необходимо признать, что это было неправильно именно со стороны проектора: «Да, я сам инициировал контакт с другим человеком, когда он на самом деле не видел меня, не хотел взаимодействия со мной.» Достаточно осознать этот момент и не наступать на эти грабли снова.

Нет ничего хуже назойливого проектора с желанием насильно получить признание, навязывая себя другому. Проектору необходимо оставить эти попытки. Не лезть с наставлениями к другим. За признанием не бегают, оно не может быть инициировано со стороны проектора. А ощущение горечи лишь показывает, что проектор сделал шаг навстречу чему-то неправильному для себя.

Есть ещё один вариант, когда в теле появляется горечь. Она может возникнуть, когда проектор считывает «дефект» в использовании энергии. То есть проектор распознаёт, что можно сделать лучше, проще, эффективнее. Или что люди занимаются какой-то ерундой и сливают весь свой потенциал на поддержание этой ерунды. Такая горечь не результат действий проектора, она больше трансперсональная. С ней ничего не нужно делать, достаточно отметить для себя «качество» такого пространства.

Я на консультациях часто рекомендую проекторам использовать их «силу» только для своих людей. Добавляя, что вы же не собираетесь учить жизни случайного человека, который пробивает ваши товары на кассе. У каждого проектора есть круг близких людей, с которыми особая связь и есть все остальные, с кем у него формальные отношения. Когда проектор попадает в место и считывает что-то неправильное, что вызывает горечь – это всего лишь глубинный механизм и стремление использовать энергию в этом месте более здоровым образом, чем это есть сейчас. В этом пространстве не хватает проектора. Но если конкретно его никто не пригласил туда «поработать», значит и не нужно в это лезть.

Кроме глобальных сфер в жизни, я заметил, что стратегия для меня работает даже в повседневных вещах. Например, я чувствую разницу между тем, когда мой сын приходит ко мне и зовёт поиграть, по сути, приглашает в этот процесс. И как это происходит, когда он чем-то занят без меня, а я вдруг решил для себя, что неплохо бы поиграть с ним. Во-первых, это совершенно разное качество игры по степени вовлеченности друг в друга. А во-вторых, я не раз получал отказ от него и ощущал горечь, так как энергия сына была направлена на что-то другое, а я получается вмешивался и отвлекал его.