Договорняк-2. Как покупают и продают матчи в российском футболе
Шрифт:
— В уставе РФС вообще не предусмотрено создание каких-либо попечительских или наблюдательных советов. И не могло быть предусмотрено, так как в тексте федерального закона тоже не говорится о всякого рода «надстройках». Сама работа, тем паче решения данных советов — не имеют никакой юридической силы. Все это смахивает на судорожную попытку Мутко по-прежнему цепляться за футбол, не отпускать его.
Упомянутый попечительский совет как бы витает «над РФС». Понятно зачем: чтобы, естественно, контролировать, разруливать финансовые потоки. Ну, тогда, по логике, и устав футбольного союза, и положения федерального закона надо менять под питерских чиновников...
Меня
То есть исполком, от решений которого подчас зависит само развитие игры в стране, наводнили излишне послушные, безынициативные люди, толку от них нынче никакого. А ведь в подобном органе футбольной власти должны быть представлены все звенья игры — сотрудники профессиональных лиг, региональных федераций, судейского комитета и т.д. Но мнением этих специалистов никто не интересуется, с ними не работают, по сути, нет обратной связи. Доминировал только один человек — предыдущий руководитель РФС. Налицо все признаки разложения как исполкома, так и футбольного союза в целом.
— Любопытно, как бы вы оценили уровень притязаний некоторых претендентов на кресло президента РФС? Что это за люди, могут ли они принести пользу нашему футболу? Например, что представляет собой господин Фурсенко?
— Я, можно сказать, всю жизнь проработал в футболе, достаточно хорошо знаю людей, но о деловых качествах того же Фурсенко ничего не могу сказать. Известно лишь, что он непродолжительное время был президентом «Зенита», словом, газпромовская фигура. С ним я, представьте, ни разу не общался даже в бытность генеральным секретарем РФС, так как Фурсенко ни на одном заседании союза не появился.
Немножко знаком с другим потенциальным соискателем президентского кресла в РФС, Сергеем Капковым, возглавляющим Национальную академию футбола, которая существует на деньги Романа Абрамовича. Определяли вместе с Капковым направления в развитии футбола, планировали строительство полей, методические наработки шлифовали...
Как и где Капков познакомился с Абрамовичем, неведомо. Все остальное — производное. По принципу «барин в Париже, приказчик — в имении». Хотелось бы на минуточку взглянуть, как удалось бы строить те же поля без денег Абрамовича. Так что не стоит безоглядно ставить это Капкову в заслугу. А более и сказать здесь нечего.
Больше трех лет общаюсь с Алишером Аминовым. В специально созданном комитете РФС развернулась кипучая работа по реализации программ развития популярной игры. Мне предложили войти в состав группы, которая принялась изучать состояние дел в отечественном футболе, в том числе с учетом опыта зарубежных федераций.
Знаете, нередко бывает: создали нечто и спустя какое-то время забывают о начинании. Ничего подобного! Скепсис мой мгновенно улетучился. Состав серьезнейший — от представителей столичной власти до региональных чиновников, сотрудников спортивных ведомств. Собирались ни много ни мало в здании администрации президента страны.
И вот как раз своеобразным «локомотивом» нашего движения стал Алишер Аминов. Подобные люди просто необходимы в любом коллективе, без них жизнь может замереть, даже, казалось, в самом перспективном деле. Алишер своими идеями заразил всех, и на свет появились вполне реальные вещи. Мы вознамерились возвести и обустроить общенациональный центр футбола в подмосковном Звенигороде, по аналогии с ним региональные и межрегиональные комплексы. Концептуальные разработки и уже сами проекты подкрепили технико-экономическим, финансовым обеспечением. Словом, это не пустые прожекты, этакие «маниловские мостики через речку», а реальный семимильный шаг вперед в развитии футбола.
— Нельзя ли конкретнее? Футбольным людям, думаю, было бы интересно узнать подробности.
— Пожалуйста. В программе Аминова общенациональный центр в Звенигороде, например, стал бы не только местом подготовки главной сборной. Там могли бы тренироваться еще все юношеские и молодежные команды. С блистательным медико-восстановительным комплексом, буквально напичканным последними научными разработками.
Ну, ведь это позор, когда наши юноши и «молодежка» скитаются по «темным углам» в поисках приемлемых условий подготовки. И, согласитесь, наставникам главной национальной команды было бы сподручнее: заглянули на соседнее футбольное поле и оценили бы, как пестуется ближайшая смена звездам. Удобно ведь, правда?!
Дальше, параллельно, делаем то же самое в регионах. Там почти везде есть клубы, вокруг которых можно и нужно объединить свои усилия, то есть иметь региональный центр. Зачем той или иной команде бегать по всей стране в поисках непонятно чего, когда у себя можно иметь подходящие условия для воспитания способных ребят, да и девчат тоже. Серьезные обоснования имеются у нас под каждым проектом, они тщательно продуманы и прописаны.
Огромная, пока трудноразрешимая проблема с детско-юношескими спортивными школами. Ведь почти 65 процентов ДЮСШ находятся нынче под крышей Минобразования. У них свои тарифные сетки, предусматривающие мизерную оплату труда тренеров, почти полное отсутствие методик и так далее. Система центров футбола позволяет решить и эту очень важную проблему — без необходимой подпитки снизу, из детского футбола, невозможно процветание и большой игры, главной сборной в том числе.
— У нас, куда ни посмотришь, сплошные проблемы. С подготовкой тренеров тоже, не так ли?
— Об этом надо уже не просто рассуждать, — кричать во всеуслышание. Прежде всего о профанации футбольного образования. Здесь вообще отсутствует серьезный подход. Проще говоря, сейчас у нас никак не готовят тренеров, понимаете?! Кто должен их готовить? Вопрос остается открытым.
И мы с Аминовым осознали: в РФС необходимо создать такую управляемую структуру, куда можно в любой момент приехать и посмотреть, как идет работа — с теми же футбольными тренерами.
Опять же идея центров здесь вполне уместна, она решает многие проблемы, снимает накопившиеся вопросы.
Нынче что происходит? Откровенно говоря, в каждом хуторе своя метода подготовки. В Тамбове, как известно, есть известная футбольная школа, выпустившая в свое время Юрия Жиркова. С передовыми методиками тамошним специалистам никто не помогает, сами все выдумывают, работают, как говорится, на глазок. Или, скажем, школа Жени Смертина в Барнауле. Условия, к слову, весьма неплохие. Но тренер — ключик ко всем успехам, их-то, наставников, почти нет. Вот почему во всем мире особо чтят даже не тех специалистов, которые добились выдающихся успехов на внутренней и международной аренах, а подвижников. Таких, как, например, Валерий Лобановский, Ринус Михелс, — они двигали футбол своими идеями, даже образом жизни.