Энергия жизни. 10 секретов активизации внутренних сил
Шрифт:
Внутренняя ценность, или значимость, вещи делает ее по-настоящему сильным источником личной мотивации, а это очень отличается от того, чему нас всегда учили. Ученые, изучающие человеческое поведение, продолжают утверждать, что нами движет в первую очередь внутренняя, а не внешняя мотивация – возможность заниматься любимым делом, гордиться результатами своего труда, работать с настоящими специалистами и вносить свой вклад в то, что имеет для нас большое личное значение.
Подумайте об этом и скажите, чем вы с удовольствием занимались бы в течение ближайшего года? Какие задачи готовы поставить перед собой, чтобы чувствовать гордость и воодушевление, независимо от внешних факторов признания?
Практическая
Практическая ценность всегда относилась к сфере интересов экономистов, которые полагают, что мы делаем покупку тогда, когда считаем ее полезной, и что цена, которую мы готовы заплатить, прямо пропорциональна пользе, которую принесет покупка. Применительно к теме нашего разговора, эффективной деятельности, эту ценность можно определить как осознание того, что решение новой задачи принесет пользу делу, которым вы занимаетесь. Например, если изучение основ программирования поможет вам лучше работать и получить повышение по службе, значит, в этом занятии есть практическая ценность. Таким образом, индикатором может служить вопрос: принесет ли мне пользу достижение цели?
Итак, изучение какого предмета в ближайший год оказалось бы для вас полезным?
Цена возможности
Что вы потеряете, поставив перед собой новую цель или взявшись за решение новой задачи? Участие в любом начинании требует времени, энергии, усилий, средств и желания, которые можно потратить на другое дело. Необходимо ясно понимать это, ведь многие, сами того не осознавая, принимают решения, основанные на страхе что-то упустить, если займутся другим делом. Мы говорим: «У меня не получится учиться, потому что тогда я не смогу отвозить детей в школу по утрам». Разумеется, это чепуха: дети не способны преградить нам путь к новым знаниям, но часто мы оправдываем свое бездействие именно так. В большинстве случаев мы лишаем себя возможности учиться, уступая таким вот нелогичным доводам. Поэтому задайте себе вопрос: какие новые умения я хотел получить, но обманул себя, выдумав несуществующую цену, которую пришлось бы за них заплатить?
Отсроченный результат
Как долго мне придется ждать результатов своих усилий и достижения поставленной цели?
Давайте представим, что вы беретесь за изучение иностранного языка, например французского. Если занятия начинаются на следующей неделе, а возможность отправиться во Францию и применить полученные знания на практике у вас появится не раньше, чем через пять лет, повлияет ли это на вашу мотивацию? Конечно, да. Люди становятся невыносимыми, когда дело доходит до отсрочки результатов, и чем дольше приходится ждать, тем слабее мотивация.
От приобретения каких знаний вы отказались из-за того, что результат заставил бы себя долго ждать? Насколько вы продвинулись бы в изучении предмета к нынешнему моменту, если бы приступили к делу тогда, когда впервые подумали о нем?
Личный контроль
Термином «личный контроль» психологи обозначают, насколько человек уверен в своей способности к контролю над своими действиями и влиянию на получение результатов. Если вы сомневаетесь в том, что способны целенаправленно и последовательно действовать ради достижения определенного результата, то вряд ли возьметесь за дело. Если вы хотите действовать, но не верите в то, что это приведет к желаемому результату, то придете к тому, что не решитесь даже сделать первый шаг… Подумайте, приходилось ли вам за последний год отказываться от своих желаний из-за того, что вы сомневались в своей способности завершить начатое или боялись, что ваши усилия, какими бы настойчивыми они ни были, не принесут плодов? Подобные сомнения убивают мечты. Размышляя о новой задаче, очень важно быть уверенным в том, что все в ваших руках. Какие примеры из вашей жизни доказывают, что настойчивость и трудолюбие окупаются сполна?
Общественная
Можете ли вы рассчитывать на поддержку, помощь и ободрение, когда беретесь за новое для себя дело? Умеете ли строить значимые отношения с людьми?
Когда мы пробуем что-то новое, возникает закономерное желание чувствовать поддержку и защиту. Кроме того, все мы хотим знать, что наши усилия и риски должным образом оценены и вознаграждены окружающими. Вот почему, начиная учиться чему-то новому, так важно заручиться поддержкой. Хотите научиться бегать марафонскую дистанцию? Найдите людей, разделяющих ваш интерес.
Знает ли ваше окружение о том, какие достижения и цели вас вдохновляют? Как сделать так, чтобы люди из вашего круга общения или новые знакомые помогали вам сохранить мотивацию к получению нового опыта?
Пропускная способность
Хватит ли времени и усердия на то, чтобы быть прилежным учеником и основательно разобраться в новом деле?
Здесь мы подошли к величайшей проблеме современного мира, связанной с компетенцией: мы чувствуем, что «наши тарелки уже полны», поэтому беремся только за небольшие, «на один зуб», задачи. Занятость заставляет нас решаться только на дела первой необходимости и решение повседневных проблем, а иначе, думаем мы, придется слишком напрягаться и выходить из привычной зоны комфорта. А ведь выход из зоны комфорта, выход за пределы своих нынешних возможностей – это единственный путь к росту.
На какую малозначимую деятельность вы тратите слишком много времени, понимая, что это время можно было бы посвятить более важным для вас новым вещам?
Наличие ресурсов
Есть ли у вас все необходимое для того, чтобы добиться поставленных целей? Одно из самых удобных оправданий, к которым мы прибегаем, чтобы отказаться от новой задачи или нового вида деятельности, – это отсутствие ресурсов. Очень многие хотели бы начать собственный бизнес, но не делают этого. Чаще всего от них можно услышать такие доводы: не хватает времени, оборудования, товара, компьютеров, сайтов, персонала, денег и так далее, и тому подобное. Конечно, все это имеет большое значение при решении вопроса о том, чем заниматься, а чем нет. К сожалению, в этом случае, как и во всех остальных, описанных выше, свои возможности мы оцениваем неосознанно.
Что вам нужно для того, чтобы взяться за решение новой задачи, которая представляет для вас большой интерес?
Самодостаточность
Почему многие из работающих людей не проявляют желания участвовать в новых проектах? Чтобы понять это, нужно ответить на вопрос: получу ли я достаточно полномочий для принятия самостоятельных решений и будут ли мне доверять настолько, чтобы я чувствовал, что контролирую ситуацию и влияю на ход работы? Если вы чувствуете, что каждое принятое решение придется согласовывать, что в вас будут сомневаться или не станут посвящать в детали, у вас просто не будет мотивации быть в этой игре на первых ролях. Кроме того, если на каждое действие потребуется разрешение, значит, уменьшится ваш вклад в конечный результат, и вы будете лишены ощущения собственности – а это очень важно.
На чье «разрешение» и поддержку вам придется рассчитывать, чтобы взяться за новое для себя дело? Что можно предпринять, чтобы получить большую свободу действий в будущем?
Я рассказал вам о показателях и задал несколько вопросов, для того чтобы вы с правильным настроем подошли к приобретению новых знаний и нового опыта. Рекомендую воспользоваться этим списком как подсказкой, когда в следующий раз будете планировать новый проект. Задайте себе все вопросы, перечисленные выше, и хорошо обдумайте ответы. Так вы с большей вероятностью решитесь приступить к делу и будете готовы к задачам, требующим серьезных усилий, новых знаний и личностного роста при достижении высокого уровня компетенции.