Финансисты, которые изменили мир
Шрифт:
1957 г. Поступил в Университет Макмастера в Гамильтоне
1962 г. Получил степень бакалавра по экономике
1964 г. Получил квалификационную степень магистра бизнес-администрирования (MBA) в Чикагском университете
1969 г. Защитил диссертацию в Чикагском университете и получил степень доктора философии
1983 г. Получил звание профессора Стэнфордского университета
1990 г. Начал работать специальным консультантом в инвестиционном банке Salomon Brothers
1997 г. Стал лауреатом Нобелевской премии по экономике
1999 г. Организовал хедж-фонд Platinum Grove
29. Майкл Блумберг
(род. 1942)
Основатель информационной бизнес-империи Bloomberg, обладатель 31-миллиардного состояния, 108-й мэр Нью-Йорка
АМЕРИКАНСКАЯ
Благодаря своей невероятной работоспособности, Майкл Блумберг преуспел во всем, за что бы ни брался. Сегодня его называют императором делового мира: его колоссальная компания управляет информацией, а значит – управляет всем. Ум, обаяние и проницательность привели выдающегося бизнесмена на пост мэра Нью-Йорка. В награду за труды на государственном поприще он назначил себе жалованье в один доллар…
Чему и как учиться
Майкл Блумберг (Michael Bloomberg) родился 14 февраля 1942 года в Бостоне. Его отец, Уильям Генри Блумберг, работал бухгалтером, а мать, Шарлотта Рубенс Блумберг, – секретарем. Семья несколько раз переезжала, пока не осела в Медфорде, пригороде Бостона. Здесь в основном жили «синие воротнички» [384] , и юный Майкл оказался в окружении сверстников, среди которых университетское образование было непопулярно. Все стремились получить среднетехническое. Майкл откровенно скучал на уроках, пока в старших классах не начал посещать дополнительные курсы по истории и литературе.
384
Эвфемизм для обозначения рабочих, занимающихся физическим трудом (в противоположность офисным работникам – «белым воротничкам»). Прим. ред.
«До этого никто из педагогов в системе государственного образования не мог привлечь нашего внимания к политическим дебатам или событиям того времени, а теперь мы ощущали свою принадлежность к историческому прошлому Америки…» – вспоминал Блумберг.
Огромное впечатление произвел на юного Майкла роман американской писательницы Эстер Форбс «Джонни Тремейн» [385] . В книге ярко и увлекательно рассказывается о периоде, предшествующем Войне за независимость США 1775–1783 годов. Мальчик представлял себя героем книги – свидетелем «Бостонского чаепития» [386] , помогающим бунтарям-янки. Под впечатлением от прочитанного он садился на метро и ехал в центр города, чтобы посетить места событий, описанных в романе.
385
Русскоязычное издание – Детгиз, 1961. Прим. науч. ред.
386
«Бостонское чаепитие» (Boston Tea Party) – условное историческое обозначение акции протестa американских колонистов против действий правительства, пытавшегося навязать колониям невыгодную им налоговую политику. 16 декабря 1773 г. в Бостонской гавани был уничтожен груз чая, принадлежавший Английской Ост-Индской компании. Это событие стало началом Американской революции. Прим. ред.
«Я представлял себя национальным героем в образе Георга III [387] . И до сих пор стремлюсь ему соответствовать. Я научился понимать глубинный смысл исторических событий и их последствий и не устаю удивляться тому, как мало полезного опыта почерпнуло человечество из уроков истории…»
Одним из ярких событиий детства стало для Майкла пребывание в лагере бойскаутов: «В течение шести недель мы жили в двухместных палатках под открытым небом в лесах Нью-Гэмпшира. По утрам нас будили звуки горна. Мы принимали ледяной душ, ежедневно обучались стрельбе из ружья и лука, гребле на байдарках и каноэ, плаванию, живописи, керамике и многим другим видам спорта и прикладного искусства. Наши родители навещали нас один-два раза за все лето. Именно тогда я научился самостоятельности и умению жить и работать в коллективе».
387
Георг III (George William Frederick, George III, 1738–1820) – король Великобритании и курфюрст Ганновера. За время его правления американские колонии отделились от Британской империи. Прим. ред.
Образование
Сделанный Майклом выбор первого высшего образования был почти случайным. По совету одного из знакомых в 1960 году он стал студентом кафедры прикладной физики в Университете Джона Хопкинса в Балтиморе.
Он учился средне, прилежно выполняя все, что требовалось по программе, и не выходил за ее рамки. «У меня никогда не возникало желания сделать больше, чем требовала программа. У меня не было интереса или умственных способностей для того, чтобы стать настоящим инженером, физиком или математиком. Что мне действительно нравилось и в чем я преуспевал – так это общение с людьми…» На последнем курсе университета Блумберг вошел в число лучших студентов, он был избран старостой группы, президентом и председателем совета студенческого братства.
В 1964 году он стал бакалавром электротехники и, что самое важное, осознал свои неординарные способности в области управления. Поэтому выбор второго высшего образования был тщательно взвешен. Блумберг без колебаний решил, что ему необходимо развиваться в сфере менеджмента. Вот что говорит он о Гарвардской школе бизнеса: «Гарвардские методики обучения посредством анализа конкретных ситуаций помогли значительно усовершенствовать мои аналитические и коммуникативные навыки. Нет ничего более эффективного в образовательном процессе, чем мгновенная реакция сотни других студентов, застающих тебя врасплох, если ты не подготовлен к обсуждению темы или не можешь отстоять свое мнение».
После окончания Гарварда в 1966 году Майкл собирался идти воевать во Вьетнам. Он находился в прекрасной физической форме и был очень удивлен заявлению врача: «Не годен к службе из-за плоскостопия». Блумберг был возмущен, что никто не хочет поддержать его патриотические устремления. Он даже писал обращения к сенаторам и влиятельным конгрессменам с просьбой зачислить его в регулярное подразделение Вооруженных сил США. Но, к счастью, просьбы остались без внимания.
Это был переломный момент для выпускника Гарварда. Он не планировал дальнейшую карьеру, поэтому предложение сокурсника и хорошего друга Стива Фенстера устроиться на работу в одну из известных на фондовом рынке компаний Salomon Brothers & Hutzler и Sachs & Co воспринял с радостью. После собеседования Майкл выбрал Salomon Brothers (SB), в которой остался на 15 лет. SB отличалась от других крупных компаний того времени – здесь ценили решительных, активных и творческих людей. Будущий мэр Нью-Йорка идеально подходил под эти стандарты.
Продвигаться по карьерной лестнице Майклу помогли умение много и с увлечением работать. Он отдавался полюбившемуся делу целиком, и результаты не заставили себя долго ждать.
«Я всегда работал больше, чем тот парень»
Умение общаться
Уже через год Майкла как способного сотрудника перевели в отдел торговых операций на рынке акций. Еще через пять лет он стал одним из лучших работников. Ему доверяли встречи с важными клиентами и общение с журналистами.
Надо отметить, что коммуникативные навыки сыграли большую роль в жизни молодого карьериста. Биографы отмечают, что Блумберг был любимчиком руководства компании благодаря феноменальной работоспособности и выдающейся результативности. «Я приезжал в офис в семь часов утра, когда там еще никого не было, не считая Билли Саломона. Если ему нужно было прикурить или он хотел поговорить о спорте, он обращался ко мне как к единственному человеку в торговом отделе. В 26 лет я стал другом управляющего партнера. На работе я оставался дольше всех, не считая Джона Гутфройнда. И если ему было необходимо поручить кому-то сделать поздний звонок крупным клиентам или пожаловаться на кого-то из сотрудников, то я был единственным, к кому он мог обратиться. Я был вездесущ, что меня вовсе не обременяло: мне нравилось работать. Не говоря уже о том, что, завязывая близкие отношения с теми, кто руководил парадом, я вовсе не портил свою карьеру».