Финансы организаций. Шпаргалки
Шрифт:
При принятии управленческих решений, в частности, финансового характера, нередко сказываются субъективные факторы. Прочная связь финансового менеджмента с бухгалтерским учетом обеспечивает отчетливую практическую направленность данной управленческой дисциплины, что позволяет финансовому менеджменту реализовывать на практике теоретические принципы управления.
Связь финансового менеджмента с бухгалтерским учетом прослеживается и в информационном обеспечения деятельности финансового менеджера, и в том, что объекта деятельности представителей этих направлений совпадает.
Этот объект – финансовые потоки, а также операции с финансовыми потоками, которые влекут за собой изменения в активах и обязательствах предприятия. В некрупных компаниях бухгалтер одновременно выполняет и функции финансового менеджера.
В программах подготовки финансистов и бухгалтеров эти дисциплины преподаются как взаимодополняющие.
Эта тесная связь объясняется следующими положениями:
1) бухгалтерский учет располагает наиболее обширной и достоверной информационную базой для осуществления финансового анализа и менеджмента;
2) отправной точкой всякого делового контакта служит взаимное представление публичной бухгалтерской (финансовой) отчетности;
3) участие в листинге на любой бирже требует предоставления финансовой отчетности, составленной по установленным правилам.
Грамотный финансист, эффективный финансовый менеджер обязательно должен располагать хорошими знаниями основ бухгалтерского учета, понимать его логику и владеть техникой.
Интенсивно нарастающая значимость стандартизации и гармонизации учета также вносит свой вклад в связь финансового менеджмента и бухгалтерского учета. Современная ситуация требует от финансового менеджера уверенного владения международными стандартами бухгалтерского учета.
116. Теория управления и финансовый менеджмент
Всякое предприятие является сложную системой, которая состоит из большого числа подсистем; одна из них – финансовый менеджмент, или система управления финансами. С другой стороны, предприятие является и элементом другой системы, более высокого порядка. Деятельность любой социально-экономической системы – в том числе и предприятия – отличается наличием как типовых, так и не поддающихся формализации, спонтанных аспектов деятельности. Логика таких аспектов является предметом изучения в общей теории управления.
По ряду базовых параметров финансовый менеджмент соответствует общей теории управления. В последней определены основные методологические принципы управления, рассматриваемого как процесс воздействия субъекта управления на объект управления с использованием общих функций управления.
Одна из возможных классификаций общих функций : 1) анализ; 2) планирование; 3) организация; 4) учет; 5) контроль; 6) регулирование. Данные функции в рамках финансового менеджмента адекватно отражаются в методиках финансового планирования, анализа, контроля и др.
Финансовый менеджмент заимствует из общей теории управления целый ряд категорий и понятий: организационная структура, центры ответственности, психологические аспекты управления, целеполагание и мотивация, и т. д.
Например, говорят о необходимости формирования в системе финансового менеджмента иерархии финансовых целей, выборе организационной структуры системы управления финансами как подсистемы общего менеджмента.
Очень большое значение для финансового менеджмента имеют раскрытые в рамках общей теории управления психологические аспекты финансовой деятельности. Они изучаются с позиций всех заинтересованных лиц – собственников, менеджеров, контрагентов, сторонних аналитиков.
Полученные данные позволяют находить эффективные финансовые рычаги, с помощью которых возможно повышение эффективности работы наемного персонала; в определенной степени благодаря созданию и использованию приемлемых финансовых рычагов в компании складывается благоприятный психологический климата.
117. Основные концепции финансового менеджмента
Концепция денежного потока – основана на предпосылке, согласно которой с любой финансовой операцией может быть ассоциирован денежный поток. Денежный поток понимается как множество выплат (оттоков) и поступлений (притоков) денежных средств, распределенных во времени. Предприятие представляется совокупностью таких чередований притоков и оттоков денежных средств. Элементами денежного потока могут быть: а) доход; б) расход; в) прибыль; г) денежные поступления; д) платеж и т. д.
Обычно имеются в виду ожидаемые денежные потоки, для которых существуют разработанные формализованные методы, а также критерии, с помощью которых возможно принятие обоснованных решений финансового характера.
Концепция временной ценности – участвующие в финансовых операциях денежные ресурсы обладают временной ценностью. Суть понятия такова: денежная единица, в данный момент находящаяся в распоряжении инвестора, предпочтительнее той же единицы, ожидаемой к получению в будущем.
Причины такой неравноценности:
1) инфляция;
2) риск неполучения ожидаемой суммы;
3) оборачиваемость.
Концепция компромисса между риском и доходностью – в бизнесе почти всегда возможность получения любого дохода сопровождается риском. Связь прямо пропорциональна: чем выше отдача на вложенный капитал, т. е. обещаемая, требуемая или ожидаемая доходность, тем более высокой оказывается и степень связанного с ней риска неполучения этой доходности.
Концепция стоимости капитала – практически все источники финансирования являются платными; привлечение и обслуживание разных источников требуют разных затрат. Это очень важно учитывать при анализе целесообразности принятия того или иного решения.
Концепция эффективности рынка – уровень информационной насыщенности рынка и доступности информации для его участников. Эффективность рынка может быть слабой, умеренной и сильной.
Концепция асимметричной информации – говорит о том, что отдельным категориям лиц может быть известна информация, которая всем прочим участникам недоступна. Само существование рынка объясняется этой концепцией.
118. Риск и его роль в управлении финансами предприятия. Сущность риска