Газета "Своими Именами" №6 от 08.02.2011
Шрифт:
Он пришёл в начале сентября 2006 года. К тому времени опыта в грязном деле уничтожения отечественных производственных мощностей ликвидатору было не занимать. За его плечами остались опустошённые корпуса не одного завода энергомашиностроительной отрасли. «В своё время весь Советский Союз строил в Волгодонске «Атоммаш», который мог производить 4 – 5 ядерных реакторов в год, – писал в «Советской России» депутат Госдумы Иван Никитчук ( №141 от 7.12.06г.). – В годы «реформ» он оказался в частных руках – какие достижения? Сегодня всесоюзная ударная стройка представляет жалкое зрелище: гиганта атомного машиностроения объявили банкротом, всё ценное разграбили и распродали». К этому следует добавить, что «частными руками» являлись шаловливые ручонки ликвидатора, которые такую же экзекуцию поочерёдно провели с барнаульским заводом «Энергомаш» и ведущим в энергомашиностроительной отрасли производителем паропроводов для энергетических блоков, гордостью Белгорода, заводом «Белэнергомаш». Настал черёд чеховского «Энергомаша» продолжить чёрный список разрушаемых ликвидатором заводов энергомашиностроительной отрасли.
Владея контрольным пакетом акций, являясь неограниченным хозяином завода, ликвидатор, придя на завод, возложил на себя обязанности его генерального директора. Он поступил так же, как и на ранее разрушенных им заводах. Прежнее руководство завода, во главе с генеральным директором хором и дружно подало в отставку. В течение двух - трёх месяцев завод покинули практически все главные специалисты и руководители производственных подразделений. Смена руководства всегда влечёт за собой производственную сумятицу, но одновременный уход всех руководителей и главных специалистов – катастрофа для любого промышленного предприятия. Здравомыслящий руководитель, стремящийся хотя бы к сохранению производства, никогда такого не допустит. Но по всему видно, ликвидатору на это было наплевать, поскольку для свёртывания производства, для уничтожения производственных мощностей высококвалифицированные специалисты не только не нужны, но и являются большой помехой. Попробуй, заставь уничтожить то, что создано своими руками. Впрочем, для такого дела и рядовые специалисты также не нужны.
Нет, ликвидатор официально не объявлял о глобальном сокращении численности штатов завода и массовом увольнении его работников. Он стал действовать менее открыто, но при этом не менее эффективно. Так же, как перед этим в Волгодонске, Барнауле и Белгороде, людей просто всеми средствами стали, образно говоря, выдавливать с завода. Вот как об этом писала газета «Наш Белгород» 6 мая 2005 года, анализируя коллективные заявления граждан в прокуратуру: «Заявители пояснили, что co стороны администрации имеют место факты дискриминации, понуждения к увольнению по собственному желанию, а вместе с тем какие-либо приказы о предстоящем высвобождении, изменении условий труда, простое и др. рабочим не объявлялись. О поступивших обращениях прокуратура проинформировала Государственную инспекцию труда в Белгородской области. Была проведена совместная проверка, которой надлежало выяснить истинность фактов, изложенных в коллективных обращениях. Планировалось также рассмотреть вопрос об имевшем место сокращении численности штата на предприятии. В результате проверки нашли своё подтверждение доводы заявителей по поводу того, что в трудовом коллективе создана неблагоприятная социальная обстановка». Как пишет газета, в ходе проверки было установлено, что из 147 работников, уволенных только в январе – феврале 2005 года, лишь 4 работника были уволены по сокращению штатов. Остальные причины выглядят следующим образом: по соглашению сторон – 83, в порядке перевода – 43, по собственному желанию – 14, по инициативе работодателя – 3. Налицо скрытое выдавливание людей.
В Чехове ликвидатором, для начала, было объявлено о тестировании на профпригодность всех ИТР и служащих завода. И, поскольку само тестирование не предусмотрено коллективным договором, трудовым договором, Трудовым кодексом и, наконец, порядок его проведения и критерии оценки не определены никакими нормами, то он представлял собой чистый произвол. Работники завода шли на него как на казнь. Психологическое воздействие на людей усиливалось ещё тем, что членами комиссии были не специалисты завода, знающие особенности производства и поэтому имеющие возможность обоснованно оценить уровень профессиональной значимости специалиста, а заезжие менеджеры из команды ликвидатора. Об этой команде стоить сказать особо. Её костяк прошёл опыт экзекуции заводов Волгодонска, Барнаула и Белгорода. Основную массу команды составляли молодые менеджеры, которых ликвидатор меняет как перчатки, создавая, полагаю, этим в команде, с одной стороны, атмосферу борьбы за существование, а с другой стороны, обеспечивая слепое (если не рабское) исполнение всех своих решений. А, как говорят очевидцы, их у ликвидатора бывает десять на дню. И каждый неожиданней предыдущего.
На устах руководителей и рядовых работников завода появилось неведомое до того понятие – отстой. Представьте себе, работник приходит на работу, а на проходной его не пускают, забирают пропуск и отправляют домой – в отстой. Требование при этом к работнику выдвигается одно – отмечаться на проходной в начале и в конце рабочего дня. Оплата как за простой – две третьих от оклада. Например, получал работник 13 000 рублей (на то время средний заработок по заводу), из них 9 000 - оклад, а 4 000 – премия. В отстое он стал получать 6 000 рублей. Ес-тественно, что такие условия принуждают работника искать другую работу.
Практиковался у ликвидатора и такой приём. Часть работников подразделения переводят в зарегистрированную в Англии, фирму «Энергомаш (ЮК) Лимитед» с прибавкой к зарплате (чтобы не возражали). Этим оставшиеся работники ставятся в условия необходимого поиска другой работы.
В ноябре 2006 года ликвидатор ликвидировал сталелитейный цех. Именно ликвидировал! Всё литейное оборудование было срезано и выставлено на продажу. Построенный в 1962 году, цех в советские времена производил 10 000 тонн годного литья в год. Цех был построен с учётом повышенных требований к качеству металла заготовок арматуры тепловых и атомных энергетических блоков, которые определяли особые требования к литейной технологии и технологии выплавки теплостойких сталей. Всё это уже уничтожено. Многолетний труд не только литейщиков завода, а в огромной степени учёных десятков научно-исследовательских институтов, создававших и внедрявших эти технологии, безжалостно уничтожен. Сталелитейного цеха нет, а замена ему не найдена. Ликвидатор так и не нашёл на стороне изготовителей, которые поставляли бы литьё, производимое уничтоженным им цехом. Собственно, для специалиста такой итог закономерен, поскольку, повторюсь, цех владел технологиями, которыми другие литейные цеха просто не владеют. Например, не имеют возможности отлить корпусные отливки арматуры, обеспечив при этом предъявляемые к ним специфические, очень жёсткие требования по качеству. Ликвидация сталелитейного цеха это и безвозвратная потеря специалистов – литейщиков, обладавших техническими и практическими знаниями и навыками в производстве сложного литья, каким являются корпусные заготовки для тепловой и атомной энергетической арматуры. Если, например, предположить, что встанет вопрос о восстановлении цеха, то восполнить потерю специалистов – литейщиков будет многократно сложнее, чем потерю оборудования. Безвозвратно потеряны специалисты и других узких профессий. Чтобы их восполнить, потребуются годы.
Ликвидация сталелитейного цеха сокрушительно ударило по заводу. Об этом, не скрывая, пишется в газете «Энергомаш», учредителем которой является ОАО «Энергомашкорпорация». 3 октября 2007 года на чеховском заводе прошло совещание с дилерами по вопросу выпуска продукции на 2008 год. Освещая ход этого совещания, газета пишет, что «из-за закрытия сталелитейного производства произошло снижение номенклатуры выпускаемых изделий». Далее газета пишет, что дилеры высказались «о необходимости скорейшего возобновления производства тех изделий, которые временно не изготавливаются в Чехове из-за закрытия сталелитейного производства…» («Энергомаш», №10 от 11.10.2007г.).
Ещё больший урон нанесла ликвидация сталелитейного цеха всей энергомашиностроительной отрасли. По данным Международной группы экспертов по повышению технического уровня и совершенствованию арматуры АЭС (МГА), 23-е заседание которой состоялось в Лионе (Франция), в нашей стране и других странах мира планируется активизация строительства АЭС (к 2020 г. – до 30 энергоблоков). Это приведёт к значительному росту спроса на литые заготовки для деталей атомных энергетических блоков. Особенно повысится спрос на литые заготовки для трубопроводной арматуры. Для строительства одного блока АЭС требуется, в среднем, 30 тысяч единиц трубопроводной арматуры. Причём её номенклатура составляет около 2 тысяч наименований («Литейное производство», № 7, 2006г.). В настоящее время идёт активная модернизация литейных цехов для производства арматурных отливок в Чехии. Такой же процесс идёт в других странах Европы, в США, Японии и Китае. В нашей стране из-за недостаточной литейной базы с каждым годом увеличивается дефицит трубопроводной арматуры, который компенсируется поставками его из зарубежья. И в этих условиях огромного роста спроса на стальные литые заготовки для трубопроводной арматуры как можно расценить уничтожение Степановым сталелитейного цеха в Чехове, полностью профилированного на выпуск такого литья. И не только в Чехове! Ранее им был уничтожен литейный цех барнаульского завода «Энергомаш», который выпускал отливки для арматуры тепловых энергоблоков. Как это расценить, как не целенаправленное уничтожение заготовительного производства энергомашиностроительной отрасли?
Кто же он, этот ликвидатор, этот вандал? Степанов Александр Юрьевич, президент ОАО «Энергомашкорпорации». Каким образом он стал безраздельным хозяином львиной доли энергомашиностроительной отрасли? Кто бы только знал точный ответ на этот вопрос... Впервые господин Степанов поя-вился в Чехове в самом начале ельцинского беспредела, в качестве представителя английского банкирского дома «Мардюма». После акционирования завода из-за нехватки оборотных средств руководство завода пошло на предложенную Степановым, 30-ти процентную эмиссию акций. Так Степанов, а точнее «Мардюма», стал обладателем 30% акций завода. Затем его представители стали активно скупать акции завода. Пола-гаю, на денежки «Мардюма». Потрёпанные неприметные легковушки с плакатиками «Куплю акции» целыми днями стояли у проходной завода. И люди охотно продавали свои акции по бросовым ценам. Ведь обещанных дивидендов они не приносили. Подозреваю, что в те годы существовал некий негласный сговор. Если бы дивиденды выплачивались, то работники завода вряд ли продавали бы свои акции, да ещё по бросовым ценам. Наверняка использовались и другие механизмы завладения акциями завода. Устроенная ельцинским режимом преступная растащиловка сделала своё грязное дело. В её результате господин Степанов стал собственником завода. Очевидно, подобным же образом он стал хозяином и других принадлежащих ему заводов. Создав на базе захваченных заводов корпорацию, он буквально как сосущий паразит повис на теле захваченных заводов, обкрадывая их до нитки. Подозреваю, что именно эту задачу ему поставили западные хозяева.
За полугодовое правление Степанова численность работников чеховского завода уменьшилась с 2000 до 600, а объём производства упал со 100 млн. рублей до 30 млн. рублей, а ещё через два года, в июне 2009 года Степанов объявил о ликвидации ОАО «ЧЗЭМ».
Уничтожение чеховского завода энергетического машиностроения обернулось трагедией, сломанными судьбами тысяч бывших работников завода и членов их семей. Но кого сегодня этим удивишь? Не вызвало оно тревогу и не стало предметом обсуждения ни в местной прессе, ни в городской Думе, ни в районной администрации, ни в областных структурах. В отчёте Главы Чеховского муниципального района за 2006 год, опубликованном в местной газете «Чеховский вестник» (№17), буквально сказано, что «К сожалению, негативным итогом года стало резкое снижение численности работающих на ОАО «ЧЗЭМ». Администрация всего лишь сожалеет! Никак не отреагировал губернатор Московской области Герой Советского Союза, Борис Громов. Все как в рот воды набрали.