Германия во второй мировой войне 1939-1945

Блейер Вольфганг

чения военного потенциала». Он объявил о закрытии ре-

сторанов, небольших магазинов и ремесленных мастерских,

требовал введения для рабочих 10-— 16-часового рабочего

дня и принудительных условий труда для всех мужчин и

женщин, работающих в военной промышленности. Одно-

временно для всех антифашистов и пацифистов он грозил

ввести «драконовские наказания» и применять против них

усиленный террор. «Пришло время снять лайковые пер-

чатки

и забинтовать кулак», — сказал он.

Гитлер назвал эту речь Геббельса психологическим и

пропагандистским шедевром. О фанатизированной и

обманутой массе народа, ставшей жертвой «главного пропо-

ведника» психологической войны, Геббельс цинично за-

явил: «Если бы я сказал, что они должны прыгать с треть-

его этажа дома, они и это сделали бы». Такой человеко-

ненавистнический цинизм фашистских вождей, которые

приносили жизнь народа в жертву сохранения власти

монополистического капитала, является основной чертой

идеологии и политики германского империализма, кото-

рая характеризует всю эпоху его господства.

Крупная буржуазия использовала кризис 1943 г. для

того, чтобы распространить и укрепить свою власть и влия-

ние во всех областях. Ганс Керль, генеральный референт

в имперском министерстве экономики, крупный текстиль-

ный промышленник и президент промышленной и торго-

вой палаты Котбуса, типичный представитель государ-

ственно-монополистического правящего аппарата, в на-

чальный период проведения тотальной войны откровенно

изложил волчий закон капитализма: «Время зовет к со-

зданию обороноспособной экономики исключительно без

кризисов, но с учетом устранения слабых». В связи с этим

монополии ускорили процесс концентрации производства.

В начале 1943 г. Шпеер отдал распоряжение всем руко-

водителям комитетов и картелей «о переходе на крупное

производство» для осуществления требований тотальной

войны по обеспечению вермахта вооружением.

Итак, в крупные предприятия влились многие средние

и мелкие, которые не могли выдержать конкуренции или

были вынуждены взять на себя роль поставщиков. Летом

1943 г. были закрыты небольшие предприятия, даже вы-

пускающие военную продукцию, а их заказы были пере-

даны крупным заводам и фабрикам, обладающим более

высокой производительностью. Текстильные предприятия

также были вынуждены перевести свое оборудование на

выполнение военных заказов. При этом монополии все бо-

лее и более ущемляли экономические интересы большей

части мелкой буржуазии, мелких и средних предпринима-

телей.

Рост концернов был чрезвычайно сильным.

Окружные экономические палаты и биржы труда, со-

зданные в первой половине 1943 г. при особом учете инте-

ресов монополистов отдельных областей, являлись новы-

ми опорными пунктами государственно-монополистиче-

ской системы на местном уровне. Их задача заключалась

в том, чтобы путем тесной связи с гауляйтерами (с осени

1942 г. они назывались имперскими комиссарами обороны)

содействовать осуществлению интересов капиталистов. По-

скольку руководители окружных экономических палат яв-

лялись «личностями, пользующимися доверием партии в

области экономики», они олицетворяли все более тесные

и прямые связи монополий с нацистской партией. Так,

крупные капиталисты и нацистская партия в тесном со-

трудничестве друг с другом попытались преодолеть кризис

фашистской системы германского империализма.

В августе 1943 г. рурские концерны создали «рурский

штаб Шпеера» во главе с Вальтером Роландом. Этот штаб

имел целью обеспечить выпуск военной продукции также

и при нарушениях, вызванных воздушными налетами. Он

состоял из представителей концернов и экономистов, опла-

чивался имперской группой по вопросам промышленно-

сти и также служил делу укрепления руководящей роли

крупных монополий в политике и экономике.

Процесс концентрации государственно-монополистиче-

ской власти в тотальной войне достиг нового этапа с появ-

лением приказа Гитлера «о концентрации военной эконо-

мики» от 2 сентября 1943 г., который был разработан пред-

ставителями монополий Керлем и Шибером. Управление

всем производством отныне сосредоточивалось в импер-

ском министерстве вооружения и военного производства,

бывшем имперском министерстве вооружения и боеприпа-

сов, и создавалось собственное ведомство «центрального

планирования», которым руководил монополист Керль в

личном контакте с управлением по заготовке сырья в ми-

нистерстве вооружения.

Сфера ответственности имперского министерства хо-

зяйства с этого момента распространялась только на снаб-

жение населения, общую экономическую политику, финан-

сы и кредит, а также на внешнюю торговлю, которая и без

того становилась все менее значительной. Большая часть

старого государственного аппарата постепенно изолирова-

лась, так как из-за своей бюрократической неповоротли-