Государство и рынок: механизмы и методы регулирования в условиях перехода к инновационному развитию
Шрифт:
Менеджмент знаний – это новое осмысление известных технологий управления, применяемых с учетом современных условий. Живой интерес к управлению знаниями в последние годы вызван, прежде всего, тем, что данный взгляд позволяет заново посмотреть на некоторые из направлений развития менеджмента. Управление знаниями на картографических предприятиях становится ведущим направлением стратегического менеджмента, которое обращает внимание на ресурсы, значение которых сегодня выходит на первое место.
В то же время управление знаниями – это процесс, который обеспечивает синергетическое взаимодействие информации и данных с инновационной активностью
В последнее время многие европейские фирмы стали среди высшего управленческого аппарата выделять специальную должность директора по менеджменту знаний. В разных фирмах и организациях эта должность называется по-разному. В компании MacKinsey эта должность называется директор по знаниям, в компании Scandia – директор по интеллектуальному капиталу, в компании Buckman Labs – директор по передаче знаний, в компании Dow Chemical – директор по интеллектуальным активам. В обязанности этих управляющих входят такие функции, как [232] :
1. Создание и применение инфраструктуры передачи знаний (библиотеки, базы знаний, компьютерные сети, исследовательские центры, организационной структуры, ориентированной на знания);
2. Управление отношениями с поставщиками (источниками) информации и знаний;
3. Содействие процессу создания новых знаний в рамках маркетинговых исследований, НИОКР и их реализация в новых видах продукции и новых технологиях;
4. Измерение величины интеллектуального капитала и содействие его увеличению;
5. Управление персоналом в сфере менеджмента знаний;
6. Формирование и реализация стратегии в сфере менеджмента знаний.
Для успешного осуществления менеджмента знаний на картографических предприятиях необходимо:
1. Обеспечить предприятие технологической инфраструктурой, позволяющей эффективно переносить и распространять знания;
2. Обеспечить создание высокой организационной культуры работников, способствующей распространению знаний среди специалистов и подразделений;
3. Обеспечение постоянного обучения персонала.
Внедрение системы управления знаниями для каждого КП дает возможность быстрее реагировать на изменения конъюнктуры рынка с помощью более эффективных инновационных решений и препятствовать уходу деловых партнеров к конкурентам; быстрее воплощать инновации в конкретные виды продукции и услуг; использовать интеллектуальные активы партнеров, осуществляя совместную техническую, функциональную, отраслевую экспертизу; ускорять обучение и передачу навыков для персонала; экономить ресурсы за счет повторного использования однажды найденных решений.
Таким образом, управление знаниями на картографических предприятиях в современных условиях, связанных с переходом к модели инновационного развития, играет значительную роль, так как в случаях некоторых
6.6. Особенности регулирования внутренней торговли в условиях перехода к инновационному развитию экономики
В течение всего процесса человеческого развития менялись взгляды на роль, сущность, формы и методы регулирования экономики и ее секторов, в т. ч. торговли. Принято выделять различные виды регулирования внутренней торговли: рыночное, нерыночное, государственное, негосударственное, международное, национальное, отраслевое, саморегулирование, внутрихозяйственное регулирование и пять основных форм ее регулирования: государственное, биржевое, саморегулирование, общественное, внутрихозяйственное. Регулирующие воздействия могут быть направлены на определенный процесс, совокупность экономических отношений, группу организаций, конкретный хозяйствующий субъект, элемент хозяйствующего субъекта, отдельно взятого работника или группу.
В современных условиях регулирование внутренней торговли с наличием множества участников (государства, предпринимательских структур, саморегулируемых организаций, общественных организаций, потребителей) с разнообразными интересами и правами осуществления своей деятельности представляет собой чрезвычайно сложную задачу. Для ее успешного решения в первую очередь необходим особый механизм, который бы состоял из совокупности эффективных форм и методов ее регулирования и способствовал бы внутренней упорядоченности и согласованности между участниками торговли и обеспечению баланса их интересов и устойчивого развития торговли в целом с учетом принятой концепции, программы и плана мероприятий по ее развитию.
Проведенные исследования позволяют прийти к выводу, что сегодня торговля достаточно интенсивно регулируется государственными органами. Это оправдано в условиях мирового экономического кризиса. Однако в процессе стабилизации экономической ситуации, самоорганизации, саморегулирования торговли, формирования высокоразвитого гражданского общества интенсивность регулирующих воздействий со стороны государства несколько снижается. В силу необходимости повышения доступности (территориальной, ассортиментной, ценовой) высококачественных товаров и услуг для широких слоев населения внутренняя торговля нуждается в повышении эффективности управления путем включения в процесс регулирования, помимо государственных органов, также саморегулируемых организаций (СРО), общественных организаций (ОО) и конкретных потребителей на основе их эффективного взаимодействия.
В связи с ростом масштабов и усложнением структуры торговли, появлением новых участников, развитием новых торгово-технологических процессов и бизнес-форматов, принятием новых законодательных норм, внедрением новых инновационных разработок, современных технологий обработки информации, расширения отраслевых и межотраслевых связей, вертикальной и горизонтальной интеграции, изменения в предпочтениях покупателей спектр применяемых методов регулирования торговли (МРТ) постоянно расширяется, методы регулирования трансформируются, модифицируются, приобретают новое содержание. Важными формами воздействия становятся методы взаимного регулирования (взаимодействия), возрастает роль экономических, информационно-ориентирующих методов и методов защиты прав потребителей.